【正文】 反腐敗工作納入全年重點工作，統(tǒng)籌安排，全面推進，形成了反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。在落實責(zé)任上明確了科長是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人結(jié)合實際，分析研究本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，制定具體的工作計劃和措施，進一步明確責(zé)任。機電動力科成員全部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任到人。二、加強宣傳教育，反腐倡廉深入人心一是注重宣傳教育。上半年，機電動力科積極參加支部安排的黨風(fēng)廉政及反腐敗學(xué)習(xí)，并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及時進行討論分析，使教育學(xué)習(xí)到達效果。期效果。部分黨員對學(xué)習(xí)教育在思想上不夠重視，存在敷衍了事，得過且過的思想。有時不能按時參加黨員教育活動，學(xué)習(xí)效果達不到預(yù)期效果。在今后的工作中，機電動力科將針對宣傳教育方式不豐富，宣傳方式老套等問題進行積極的探索和創(chuàng)新，以滿足全體黨員干部的學(xué)習(xí)要求，豐富學(xué)習(xí)形式，保證學(xué)習(xí)效果。下半年，機電動力科將繼續(xù)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，堅持學(xué)習(xí)制度，堅持嚴以用權(quán)，形成有效防范腐敗的長效機制，在宣傳教育上下工夫，想辦法，圓滿完成2015黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。第四篇：機電科工作總結(jié)機電科工作總結(jié)20xx年以來，我科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦機電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴抓細管，使我礦的機電管理工作取得了一定成績，但也存在不少問題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結(jié)，同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。一、20xx年機電管理工作回顧我們實現(xiàn)了以下目標：機電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運行穩(wěn)定。消滅了“機電三把火”。杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風(fēng)事故和機電人身傷害事故。對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定，使越級跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。機電質(zhì)量標準化及防爆檢查：全年共查出各類機電隱患6203條，其中現(xiàn)場處理隱患4079條，“三定”落實隱患2124條。對于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰，全年累計罰款479250元，其中正規(guī)隊組罰款共計270500元，外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關(guān)206臺，電機420臺，各類五小電氣元件546個，變壓器13臺、各類電纜121045m。對全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風(fēng)系統(tǒng)圖重新進行了編制完善。二、20xx年工作中存在的問題安全方面：全年發(fā)生的主要典型機電事故有：20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35kv站二回進線速斷跳閘，造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故。20xx年10月9日,110kv站檢修時由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號主變斷電，造成四個掘進面瓦斯超限事故。20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開關(guān)保護誤動作發(fā)生局扇停運，造成工作面瓦斯超限事故。機電質(zhì)量標準化工作進展不平衡，綜采隊優(yōu)于掘進隊，正規(guī)隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開關(guān)封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現(xiàn)場電氣設(shè)備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問題。機電安全抓的不夠狠，機電管理重視程度需要進一步提高。這是我礦機電質(zhì)量標準化水平不高，現(xiàn)場管理混亂的主要原因。機電管理創(chuàng)新意識不高，機電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。我礦供電系統(tǒng)還不夠堅強，抵抗災(zāi)害能力不強，不能完全杜絕無計劃停電停風(fēng)事故和越級跳閘事故。綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應(yīng)我礦綜采銜接需要。配件管理、設(shè)備管理還需進一步加強精細化管理。現(xiàn)場管理：掘進機和采煤機缺油或無油及操作臺漏油運行。采煤機和掘進機截齒損壞或磨損嚴重不及時更換或添加。刮板輸送機減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng)。沒有按照有關(guān)規(guī)定按期對設(shè)備進行添加潤滑油，超負荷運行，導(dǎo)致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設(shè)備及零部件。電氣設(shè)備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進行安全防護，隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴重。沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換。各類絞車不按照規(guī)定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實際情況不符等。對升井交回的設(shè)備及零部件沒有現(xiàn)場跟蹤，造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。三、20xx年工作安排提高機電管理的重視程度。機電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。深入貫徹落實包機制。使每臺設(shè)備、每條電纜都有專人管理、專人維護，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機人。加強機電系統(tǒng)的隱患排查。每月對機電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運輸提升系統(tǒng)、主通風(fēng)機、壓風(fēng)系統(tǒng)的壓風(fēng)機、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進行一次專業(yè)性隱患排查，對排查出的問題三定處理，對三定的問題要嚴格進行復(fù)查，對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行，由機電科安排時間和人員。一如既往加強機電防爆檢查工作，加大機電設(shè)備現(xiàn)場管理力度，克服人員不足和點多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅決杜絕失爆現(xiàn)象，堅決杜絕機電三把火。提高設(shè)備日常維護和檢修質(zhì)量，大幅度降低機電事故，提高開機率。提高機電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，做好機電設(shè)備配件的采購、檢修工作，并嚴把設(shè)備驗收關(guān)，提供質(zhì)量合格的設(shè)備。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急，想安全生產(chǎn)之所想，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想，確保設(shè)備配件供應(yīng)及時、充足。根據(jù)20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯(lián)系購置，加緊對綜采、掘進等設(shè)備檢修和購置，確保生產(chǎn)銜接順利進行。對新購置和檢修的設(shè)備要嚴格把關(guān)，不合格的嚴禁入庫，嚴禁入井，驗收時要請相關(guān)專業(yè)人員，為此機電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗收小組，嚴格把關(guān)，能在地面進行試驗的一定要試驗，并建檔登記，確保設(shè)備質(zhì)量合格。同時要求各單位在機電科統(tǒng)籌考慮的同時、提前做好配件計劃，以保證機電科能夠提前購置。(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進，繼續(xù)對供電系統(tǒng)加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統(tǒng)安全可靠運行。(三)明年我們要努力完成：第五篇：機電科2014工作總結(jié)機電科2011工作總結(jié)時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間2013年以過去十個月，在這十個多月的時間里，我們機電科全體職員，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，國家法律、法規(guī)。工作上按標準，嚴要求、科學(xué)管理，嚴謹務(wù)實，積極推進新技術(shù)，新裝備，改善工人的勞動條件。審時度勢，克難攻堅，較好的完成了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)下達給我們的各項指標任務(wù)。機電系統(tǒng)實現(xiàn)人身及機電設(shè)備事故為零的管理目標。機電設(shè)備管理、裝備水平及機電技術(shù)又上了一個新臺階。一、各項設(shè)備管理考核指標完成情況設(shè)備管理綜合考核達到“95〃5〃1”標準，%、%、%、防爆合格率100%，組織機電設(shè)備安全隱患排查，全年查出隱患全部得到處理和解決。二、主要工作回顧（一）跟換變壓器及整個工區(qū)線路整改。（二）避雷針的安裝（三）新建鍋爐房，生活設(shè)施的安裝