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“百日安全無事故”活動總結1-資料下載頁

2024-11-05 06:45本頁面
  

【正文】 動,組織全體干部職工深入學習領會公司領導所做的“百日安全無事故”講話精神。主要有:組織本單位職工參加安全環(huán)境監(jiān)察部組織舉行的“百日安全無事故”活動啟動儀式,領取安全書籍,觀看安全標語,組織全體員工簽字承諾,聽取主要領導所作的活動動員講話。利用班前會、周二(五)學習時間對員工進行了“百日安全無事故”活動宣傳和動員,組織員工學習了馮家塔礦業(yè)公司下發(fā)的《關于開展2012年“百日安全無事故”活動的通知》,及時向員工傳達了上級各項安全指示和要求。四、發(fā)揮黨支部作用,深入開展“黨員身邊無事故”活動作為煤礦基層黨委的黨支部,實現(xiàn)安全生產,是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的最直接的體現(xiàn)。因此,在“百日安全無事故”活動期間,我們高度重視黨支部在區(qū)隊安全生產中的重要作用。要求黨員踐行自己年初向公司及區(qū)隊所做的安全誓言。我們通過開展黨員安全責任區(qū)、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯(lián)保等主題活動,發(fā)揮黨員在安全生產中的先鋒模范作用。要求黨員始終把關心職工、理解職工、幫助職工解決生產生活中的困難作為實現(xiàn)安全生產的重要工作來抓。通過走訪職工宿舍、組織茶話會等方式,了解職工在生產和生活等方面遇到的困難,并積極協(xié)調和幫助這些有困難的職工,用實際行動贏得廣大職工的信任,穩(wěn)定職工隊伍,使得職工能夠安心地工作,減少了不安全行為的發(fā)生。在每班班前會,我單位黨員都堅持提醒大家注意當班工作任務相關的安全注意事項,告誡大家不要出現(xiàn)“三違”;在每班工作當中,黨員也本著對職工生命安全高度關心的使命,積極協(xié)助班組抓安全、查隱患,幫助區(qū)隊杜絕了安全事故的發(fā)生。五、繼續(xù)開展“零三違、零隱患、零傷害”管理活動 為了進一步落實“安全生產零死亡”活動,使安全“零”理念深入人心,本單位在“百日安全無事故”活動期間,始終堅持把“三零”活動作為日常工作來抓。在做好“零三違、零隱患、零傷害”的基礎上,把“零”理念延伸到了本單位安全生產的每項工作中。我們要求本單位每一名干部員工,每一天都要從“零”開始、向“零”奮斗,要堅定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置。六、加強冬季“三防”工作“百日安全無事故”活動期間,正是天氣轉冷、進入冬季的時候。因此,我單位將冬季“三防”工作與“百日安全無事故”活動高度統(tǒng)一起來,將防火、防寒防凍、防風雪作為活動期間的一項非常重要的工作。第五篇:百日安全無事故活動總結百日安全無事故活動總結(20070327 01:24:21)轉載 分類: 管理類為了全面深入的在我隊開展“百日安全無事故”活動,真正的保證生產工作安全順利的進行,我們70561鉆井隊按照上級指示精神,結合本隊實際,根據(jù)人員素質分三個階段認真、扎實、有效的開展了這項活動,現(xiàn)就這項工作總結如下繃緊安全弦2006年12月下旬,70561鉆井隊即將開始入疆后第二輪井的生產施工。為了后期生產工作的安全順利進行,我隊結合新疆項目部開展的百日安全無事故活動和其它相關要求,結合本隊的實際情況,在本隊全面展開了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無事故活動。首先從安全教育和培訓工作著手,繃緊員工的安全弦。利用等井位時間分班組,分層次,分崗位進行了全面的培訓工作。第二輪井施工前又進行了全員的安全強化培訓。井隊長葛景峰帶頭結合工作實際,利用畫圖講解分析,穿插一些事故案例及分析,給大家深入淺出的講解了鉆井生產工作中的風險識別和削減措施。培訓課堂上人人是學員,人人當教員,隊干部帶頭發(fā)言講風險識別,大家也紛紛踴躍發(fā)言,進行補充完善,歸納整理和全面分析。內容涉及工作的要求、標準和注意事項,尤其大家容易忽略的問題及習慣性違章行為等。非常的實際、實用和實惠。通過培訓提高了員工的安全意識和觀念,提高了風險識別的能力,明確了有效的削減措施。為工作中消除人的不安全行為打下了堅實的基礎。夯實安全基從元月中旬,我隊正在忙著搶進尺。此時抓安全我們主要從現(xiàn)場管理和設備設施著手,奠好確保生產安全基石。以現(xiàn)場自查自改為主,并及時把查糾違章情況和其他單位出現(xiàn)的安全事故利用班前班后會進行通報和分析,提高職工的安全意識。根據(jù)現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題,制定每天的重點工作,要求值班干部必須對重點工作逐項檢查,力求以點帶面,提高隊伍的工作作風。對設備進行了檢查、整改和清潔工作,查出安全隱患多起,立即進行了整改,保證了臺臺設備都處于待命工況。還并整理制定出了《班組作業(yè)指令單》和《值班干部盯關鍵點項制度》等。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。在工作中強化過程的管理,強調“日查日改日清日提高”,堅決做到不讓安全隱患過夜。嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書及《107種作業(yè)程序》,加大風險識別的力度,細化風險削減措施。認真落實冬防保溫的措施和要求。把好安全關二月中旬春節(jié)前后,我們從生產和生活上想辦法克服了職工的思鄉(xiāng)情節(jié)。根據(jù)實際工作的需要及各人職責對安全工作進行細化和分工,隊長,全面負責管理這項工作;書記負責文件精神的傳達,營地的安全方面,完成相關資料;副隊長主管安全生產,負責現(xiàn)場管理及現(xiàn)場操作,技術員負責技術管理和井下安全,大班負責設備正常運轉和安全可靠,司鉆和操作層負責操作安全和人員安全。誰主管誰負責,層層傳遞壓力的層負責制。重點要害部位劃分責任人,負責人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場作業(yè)標準進行每天幾次細致的進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實記錄,干部加強了巡查力度,對檢查不仔細、責任不落實人員進行了嚴肅的處理。做了了事事有人管,人人有事管,大家要安全,生產很順利的良好工作格局。目前我隊的百日安全活動即將結束,可我們安全工作已經已經開了一個好頭,它將伴隨我們的生產工作繼續(xù)的延伸下去,發(fā)展下去,真正的為生產工作保駕護航,真正的做到以安全促生產,以安全促發(fā)展,以安全促效益。
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