【正文】 查、訊問(wèn)等情況，能源消耗以電為主，還包括車用汽油。其中電力是辦公區(qū)辦公照明和設(shè)備用能的主要能源來(lái)源，汽柴油用于辦案?jìng)刹槭褂?。（二）能源資源消耗水平在職干警144人，辦公區(qū)建筑面積12800平方米，（tce），（kgce/ m），（kgce/人）.（三）能源利用效率分析隨著我院對(duì)于機(jī)關(guān)節(jié)能要求的不斷增強(qiáng)，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)不部分設(shè)施進(jìn)行了更換，其中將我院原有的16瓦走廊照明設(shè)施，全部更換成環(huán)保、節(jié)能的8瓦節(jié)能燈，全年節(jié)約電能26%；將衛(wèi)生間的水龍頭和男衛(wèi)生間小便池，全部更換成電子感應(yīng)式自動(dòng)裝置，全年節(jié)約水能13%嗎；指定物業(yè)工作人員負(fù)責(zé)，每天上班時(shí)開(kāi)啟中央空調(diào)樓層控制開(kāi)關(guān)，每天下班后，定時(shí)關(guān)閉中央空調(diào)樓層控制開(kāi)關(guān)，全年節(jié)約電能8%；實(shí)行部門(mén)包干經(jīng)費(fèi)管理，各類辦公耗材、紙張復(fù)印等全部納入到部門(mén)包干經(jīng)費(fèi)中，每個(gè)部門(mén)所使用的一張復(fù)印紙以及其他辦公消耗品，全部從該部門(mén)經(jīng)費(fèi)中扣除，全面杜絕了辦公浪費(fèi)情況。（四）存在的主要問(wèn)題一、雖然對(duì)部分設(shè)施進(jìn)行了更換和制定了明確的要求，但從整體上出發(fā)，未能做到統(tǒng)一、全面、有效的聯(lián)動(dòng)，沒(méi)有形成一個(gè)整體的節(jié)能管理系統(tǒng)。二、專業(yè)性人員的培訓(xùn)和管理需要進(jìn)一步提高。例如中央空調(diào)、電子監(jiān)控設(shè)備等，雖然進(jìn)行了嚴(yán)格要求并簽訂了專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)，但在使用過(guò)程中，仍然存在懂得操作，不知原理的情況，未能夠使其發(fā)揮最大作用，同時(shí)還存在可以繼續(xù)節(jié)能的空間。三、基本思路和總體目標(biāo)（一）基本思路以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在河南省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和我市節(jié)能辦的具體指導(dǎo)下，按照開(kāi)展“河南省節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”創(chuàng)建要求，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，加強(qiáng)宣傳教育，采取得力措施，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)辦公區(qū)節(jié)能管理各項(xiàng)工作，努力創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。（二）總體目標(biāo)一、認(rèn)真核定2012年能耗基數(shù)，在2011年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)能耗降低5%。二、逐步建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、制度保障、職責(zé)明確、執(zhí)行有效的組織體系、運(yùn)行機(jī)制和機(jī)關(guān)節(jié)能減排長(zhǎng)效機(jī)制。三、干部職工節(jié)能減排意識(shí)顯著增強(qiáng)，成為每個(gè)干警的自覺(jué)行動(dòng)。四、節(jié)約能源、資源技術(shù)、管理水平和資源利用效率有較大提高。四、創(chuàng)建內(nèi)容及方案（一）加強(qiáng)組織，健全制度，完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專門(mén)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門(mén)負(fù)責(zé)本院公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，并且明確專人負(fù)責(zé)開(kāi)展節(jié)能工作，并結(jié)合實(shí)際制定了本單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作實(shí)施方案，保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的順利開(kāi)展。（二）認(rèn)真組織開(kāi)展全員節(jié)能行動(dòng)一、從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展節(jié)能行動(dòng)的重大意義，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，全面開(kāi)展學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)公共節(jié)能條例》，提高干部職工節(jié)能意識(shí)，把節(jié)能變成每名職工的自覺(jué)行動(dòng)。二、開(kāi)展節(jié)約能源、資源宣傳活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，樹(shù)立勤儉節(jié)約觀念，培養(yǎng)干部職工自覺(jué)節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣，把節(jié)約能源、資源變成自覺(jué)行動(dòng)。（三）加強(qiáng)制度建設(shè)制定健全各項(xiàng)制度，完善保障體系，建立資源節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。制定適用于本單位實(shí)際的節(jié)能規(guī)劃和科學(xué)的節(jié)能方案。