【正文】 查、訊問等情況，能源消耗以電為主，還包括車用汽油。其中電力是辦公區(qū)辦公照明和設備用能的主要能源來源，汽柴油用于辦案偵查使用。（二）能源資源消耗水平在職干警144人，辦公區(qū)建筑面積12800平方米，（tce），（kgce/ m），（kgce/人）.（三）能源利用效率分析隨著我院對于機關節(jié)能要求的不斷增強，對機關內不部分設施進行了更換，其中將我院原有的16瓦走廊照明設施，全部更換成環(huán)保、節(jié)能的8瓦節(jié)能燈，全年節(jié)約電能26%；將衛(wèi)生間的水龍頭和男衛(wèi)生間小便池，全部更換成電子感應式自動裝置，全年節(jié)約水能13%嗎；指定物業(yè)工作人員負責，每天上班時開啟中央空調樓層控制開關，每天下班后，定時關閉中央空調樓層控制開關，全年節(jié)約電能8%；實行部門包干經費管理，各類辦公耗材、紙張復印等全部納入到部門包干經費中，每個部門所使用的一張復印紙以及其他辦公消耗品，全部從該部門經費中扣除，全面杜絕了辦公浪費情況。（四）存在的主要問題一、雖然對部分設施進行了更換和制定了明確的要求，但從整體上出發(fā)，未能做到統(tǒng)一、全面、有效的聯(lián)動，沒有形成一個整體的節(jié)能管理系統(tǒng)。二、專業(yè)性人員的培訓和管理需要進一步提高。例如中央空調、電子監(jiān)控設備等，雖然進行了嚴格要求并簽訂了專業(yè)的維護保養(yǎng)，但在使用過程中，仍然存在懂得操作，不知原理的情況，未能夠使其發(fā)揮最大作用，同時還存在可以繼續(xù)節(jié)能的空間。三、基本思路和總體目標（一）基本思路以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在河南省機關事務管理局和我市節(jié)能辦的具體指導下，按照開展“河南省節(jié)約型公共機構示范單位”創(chuàng)建要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，加強宣傳教育，采取得力措施，全面推進機關辦公區(qū)節(jié)能管理各項工作，努力創(chuàng)建節(jié)約型公共機構示范單位。（二）總體目標一、認真核定2012年能耗基數，在2011年基礎上實現(xiàn)能耗降低5%。二、逐步建立決策科學、管理規(guī)范、制度保障、職責明確、執(zhí)行有效的組織體系、運行機制和機關節(jié)能減排長效機制。三、干部職工節(jié)能減排意識顯著增強，成為每個干警的自覺行動。四、節(jié)約能源、資源技術、管理水平和資源利用效率有較大提高。四、創(chuàng)建內容及方案（一）加強組織，健全制度，完善公共機構節(jié)能管理體系 一是加強組織領導。成立專門的公共機構節(jié)能減排工作領導小組，專門負責本院公共機構節(jié)能工作，并且明確專人負責開展節(jié)能工作，并結合實際制定了本單位公共機構節(jié)能減排工作實施方案，保障公共機構節(jié)能工作的順利開展。（二）認真組織開展全員節(jié)能行動一、從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識深入開展節(jié)能行動的重大意義，增強緊迫感和危機感，全面開展學習《中華人民共和國公共節(jié)能條例》，提高干部職工節(jié)能意識，把節(jié)能變成每名職工的自覺行動。二、開展節(jié)約能源、資源宣傳活動。通過宣傳教育進一步增強干部職工的資源憂患意識和節(jié)約意識，樹立勤儉節(jié)約觀念，培養(yǎng)干部職工自覺節(jié)約能源、資源的良好習慣，把節(jié)約能源、資源變成自覺行動。（三）加強制度建設制定健全各項制度，完善保障體系，建立資源節(jié)約的長效機制。制定適用于本單位實際的節(jié)能規(guī)劃和科學的節(jié)能方案。建立健全節(jié)能降耗督導檢查制度和公開通報制度，監(jiān)督檢查節(jié)能降耗工作的落實。建立健全資源、能源消耗的統(tǒng)計報告制度。建立相應的能耗目標考核責任制度，建立節(jié)能獎勵制度，確保各項制度切實可行。（四）節(jié)約用電節(jié)約空調用電。嚴格執(zhí)行空調運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30℃停止使用空調，空調設定溫度夏季不低于26℃，冬季不得高于20℃，開空調時不開門窗。工作時間提倡每天晚開1小時、早關1小時，并實行下班拉閘制度。辦公室、會議室除室內亮度不夠外，盡量使用自然光，以減少照明設備電耗。長時間離開辦公室或下班時要做到人走燈滅。公共照明安裝使用節(jié)能燈具，走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明燈安裝自動控制開關，并隔盞開啟，堅決杜絕白晝燈、長明燈。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要及時關閉。各科室對配備的飲水機要做到下班提前關閉。加快淘汰高能耗、低效能的辦公設備，優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設施。（五）降低油材料消耗加強車輛日常管理，嚴格公車檢測、維修、保險、報廢、更新、能耗管理。加強公務用車使用管理，嚴格批準和登記制度，合理安排，統(tǒng)籌調度。要盡量選擇公共交通出行，小排量車優(yōu)先出行，外出能拼車的要安排拼車出行，合理選擇公務用車出行路線，提高使用效率。要經常開展車輛、船舶駕駛、節(jié)油、維修養(yǎng)護技能培訓和競賽活動，規(guī)范駕駛操作，不斷提高業(yè)務技術水平，科學使用，降低油耗和維修費用。實行公車節(jié)假日封存制度，根據不同季節(jié)和車輛的使用頻率，及時封存多余車輛，嚴禁公車私用。（六）節(jié)約開支加強辦公經費和辦公用品的使用管理，建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備、領用制度，嚴格辦公用品配備標準，合理控制辦公用品發(fā)放數量，努力減少圓珠筆、簽字筆、紙巾、水杯等一次性消耗品的使用量，提倡使用鋼筆、節(jié)能環(huán)保鉛筆、再生紙等環(huán)保辦公用品，會議室改用玻璃水杯，配備消毒柜，倡導大家自帶水杯，逐步形成綠色低碳的辦公理念。大力提倡修廢利舊，延長辦公用品使用壽命，開展廢舊電腦、打印機、復印機、電池、燈管等辦公用品的回收利用。根據職責和崗位需要，科學制定郵資、通訊和報刊資料費用標準。嚴格會議審批制度，從嚴控制會議數量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。對確需舉辦的會議，要堅持勤儉辦會的原則，嚴格控制與會人數和食宿標準，降低會議成本。公務接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴格公務接待標準，控制陪餐人數，堅決杜絕接待中各種鋪張浪費現(xiàn)象。五、保障措施一、加強組織領導，成立節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建工作領導小組，由總體協(xié)調創(chuàng)建整體工作，明確責任，分解任務，定期檢查創(chuàng)建內容完成情況和效果。完善各項制度。包括各示范項目創(chuàng)建過程中的監(jiān)督考核制度；對項目建設進程、項目目標實現(xiàn)情況、項目建設質量等制定完善的管理制度；為保證項目后續(xù)維護管理的持續(xù)性，建立項目維護管理制度。落實建設資金。根據創(chuàng)建方案的實施計劃和資金預算，申請協(xié)調節(jié)能改造專項資金用于項目建設