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1私募基金基金業(yè)協(xié)會(huì)備案運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度-資料下載頁(yè)

2025-10-27 05:03本頁(yè)面
  

【正文】 的各個(gè)業(yè)務(wù)崗位。每個(gè)員工在公司的風(fēng)險(xiǎn)控制體系中都要發(fā)揮規(guī)范職責(zé)履行、行為監(jiān)督作用。第六條公司經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),從規(guī)章制度及實(shí)際運(yùn)營(yíng)總結(jié)來(lái)看可以分為以下幾種風(fēng)險(xiǎn):管理風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)和人員流失風(fēng)險(xiǎn)等。1.管理風(fēng)險(xiǎn)是公司的治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范、不科學(xué),缺乏民主透明的決策程序第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè)和管理議事規(guī)則、健全的適合公司發(fā)展需要的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制以及有效的內(nèi)部監(jiān)督和反饋系統(tǒng)等因素造成的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于管理風(fēng)險(xiǎn),公司必須在議事、決策等過(guò)程中嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)規(guī)定,科學(xué)合理決策。各組織機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)相互之間的合作交流,同時(shí)互相監(jiān)督,共同維護(hù)公司的正常運(yùn)作。2.投資風(fēng)險(xiǎn)是指基金所投資的證券價(jià)格大幅度波動(dòng)導(dǎo)致基金資產(chǎn)可能遭受的損失??蛇M(jìn)一步分為投資研究風(fēng)險(xiǎn)、投資決策風(fēng)險(xiǎn)、投資交易風(fēng)險(xiǎn)和交易指令風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)于投資研究風(fēng)險(xiǎn),公司在制定投資項(xiàng)目前,必須經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的分析,確保項(xiàng)目有預(yù)期收益;對(duì)于投資決策風(fēng)險(xiǎn),公司完善投資決策制度,投資決策委員會(huì)作出投資決策必須嚴(yán)格按照公司章程及相關(guān)制度,防止盲目決策;對(duì)于投資交易風(fēng)險(xiǎn),公司建立完善的關(guān)聯(lián)交易制度,確保投資交易合法、安全進(jìn)行;對(duì)于交易指令風(fēng)險(xiǎn),公司實(shí)施書(shū)面指令方式,所有涉及公司利益的文件必須由相關(guān)負(fù)責(zé)人審閱簽字,部門(mén)與部門(mén)之間通過(guò)書(shū)面或者電子郵件傳達(dá)相關(guān)指令,各部門(mén)需配置專(zhuān)門(mén)人員收發(fā)指令。3.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是基金資產(chǎn)不能迅速轉(zhuǎn)變成現(xiàn)金以應(yīng)付投資者支付要求的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),公司相關(guān)負(fù)責(zé)人需要積極與投資者溝通,努力通過(guò)雙方友好協(xié)商解決問(wèn)題。4.合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)是指公司運(yùn)作違反國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定,或者基金投資違反法規(guī)及基金契約有關(guān)規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn),出現(xiàn)此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),有可能導(dǎo)致證券監(jiān)管部門(mén)的處罰,關(guān)系到公司的特許經(jīng)營(yíng)資格與公司聲譽(yù),是基金管理公司必須加以嚴(yán)格控制的風(fēng)險(xiǎn)。5.操作風(fēng)險(xiǎn)是公司各部門(mén)或者業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)在操作中,因人為因素或管理系統(tǒng)設(shè)置不當(dāng)、違反操作流程等造成操作失誤而引致的風(fēng)險(xiǎn),例如,越權(quán)違規(guī)交易、會(huì)計(jì)部門(mén)欺詐、電腦系統(tǒng)故障等。6.職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)是指員工行為違背國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司《員工職業(yè)守則》中的有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司產(chǎn)生不良影響的風(fēng)險(xiǎn)。7.人員流失風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作發(fā)揮重要作用的人員離開(kāi)公司,從而第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè)給公司業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)影響的風(fēng)險(xiǎn)。