【正文】 子，在較高層次上發(fā)揮好財(cái)會的核算、監(jiān)督和服務(wù)保障作用，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為員工起好模范帶頭作用，做好表率。其次，利用各種有效的方法，調(diào)動下屬的工作積極性，提高他們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)他們的主動服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)合作精神，使其更好地服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營。第三，辦事堅(jiān)持原則，樹立廉潔自律的優(yōu)秀品質(zhì)。廉潔自律是財(cái)務(wù)工作的生命線，財(cái)務(wù)工作者只有廉潔自律，才能在工作中堅(jiān)持原則。我是這樣說的，也是這樣做的，在工作中凡事講原則、按制度辦事，制度法規(guī)大于人情世故，正是因?yàn)檫@樣做了，才保證了各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。第四，具有高度的責(zé)任心。凡是要求下屬作到的，我自己首先作到。高度的責(zé)任心是我做好工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細(xì)心是對每個同志最基本的要 求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。三、具體工作情況。（一）、根據(jù)集團(tuán)公司要求，認(rèn)真編制2011全面預(yù)算。在綜合搜集公司各方面信息的基礎(chǔ)上，全面分解落實(shí)集團(tuán)公司的成本、利潤、管理費(fèi)用等建議指標(biāo)。認(rèn)真分析市場形勢，合理預(yù)計(jì)原煤售價(jià)指標(biāo)，確定全年的資金收入盤子，預(yù)計(jì)人工成本、材料采購、稅金繳納等方面的資金需求，按照投資計(jì)劃預(yù)計(jì)各項(xiàng)投資資金需求，使公司全年資金收支控制在安全合理的范圍之內(nèi)。在實(shí)際工作中，積極籌措合理使用資金，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。（二）、按照集團(tuán)公司安排，積極做好2010財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)決算是對全年經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及格項(xiàng)工作的全面分析、評價(jià)和總結(jié)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我?guī)ьI(lǐng)科室員工克服人員少、任務(wù)重、時(shí)間緊的困難，全面做好資產(chǎn)清查存貨盤點(diǎn)工作，嚴(yán)格界定核算范圍，正確列支成本費(fèi)用，認(rèn)真核實(shí)經(jīng)營成果，詳細(xì)編寫財(cái)務(wù)情況說明書、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)決算專項(xiàng)說明書，較好的完成了財(cái)務(wù)決算工作。（三）、在公司董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極準(zhǔn)備董事會年會資料。全面編寫投資計(jì)劃和投資說明，認(rèn)真編寫2010財(cái)務(wù)決算報(bào)告、利潤分配報(bào)告和2011財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，對2010財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面的總結(jié)，對2011財(cái)務(wù)預(yù)算做了詳盡的說明并獲得董事 會通過。（四）、在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，不斷探索新的管理形式和手段，完善補(bǔ)充修訂了《會計(jì)檔案管理辦法》、《備用金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《內(nèi)部票據(jù)管理辦法》等一系列管理制度，為公司經(jīng)營管理打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。（五）、積極應(yīng)對社會各層面特別是稅務(wù)方面的檢查，有理、有據(jù)、有節(jié)的交涉、溝通、協(xié)調(diào)，使稅務(wù)部門增進(jìn)對企業(yè)的了解、減少誤解，最大限度的降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)減少損失。（六）、在日常工作中，我能本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的票據(jù)堅(jiān)決予以退回，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。（七）、不斷加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，組織領(lǐng)導(dǎo)會計(jì)人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。財(cái)務(wù)管理是政策性極強(qiáng)的工作，各項(xiàng)制度、各種財(cái)經(jīng)法規(guī)不斷更新和完善，只要不斷的學(xué)習(xí)才能跟上環(huán)境的要求。因此在做好本職工作的同時(shí)，我能積極引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，積極參加各部門組織的政策培訓(xùn)，使公司財(cái)務(wù)人員的知識不斷更新不斷進(jìn)步。（八）、積極幫助其他職能科室加強(qiáng)和改進(jìn)工作。公司成立以來，工資部門的職工開支造表一直是以手工書寫形式進(jìn)行，費(fèi)時(shí)、費(fèi)工、費(fèi)料且效率低下，特別是個稅計(jì)算不準(zhǔn)確。我在做好本職工作的同時(shí)，積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)office操作程序自主開發(fā)了工資造表小程序，將公司員工的人員信息、工資表編制、匯總、個稅計(jì)算扣繳等有機(jī)結(jié)合，同時(shí)有利于郵政代開工資數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，把原來需要將近一周時(shí)間的工作縮短到只需一天完成，極大的提高了工作效率。四、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是工作開拓精神欠缺、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我絕不能辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：１、開拓思想銳意進(jìn)取，放開手腳積極工作，力爭做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。