驗收意見(信息化建設項目)-資料下載頁
2025-10-27 04:00本頁面
【正文】 家組成員參與評標工作。第二十八條 招標采購技術分權重限額:（一）產(chǎn)品采購類限額（硬件、軟件）不超過35%（含）；（二）信息化集成類限額（工程類）不超過50%（含）；（三）外包服務和維保服務類限額不超過60%（含）；（四）軟件開發(fā)和設計咨詢類限額不超過70%（含）； 第二十九條可以采用單一來源采購的信息化建設項目類別（信息化項目建設招標采購中的單一來源采購均參照《四川省商業(yè)投資集團有限責任公司招標管理辦法》執(zhí)行）：（一）壟斷經(jīng)營或獨家代理銷售的硬件或軟件；（二）關鍵技術唯一滿足我方需求的產(chǎn)品或服務；（三）現(xiàn)有軟硬件產(chǎn)品及系統(tǒng)的延續(xù)性服務（如系統(tǒng)升級改造、增加用戶數(shù)）；（四）特急業(yè)務（不立即開展會對公司造成重大損失的應急事項）。第三十條 軟件個性化開發(fā)項目以招標形式遴選出專業(yè)的軟件外包開發(fā)公司，簽定框架合作協(xié)議。協(xié)議中包含不同級別外包開發(fā)人員單價，并根據(jù)開發(fā)工作量進行費用結算，完全自主研發(fā)項目的知識產(chǎn)權及源代碼歸屬xx有限責任公司所有。第三十一條 信息化系統(tǒng)建設合格供應商管理一、供應商分類：（一）信息化集成：集成類；（二）信息化產(chǎn)品：硬件設備類、軟件產(chǎn)品類；（三）信息化服務：軟件開發(fā)類、外包服務類、維保服務類、設計資訊類。二、供應商管理內(nèi)容：（一）信息辦：負責信息化合格供應商信息建立、更新、發(fā)布和維護；（二）集團審計監(jiān)察部：負責信息化合格供應商標準備案、負責信息化合格供應商備案；（三）招標管理辦公室：參與信息化合格供應商標準評審；三、供應商履約評估：（一）項目履約評估：項目結束30日內(nèi)，信息辦組織業(yè)主單位對履約情況評估；（二）履約評估：每年12月對本年內(nèi)發(fā)生的項目履約情況進行的定期評估；四、供應商評估結果：（一）85分以上（含）優(yōu)秀（二）75分以上（含）不超過85分 良好（三）60分以上（含）不超過75分 合格（四）60分以下（不含）不合格五、供應商評估結果應用 ：（一）85分以上（含）可按照以前招標合同標準續(xù)簽合同；（二）60分以上（含）不超過85分 需重新招標談判后，方可簽定合同；（三）60分以下（不含）不再做為合格供應商參與信息化建設未來投標。第三十二條 信息化系統(tǒng)建設竣工驗收小組由信息辦、業(yè)主方人員、外部專家共同組成。信息化建設項目金額超過50萬元以上（含）必須有一名以上外部專家組成員參與驗收工作。第三十三條 供應商應匯編項目相關文件提交信息化系統(tǒng)建設竣工驗收小組審批，文件包括但不限于如下內(nèi)容：（一）設備狀況：設備清單、設備到貨清單、設備隨機資料等。（二）驗收報告：包括試運行階段記錄、系統(tǒng)整體運行情況報告和初驗階段移交的所有技術文件。如在實施中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，應將事故的處理情況做專題報告；（三）如有變更：提供《項目變更申請單》及批準文件（四）工程技術文檔：包括網(wǎng)絡規(guī)劃方案、硬件設備及系統(tǒng)的配置文件、技術資料、安裝手冊、操作手冊、聯(lián)調(diào)文檔、測試報告及各種記錄等；（五）其他存檔資料：如項目進度文檔、會議紀要、網(wǎng)絡拓撲圖、機柜布局圖紙、其它相關圖紙，培訓資料等。第三十四條 信息化系統(tǒng)建設竣工驗收小組根據(jù)合同和項目相關文件對項目驗收，驗收合格出具驗收報告。第五章 信息化建設項目激勵第三十五條為提高集團信息化水平、獎勵優(yōu)秀個人和單位，集團分別設立集團信息化建設優(yōu)秀集體、集團信息化建設優(yōu)秀個人及集團信息化建設突出貢獻集體等獎項。第三十六條在集團信息化建設中表現(xiàn)優(yōu)異的集體和個人可申請集團信息化建設優(yōu)秀集體、集團信息化建設優(yōu)秀個人獎項。其中集團信息化建設優(yōu)秀集體根據(jù)企管部信息化建設考核分數(shù)從高到低取前三名，集團信息化建設優(yōu)秀個人則有根據(jù)信息化建設項目考試成績綜合評定。申請后由信息辦初審合格報信息化領導小組審批并報集團人力資源部備案。第三十七條為集團統(tǒng)一信息化建設作出突出貢獻的集體可申請集團信息化建設突出貢獻集體獎項。集團信息化建設突出貢獻集體根據(jù)歸集的信息化資金及支持集團信息化建設力度予以考核。申請后由信息辦初審合格報信息化領導小組審批并報集團人力資源部備案。第六章 信息公司及運作模式第三十八條xx有限公司以下簡稱“信息公司”是由四川省商業(yè)投資集團有限責任公司全額出資對內(nèi)提供信息技術市場化服務的機構。第三十九條 信息公司收費是指按照國家收費管理有關政策和規(guī)定，通過專業(yè)技術服務，向集團內(nèi)部成員單位收取費用。信息公司應健全收費管理機制、確保信息公司收費工作合規(guī)合標、公開公平。第四十條 信息公司本著“一低、二優(yōu)、增量收入”的原則 收取集團內(nèi)部成員單位信息化服務費用。即：信息化建設建立在集團整體規(guī)劃上分步推進，一低是指同等條件、同等產(chǎn)品、同等服務的情況參照同類市場較低的收費標準。二優(yōu)是指信息公司提供更優(yōu)厚的服務、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。增量收入是指信息公司利用自身技術情況在沒有外部供應商的情況下增加工作收取的費用。第四十一條 信息化項目建設推行業(yè)主方選擇，根據(jù)集團整體規(guī)劃分步實施，可采用以下方式進行建設：（一）業(yè)主方自行投入自主建設，信息公司提供硬件租用、運維服務等：屬于子集團IT業(yè)務規(guī)劃的系統(tǒng)方可采用此項建設方法，但仍需按照信息化建設項目管理辦法相關規(guī)定審批、備案和驗收。（二）信息公司負責投入、負責建設，業(yè)主單位以租代買：即：信息公司負責整體項目建設投入，集團各內(nèi)部業(yè)主單位簽訂每年租用服務費的方式推進。一方面降低各業(yè)主單位信息化投入壓力，另一方面通過租用服務保障信息化建設的質(zhì)量。凡集團配套信息化資金的均需采用此項建設方法。第四十二條 信息公司可根據(jù)業(yè)主單位所投入并用于集團信息化統(tǒng)一建設的信息化專項資金同步扣減信息化建設年服務費用。第四十三條 集團內(nèi)部業(yè)主單位在進行信息化建設項目中，在同等條件下應優(yōu)先選擇由信息公司提供服務。第六章 附則第四十四條 本管理辦法由信息辦負責解釋。第四十五條 本管理辦法自印發(fā)之日起實施。
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