8.其他外部風(fēng)險(xiǎn),例如,金融市場(chǎng)危機(jī)、政府政策、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、災(zāi)害、代理商違約、托管行違約等。這些外部風(fēng)險(xiǎn)一般來(lái)說(shuō)對(duì)整個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生影響,防患這些外部風(fēng)險(xiǎn)的主要手段,依然需要加強(qiáng)內(nèi)部管理來(lái)解決。第四章 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系第七條內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系包含與風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)的各種因素,主要提供風(fēng)險(xiǎn)控制的架構(gòu)和規(guī)則。良好的風(fēng)險(xiǎn)控制體系可有效加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的牽制力,提高公司管理層、員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的重視程度。第一節(jié)架構(gòu)第八條內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制架構(gòu)涵蓋公司經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié),公司實(shí)施順序遞進(jìn)、權(quán)責(zé)明確、嚴(yán)密有效的三道監(jiān)控防線(xiàn)。第九條第一道監(jiān)控防線(xiàn):各職能部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),一線(xiàn)崗位以雙人、雙責(zé)為基礎(chǔ)的監(jiān)控防線(xiàn)。直接參與資金、電腦系統(tǒng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)的重要崗位,要盡可能設(shè)置雙崗,屬于單人單崗處理的業(yè)務(wù),要強(qiáng)化后續(xù)的監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行雙人負(fù)責(zé)的制度,出現(xiàn)問(wèn)題,部門(mén)經(jīng)理和具體經(jīng)辦人均要承擔(dān)責(zé)任。各部門(mén)的經(jīng)理要對(duì)發(fā)生在本部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)的問(wèn)題負(fù)全責(zé)。第十條第二道監(jiān)控防線(xiàn):在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)部門(mén)之間相互監(jiān)督制衡的監(jiān)控防線(xiàn)。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)規(guī)則及自身具體情況制定本部門(mén)的作業(yè)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制措施,同時(shí)分別在自己的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)關(guān)聯(lián)部門(mén)及崗位進(jìn)行監(jiān)督并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。在關(guān)鍵部門(mén)和重要業(yè)務(wù)之間要有書(shū)面憑據(jù)的傳遞制度,相關(guān)人員要在書(shū)面憑據(jù)上簽字并加蓋時(shí)間戳記。第十一條第三道監(jiān)控防線(xiàn):在執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)下,公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)負(fù)責(zé),通過(guò)合規(guī)風(fēng)控部的具體工作掌握公司的整體風(fēng)險(xiǎn)暴露狀況,對(duì)各崗位、各部門(mén)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行全面監(jiān)督并及時(shí)反饋的監(jiān)控防線(xiàn)。合規(guī)風(fēng)控部獨(dú)立第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè)于其他業(yè)務(wù)部門(mén)和公司管理層,對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況實(shí)行嚴(yán)格檢查和及時(shí)反饋,并獨(dú)立報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)定期審閱公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度及相關(guān)文件,并根據(jù)需要隨時(shí)修改、完善,確保風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)發(fā)展同步進(jìn)行,必要時(shí)還可聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外中介機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家給予評(píng)估、咨詢(xún);在特殊情況下,在上報(bào)執(zhí)行董事、監(jiān)事的同時(shí),依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的職權(quán),可以對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行一定的干預(yù)。