建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查制度和公開(kāi)通報(bào)制度，監(jiān)督檢查節(jié)能降耗工作的落實(shí)。建立健全資源、能源消耗的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。建立相應(yīng)的能耗目標(biāo)考核責(zé)任制度，建立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度，確保各項(xiàng)制度切實(shí)可行。（四）節(jié)約用電節(jié)約空調(diào)用電。嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30℃停止使用空調(diào)，空調(diào)設(shè)定溫度夏季不低于26℃，冬季不得高于20℃，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗。工作時(shí)間提倡每天晚開(kāi)1小時(shí)、早關(guān)1小時(shí)，并實(shí)行下班拉閘制度。辦公室、會(huì)議室除室內(nèi)亮度不夠外，盡量使用自然光，以減少照明設(shè)備電耗。長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公室或下班時(shí)要做到人走燈滅。公共照明安裝使用節(jié)能燈具，走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明燈安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，并隔盞開(kāi)啟，堅(jiān)決杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要盡量減少待機(jī)消耗，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要及時(shí)關(guān)閉。各科室對(duì)配備的飲水機(jī)要做到下班提前關(guān)閉。加快淘汰高能耗、低效能的辦公設(shè)備，優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)施。（五）降低油材料消耗加強(qiáng)車輛日常管理，嚴(yán)格公車檢測(cè)、維修、保險(xiǎn)、報(bào)廢、更新、能耗管理。加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理，嚴(yán)格批準(zhǔn)和登記制度，合理安排，統(tǒng)籌調(diào)度。要盡量選擇公共交通出行，小排量車優(yōu)先出行，外出能拼車的要安排拼車出行，合理選擇公務(wù)用車出行路線，提高使用效率。要經(jīng)常開(kāi)展車輛、船舶駕駛、節(jié)油、維修養(yǎng)護(hù)技能培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)，規(guī)范駕駛操作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，科學(xué)使用，降低油耗和維修費(fèi)用。實(shí)行公車節(jié)假日封存制度，根據(jù)不同季節(jié)和車輛的使用頻率，及時(shí)封存多余車輛，嚴(yán)禁公車私用。（六）節(jié)約開(kāi)支加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，建立和規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備、領(lǐng)用制度，嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)，合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，努力減少圓珠筆、簽字筆、紙巾、水杯等一次性消耗品的使用量，提倡使用鋼筆、節(jié)能環(huán)保鉛筆、再生紙等環(huán)保辦公用品，會(huì)議室改用玻璃水杯，配備消毒柜，倡導(dǎo)大家自帶水杯，逐步形成綠色低碳的辦公理念。大力提倡修廢利舊，延長(zhǎng)辦公用品使用壽命，開(kāi)展廢舊電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電池、燈管等辦公用品的回收利用。根據(jù)職責(zé)和崗位需要，科學(xué)制定郵資、通訊和報(bào)刊資料費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格會(huì)議審批制度，從嚴(yán)控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提倡開(kāi)短會(huì)。對(duì)確需舉辦的會(huì)議，要堅(jiān)持勤儉辦會(huì)的原則，嚴(yán)格控制與會(huì)人數(shù)和食宿標(biāo)準(zhǔn)，降低會(huì)議成本。公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制陪餐人數(shù)，堅(jiān)決杜絕接待中各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。五、保障措施一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總體協(xié)調(diào)創(chuàng)建整體工作，明確責(zé)任，分解任務(wù)，定期檢查創(chuàng)建內(nèi)容完成情況和效果。完善各項(xiàng)制度。包括各示范項(xiàng)目創(chuàng)建過(guò)程中的監(jiān)督考核制度；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程、項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量等制定完善的管理制度；為保證項(xiàng)目后續(xù)維護(hù)管理的持續(xù)性，建立項(xiàng)目維護(hù)管理制度。落實(shí)建設(shè)資金。根據(jù)創(chuàng)建方案的實(shí)施計(jì)劃和資金預(yù)算，申請(qǐng)協(xié)調(diào)節(jié)能改造專項(xiàng)資金用于項(xiàng)目建設(shè)