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正文內(nèi)容

泰安市岱岳區(qū)環(huán)保局辦公樓工程競(jìng)爭(zhēng)性談判文件word-資料下載頁(yè)

2025-05-08 23:51本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】鋁合金門窗,內(nèi)墻抹灰,外墻涂料。普通水電暖安裝。11工程報(bào)價(jià)方式采用《山東省建筑、安裝工程綜合定額》,2002泰安市單位估價(jià)表。14踏勘現(xiàn)場(chǎng)自行踏勘,費(fèi)用自理。16投標(biāo)文件格式及份數(shù)投標(biāo)文件格式:本工程投標(biāo)采用書面標(biāo)書方式。本工程無預(yù)付款,主體三層完工驗(yàn)收合格付合同價(jià)款的10%,強(qiáng),綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力最優(yōu),取得與招標(biāo)人簽訂合同資格的投標(biāo)人。澄清和修改的內(nèi)容將構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)性談判文件的組成部分。其報(bào)價(jià)資格有可能被談判小組否決。在施工過程中,變更項(xiàng)目必須業(yè)主同意,確定工程量,否則,變更項(xiàng)目不予計(jì)算,一切責(zé)任由中標(biāo)單位自負(fù)。打印、裝訂成冊(cè)并編制目錄,由于編排混亂導(dǎo)致被誤讀或查找不到,責(zé)任由投標(biāo)人承擔(dān)。、響應(yīng)性一覽表用A4幅面,黑體小四號(hào)字體。

  