第二節(jié)規(guī)則第十二條內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)則是公司為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo),建立的一整套完善的制度體系,主要由三部分組成,分別是管理制度、內(nèi)控制度和監(jiān)察稽核制度。這三部分制度是相互對(duì)應(yīng)、相互鉤稽、相互制約,各自負(fù)責(zé)的關(guān)系。內(nèi)控制度是匯集各項(xiàng)管理制度中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并對(duì)管理制度的制定提出風(fēng)險(xiǎn)控制方面的要求,管理制度要符合內(nèi)控制度的要求,而監(jiān)察稽核制度又是與內(nèi)控制度相對(duì)應(yīng),檢查內(nèi)控制度的執(zhí)行情況的。他們各自由公司不同的管理階層和部門(mén)負(fù)責(zé),避免了內(nèi)部人為控制和流于形式。第十三條管理制度由公司綜合管理制度和各部門(mén)業(yè)務(wù)規(guī)章制度組成,是各部門(mén)在具體業(yè)務(wù)工作中所要遵循的業(yè)務(wù)流程和規(guī)則。它由各職能部門(mén)制定,公司總經(jīng)理審閱和批準(zhǔn)修改。第十四條內(nèi)部控制制度是各部門(mén)所要滿(mǎn)足的各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要求及其具體解決措施的匯集。它主要包括風(fēng)險(xiǎn)控制制度、崗位分離制度、空間分離制度、作業(yè)流程制度、集中交易制度、信息披露制度、資料保全制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度、保密制度、授權(quán)制度等一系列具體制度,由公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)負(fù)責(zé)審閱和批準(zhǔn)修改。第十五條監(jiān)察稽核制度是檢查公司各項(xiàng)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況并提出改進(jìn)要求,它由合規(guī)風(fēng)控部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施,合規(guī)風(fēng)控負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審閱和批準(zhǔn)修改,并向公司股東會(huì)報(bào)告。第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè)第五章內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制措施第一節(jié)管理風(fēng)險(xiǎn)控制第十六條公司領(lǐng)導(dǎo)必須牢固樹(shù)立內(nèi)控優(yōu)先思想,自覺(jué)形成風(fēng)險(xiǎn)管理觀(guān)念,忠于職守,勤勉盡責(zé),嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。建立合法有效的決策程序,公司的投資決策委員會(huì)負(fù)責(zé)基金投資的決策,避免決策的隨意性,同時(shí)充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)和公司合規(guī)風(fēng)控部在公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。第二節(jié)基金投資風(fēng)險(xiǎn)控制第十七條投資研究風(fēng)險(xiǎn)的控制措施吸引高素質(zhì)投資研究人才,定期進(jìn)行培訓(xùn),要求投資研究報(bào)告依據(jù)詳實(shí)資料,并盡量進(jìn)行實(shí)地研究等。第十八條投資決策風(fēng)險(xiǎn)的控制措施(1)設(shè)立投資決策委員會(huì),定期召開(kāi)會(huì)議,研究宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)狀況,審核基金投資組合方案,決定投資原則,控制基金投資風(fēng)險(xiǎn);(2)由投資決策委員會(huì)確定投資經(jīng)理的投資權(quán)限,即投資經(jīng)理對(duì)單一證券的投資規(guī)模超過(guò)一定金額時(shí),需經(jīng)過(guò)投資決策委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施;(3)投資經(jīng)理對(duì)有價(jià)證券的投資,要在遵照投資決策委員會(huì)決定的投資原則和授權(quán)權(quán)限下,依據(jù)投資研究報(bào)告進(jìn)行,并對(duì)投資個(gè)股進(jìn)行跟蹤、研究。第十九條投資交易風(fēng)險(xiǎn)的控制措施(1)事前控制:投資決策委員會(huì)確定投資經(jīng)理的投資權(quán)限;(2)事中控制:項(xiàng)目投資業(yè)務(wù)流程實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控,當(dāng)投資經(jīng)理的交易指令明顯違反相關(guān)法規(guī)法令及公司的相關(guān)制度和授權(quán)范圍時(shí),將拒絕執(zhí)行指令并做出記錄,同時(shí)將情況匯報(bào)公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人,并通知投資經(jīng)理和合規(guī)風(fēng)控部;(3)事后控制:財(cái)務(wù)部實(shí)施事后監(jiān)控,如在每日會(huì)計(jì)處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)或異常交易現(xiàn)象,應(yīng)制作《警示報(bào)告》,報(bào)告投資部負(fù)責(zé)人,并通知投資經(jīng)理、第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè)合規(guī)風(fēng)控部,確保各種投資比例限制符合法規(guī)及基金契約。