２、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高多做貢獻(xiàn)。３、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造良好的干部形象，做好反腐倡廉工作。2012年7月3日第五篇：財(cái)務(wù)科長工作總結(jié)xx公司xx 年財(cái)務(wù)工作總結(jié)xxxx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計(jì)信息質(zhì)量，保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；加強(qiáng)對重大資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)信息，為冶金爐料公司各項(xiàng)工作的順利規(guī)劃和進(jìn)行提供了有利的財(cái)務(wù)支持和保證。一、做好xxxx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作自去年10月份至今，受內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境影響，我公司生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)幾次重大改變，為應(yīng)對多變的經(jīng)濟(jì)形勢，財(cái)務(wù)部及時(shí)了解生產(chǎn)信息，適時(shí)跟進(jìn)，搞好預(yù)算。一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)xxxx年各部門的實(shí)際情況和預(yù)算目標(biāo)完成情況，將xxxx年的各個考核指標(biāo)細(xì)分落實(shí)到相關(guān)單位和部門中，把成本和利潤指標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組，考核到每一個職工；二是提高預(yù)算透明度，預(yù)算方案根據(jù)各單位部門反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各單位和部門中，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度。二、加強(qiáng)資金管理，合理安排資金支付時(shí)間，保證資金鏈條安全，確保生產(chǎn)建設(shè)順利進(jìn)行進(jìn)入xx年以來，集團(tuán)公司資金形勢仍舊嚴(yán)峻，為了保證生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)的順利推進(jìn)，確保有限的資金科學(xué)合理地使用，財(cái)務(wù)部結(jié)合物資管理，庫存管理，確保重點(diǎn)物資、急需物資的采購、保證生產(chǎn)正常周轉(zhuǎn)；并對供貨方進(jìn)行全面細(xì)致的分析，結(jié)合供應(yīng)情況、資金周轉(zhuǎn)，欠款額度與供方充分溝通，在保證供貨質(zhì)量、數(shù)量的前提下，爭取供方的理解與支持，確定資金支付時(shí)間及額度，做到有保有限，既保證生產(chǎn)需要，又最大限度發(fā)揮資金作用。三、搞好日常財(cái)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐認(rèn)真詳細(xì)分析每月的生產(chǎn)經(jīng)營情況、利潤增減原因、影響成本升降的主要因素，并站在財(cái)務(wù)角度，針對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題提出部門建議。同時(shí)，為應(yīng)對各種形式的調(diào)研、走訪，財(cái)務(wù)部還進(jìn)行了一定的財(cái)務(wù)測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。四、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作財(cái)務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為財(cái)務(wù)部長：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過程中，需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。五、結(jié)合內(nèi)部審計(jì)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。今年10月份集團(tuán)公司審計(jì)部對我公司進(jìn)行了經(jīng)營審計(jì)，并對存在問題提出了整改意見。財(cái)務(wù)部以此為契機(jī)，結(jié)合稅務(wù)代理提出的一些問題，對相關(guān)財(cái)務(wù)核算問題進(jìn)行了完善、整改，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，完善財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)內(nèi)部控制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的會計(jì)繼續(xù)教育多年來，會計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。xxxx年，我們財(cái)務(wù)部克服了因財(cái)務(wù)人員調(diào)整導(dǎo)致的工作生疏問題和由于人手緊缺使得月末結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù)人員繁忙的困難，順利的完成公司交給財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作。但是回首這一年中，也存在一定問題。一年中，財(cái)務(wù)部尚有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；財(cái)會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高。內(nèi)部審計(jì)工作不到位，不能有效及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，問題的發(fā)現(xiàn)和解決總是滯后，這些應(yīng)是今后財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲、更上一層樓，xxx年我將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能，積極參與生產(chǎn)采購質(zhì)量的過程管理，由單純核算職能繼續(xù)向過程控制管理滲透，充分利用財(cái)務(wù)管理對其他管理的聯(lián)動效應(yīng)，提升財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)部：xxxx xxxx年11月3日