【正文】 投標(biāo)人名稱:(蓋章) 投標(biāo)人法定代表人或授權(quán)代理人簽字: 日期: 年 月 日 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 21 施工組織設(shè)計(jì) 1.投標(biāo)人應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),施工單位根據(jù)工程需要施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容。編制的具體要求是:編制時(shí)應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明各分部分項(xiàng)工程的施工方法:擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等;結(jié)合招標(biāo)工程特點(diǎn)提 出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施,同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施,如冬雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。 2.施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外應(yīng)附下列圖表,圖表及格式要求附后。 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 施工單位可以根據(jù)需要自行編制施工組織設(shè)計(jì)格式 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 22 封面格式: 談判響應(yīng)性文件 (正本) 項(xiàng)目名稱: 投標(biāo)人名稱(加蓋公章): 地址: 電話: 傳真: 談判響應(yīng)性文件 (副本) 項(xiàng)目名稱: 投標(biāo)人名稱(加蓋公章): 地址: 電話: 傳真: 唱價(jià)一覽表 項(xiàng)目名稱: 投標(biāo)人名稱(加蓋公章): 地址: 電話: 傳真: 資質(zhì)證明文件 項(xiàng)目名稱: 投標(biāo)人名稱(加蓋公章): 地址: 電話: 傳真: 封口格式: …………… 于 2020年 3月 1日 9時(shí) 30分之前不準(zhǔn)啟封…………… 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 23 附件: 評(píng)審細(xì)則及評(píng)審方法 一、 接受談判響應(yīng)性文件并公開唱價(jià) 招標(biāo)人按照本 文件說明接受投標(biāo)人遞交的符合要求的談判響應(yīng)性文件 按照競(jìng)爭(zhēng)性談判文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)公開唱價(jià)。公開唱價(jià)由招標(biāo)人主持,投標(biāo)人代表參加。 公開唱價(jià)時(shí),由招標(biāo)人檢驗(yàn)密封情況,并經(jīng)投標(biāo)人簽字確認(rèn)。 工作人員當(dāng)眾拆啟響應(yīng)性文件,唱價(jià)員宣讀投標(biāo)人名稱、初次報(bào)價(jià)和其它主要內(nèi)容。 記錄員將唱價(jià)內(nèi)容分項(xiàng)記錄。 二、初步評(píng)審 談判小組負(fù)責(zé)審閱響應(yīng)性文件。并對(duì)投標(biāo)人遞交的響應(yīng)性文件的有效性、完整性和對(duì)談判文件的響應(yīng)程度等內(nèi)容等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查: 對(duì)投標(biāo)人的資格、資質(zhì)進(jìn)行審查,主要是本談判文件所要求的有關(guān)資格 、資質(zhì)及資信證明文件。 對(duì)響應(yīng)性文件格式進(jìn)行審查,主要包括文件是否齊全,是否正式打印,是否正式簽署,是否有缺頁(yè)及漏項(xiàng),談判保證金是否已足額提供。 對(duì)響應(yīng)性文件方案進(jìn)行審查,主要包括內(nèi)容是否詳細(xì)、全面、合理、科學(xué)、可行。 三、 無效響應(yīng)性文件 投標(biāo)人有下列情形之一,其相應(yīng)行將被視為無效,招標(biāo)人將嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)政府招標(biāo)法》及相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的規(guī)定行使權(quán)利,取消投標(biāo)人進(jìn)入談判階段的資格。投標(biāo)人給招標(biāo)人造成損失的,招標(biāo)人有索賠的權(quán)利,投標(biāo)人應(yīng)予以賠償。 1) 從非正常渠道獲得談判文件或自制 復(fù)制談判文件 2) 投標(biāo)人提供的有關(guān)資格、資質(zhì)證明文件不真實(shí)或提供虛假材料; 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 24 3) 投標(biāo)人在談判有效期內(nèi)撤回響應(yīng)性文件; 4) 在整個(gè)談判過程中,投標(biāo)人有企圖影響談判結(jié)果公正性的任何活動(dòng); 5) 投標(biāo)人以任何方式詆毀其他投標(biāo)人; 6) 投標(biāo)人串通報(bào)價(jià)或其他實(shí)質(zhì)性的承諾; 7) 以他人名義參加談判或者以其他方式弄虛作假,騙取成交; 8) 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。 四、 綜合評(píng)審 談判小組根據(jù)以下內(nèi)容對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行綜合分析和比較: 2、技術(shù)施工方案 能否滿足招標(biāo)單位要求 ; 3、 技術(shù)及商務(wù)細(xì)微偏離; 4、 投 標(biāo)人資信情況和履約能力; 5、 投標(biāo)人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī); 6、其他優(yōu)惠條件。 五、 技術(shù)及商務(wù)談判 談判小組與合格投標(biāo)人進(jìn)行技術(shù)及商務(wù)談判。 技術(shù)談判 根據(jù)評(píng)審情況談判小組將集體決定是否需要對(duì)談判文件中有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后的技術(shù)要求將告知每個(gè)響應(yīng)談判的單位。若不需要調(diào)整,技術(shù)方案滿足要求的投標(biāo)人將直接進(jìn)入下一輪“商務(wù)談判”。 對(duì)技術(shù)方案明顯不能滿足要求的,談判小組有權(quán)拒絕。 商務(wù)談判 談判小組分別與進(jìn)入商務(wù)談判的投標(biāo)人就其報(bào)價(jià)、優(yōu)惠承諾等商務(wù)條款進(jìn)行談判。 最終承諾報(bào)價(jià) 最后一輪談判結(jié)束后,談 判小組制定一個(gè)符合招標(biāo)人要求的最優(yōu)方案或直接根據(jù)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、響應(yīng)內(nèi)容及談判情況,要求(書面或口頭)各投標(biāo)人分別進(jìn)行最終承諾報(bào)價(jià)。參加談判的投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對(duì)談判的承諾和最后報(bào)價(jià)以書面形式確認(rèn),并由談判投標(biāo)人法定代表人活授權(quán)代表簽署。 六、確定成交單位 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 25 談判小組根據(jù)比照最低評(píng)標(biāo)價(jià)法確定成交單位,即在符合招標(biāo)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等的前提下,以提出最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人為成交單位。
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