第二十條投資指令風(fēng)險(xiǎn)的控制措施(1)規(guī)定只有投資經(jīng)理(或其書(shū)面授權(quán)的助理)才有權(quán)下達(dá)所管理基金的投資指令;(2)交易指令規(guī)范化,即投資經(jīng)理(或其書(shū)面授權(quán)的助理)必須通過(guò)電腦下達(dá)交易指令及其修改指令,并要有時(shí)間記錄,防止交易員越權(quán)操作風(fēng)險(xiǎn);(3)明確投資經(jīng)理必須對(duì)其管理的基金運(yùn)作中涉及的投資行為負(fù)責(zé),并需要對(duì)偶然發(fā)生的投資行為做出合理的解釋。第三節(jié)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)控制第二十一條流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的控制措施(1)根據(jù)基金契約關(guān)于資產(chǎn)流動(dòng)性控制的限制,保持現(xiàn)金比例不低于基金資產(chǎn)一定比例;(2)定期由投資決策委員會(huì)對(duì)基金資產(chǎn)流動(dòng)性進(jìn)行評(píng)估,監(jiān)控基金資產(chǎn)流動(dòng)性變動(dòng)情況。第四節(jié)合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)控制第二十二條公司設(shè)立獨(dú)立的合規(guī)風(fēng)控部,對(duì)公司管理和基金管理過(guò)程中的遵規(guī)守法情況以及公司內(nèi)部控制制度的實(shí)施和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià),及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出警示,最大限度降低公司和基金的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。第五節(jié)操作風(fēng)險(xiǎn)控制第二十三條越權(quán)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制各部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)規(guī)則及自身具體情況制定本部門(mén)的作業(yè)流程、崗位職責(zé)和權(quán)限,同時(shí)分別在自己的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)關(guān)聯(lián)部門(mén)及崗位進(jìn)行監(jiān)督并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè)第二十四條基金會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施(1)遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;(2)實(shí)行會(huì)計(jì)復(fù)核與業(yè)務(wù)復(fù)核制;(3)實(shí)行憑證管理制度,包括會(huì)計(jì)憑證登錄、傳遞、歸檔等一系列管理制度;(4)建立完善的基金數(shù)據(jù)錄入、價(jià)格核對(duì)、價(jià)格確定的估值程序;(5)實(shí)行與托管銀行逐日對(duì)帳制度。第二十五條電腦系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施(1)公司所有電腦設(shè)置密碼及相應(yīng)的權(quán)限;(2)電腦系統(tǒng)機(jī)房空間隔離并設(shè)置門(mén)禁制度;(3)建立操作安全管理制度;(4)建立計(jì)算機(jī)病毒防患制度;(5)建立數(shù)據(jù)備份制度;(6)制定災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。第六節(jié)人員流失風(fēng)險(xiǎn)控制第二十六條人員流失風(fēng)險(xiǎn)的控制措施(1)建立良好的企業(yè)文化和員工培訓(xùn)、成長(zhǎng)以及激勵(lì)機(jī)制,為優(yōu)秀人才提供良好的成長(zhǎng)環(huán)境;(2)建立人才梯級(jí)隊(duì)伍及人才儲(chǔ)備機(jī)制,以保證重要崗位人員因各種原因離開(kāi)公司時(shí),后續(xù)人員能迅速補(bǔ)上。第七節(jié)職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)控制第二十七條職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)的控制措施第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè)(1)加強(qiáng)對(duì)員工的守法意識(shí)、職業(yè)道德的教育,員工必須根據(jù)自身的工作崗位,提交自律承諾書(shū),保證嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司《員工職業(yè)守則》中的有關(guān)規(guī)定。員工的守法情況和職業(yè)道德將作為錄用和提升的重要標(biāo)準(zhǔn)。(2)根據(jù)不同的崗位和職責(zé),制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)則,明確各個(gè)崗位對(duì)保證公司規(guī)范運(yùn)作的責(zé)任,規(guī)范各自的行為。第八節(jié)其他風(fēng)險(xiǎn)控制第二十八條金融市場(chǎng)危機(jī)等風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。公司管理層加強(qiáng)調(diào)查研究,制定科學(xué)、合理的公司發(fā)展戰(zhàn)略等。第二十九條第三方違約風(fēng)險(xiǎn)的控制措施公司通過(guò)謹(jǐn)慎選擇第三方、實(shí)行資信調(diào)查、完善代理合同、明確雙方業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換及資金劃轉(zhuǎn)規(guī)則及違約責(zé)任,要求第三方定期實(shí)行獨(dú)立審計(jì)等。當(dāng)?shù)谌竭`反約定或其行為已經(jīng)損害了基金持有人利益時(shí),公司將根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,組織更換第三方的工作。當(dāng)?shù)谌匠霈F(xiàn)破產(chǎn)、清算時(shí),公司將根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,組織更換第三方的工作。當(dāng)?shù)谌匠霈F(xiàn)破產(chǎn)、清算時(shí),公司將根據(jù)有關(guān)法規(guī)采取措施將投資者損失減少到最小。第六章內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的保障第三十條為保障內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度的持續(xù)性和有效性,公司必須提供有效的保障措施,建立員工自律承諾制度、持續(xù)檢驗(yàn)制度、違規(guī)報(bào)告程序和紀(jì)律處分制度,并不斷完善配套的電腦監(jiān)控系統(tǒng)和信息系統(tǒng)。第三十一條每個(gè)員工都必須根據(jù)自身業(yè)務(wù)范圍簽署行為規(guī)范自律承諾書(shū),保證執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范自身的行為并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),竭誠(chéng)為基金投資者服務(wù)。第三十二條持續(xù)檢驗(yàn)制度是公司對(duì)員工行為規(guī)范和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督檢查需隨時(shí)且持續(xù)續(xù)進(jìn)行,并根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、金融工具、技術(shù)應(yīng)用、法律法規(guī)的變化頁(yè) 第 10 頁(yè) 共和發(fā)展情況,不斷測(cè)試和修改風(fēng)險(xiǎn)控制制度,以確保風(fēng)險(xiǎn)控制制度持續(xù)運(yùn)作并充分有效。第三十三條 任何員工發(fā)現(xiàn)已經(jīng)發(fā)生的違規(guī)事件,或者預(yù)見(jiàn)到將要發(fā)生的違規(guī)事件,應(yīng)及時(shí)報(bào)告給自己的上級(jí)主管或直接報(bào)告合規(guī)風(fēng)控部。如涉及上級(jí)主管違規(guī)的,可報(bào)告更高一級(jí)主管或直接報(bào)告合規(guī)風(fēng)控負(fù)責(zé)人。上級(jí)主管應(yīng)在接到舉報(bào)后當(dāng)日,通知合規(guī)風(fēng)控部開(kāi)展調(diào)查,并由合規(guī)風(fēng)控部確定是否屬于嚴(yán)重違規(guī)事件。嚴(yán)重的違規(guī)事件定性后要在兩小時(shí)內(nèi)迅速上報(bào)公司總經(jīng)理,并組成相應(yīng)調(diào)查小組。所有違規(guī)事件均需報(bào)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),嚴(yán)重違規(guī)事件的情況及處理結(jié)果需由合規(guī)風(fēng)控部上報(bào)股東會(huì)。第三十四條公司的紀(jì)律處分分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分兩類(lèi),可共同執(zhí)行也可單獨(dú)執(zhí)行。經(jīng)濟(jì)處罰有扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金和賠償損失,行政處分分為四級(jí):警告、降級(jí)、辭退和開(kāi)除,如情節(jié)特別嚴(yán)重、觸犯法律還可以提起訴訟、追究法律責(zé)任。部門(mén)經(jīng)理、合規(guī)風(fēng)控部和風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)擁有處分建議權(quán),公司的執(zhí)行董事、總經(jīng)理有處分的決定權(quán)。第三十五條公司將逐步在高管人員、部門(mén)經(jīng)理和投資經(jīng)理等崗位全面推行引咎辭職制度。即上述人員只要確實(shí)違背自身簽署的行為規(guī)范自律承諾,不論是否受到其他處分,均須首先引咎辭職。第三十六條公司應(yīng)不斷完善配套的電腦監(jiān)控系統(tǒng)和信息系統(tǒng),設(shè)置交易預(yù)警、限制程序,從硬件上控制各種投資風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)操作行為,保證及時(shí)可靠地取得準(zhǔn)確詳細(xì)的信息,確保內(nèi)控程序和報(bào)告程序的有效、真實(shí)。第七章附則第三十七條公司將適時(shí)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況和公司內(nèi)部執(zhí)行的情況對(duì)本制度作進(jìn)一步調(diào)整和完善。第三十八條本制度由風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂,經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后生頁(yè) 第 11 頁(yè) 共效。第三十九條本制度自公司股東會(huì)通過(guò)之日起生效。頁(yè) 第 12 頁(yè) 共
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