【正文】 據(jù)。止于 11 月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá) 元；藥品收入高達(dá) 元；（其中西藥收入為 ；中草藥收入為 元；疫苗收入為 元；）。財政補助收入達(dá) 元；其它收入達(dá) 元。合計為 元。醫(yī)療支出為 元，（其中：工資福利支出為 元；商品和服務(wù)支出為 元；對個人和家庭的補助支出為 元；其他資本性支出為 元）。藥品支出為 元，（其中工資福利支出為 元；商品和服務(wù)支出為 元；其他資本性支出為 元）。其他支出為 元。合計為 元。xx 年收支結(jié)余為 元， xx 年 1 月至 11 月底收支結(jié)余為 元，為 xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。 五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源 ,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展 進(jìn)行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于 xx 年 12 月 17 日住院總費用為 元；自費費用為 元；自費率為 %；合理費用為 元；實際補償額為 元；補償率為 %；出院人數(shù)為 1511人；人均費用為 元；人均補償費用為 元；藥品總費用為 元；藥品自費率為 元；診療總費用為 元；診療自費費用為 元；診療自費率為 %真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。 六、認(rèn)真完成了 xx 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國 家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成 本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。 七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。 八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?xx 醫(yī)院財務(wù)科篇三：醫(yī)院財務(wù)科個人年終工作總結(jié)個人年終工作總結(jié) 鄙至醫(yī) 院已有兩月余，期間在段海濤院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在陳惠芳科長的指導(dǎo)下，以全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下： 一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。 根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時聽取段院長指導(dǎo)思想，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機(jī)、座機(jī)費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié) 約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開展。 二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平 。 一直以來，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強醫(yī)院競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進(jìn)修計劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過學(xué)習(xí)，鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項管理制度，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。 同時，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理 ，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。 三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。 隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。 在這兩個月的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點，納入工 作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。 四、積極參與院庫房經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點 隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管 理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價，到實際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參與其中，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。 通過核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。 五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備 根據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對 2021 年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計，加強對各科室的成本預(yù)算控制，再到采購中涉及到的財務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步，規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。 六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利 用率 我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第 三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報告，在未來的一年，鄙將認(rèn)真聽取段院長的指導(dǎo)講話 ，緊緊跟隨陳科長的腳步，計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。 此致 財務(wù)科 xxx二零一一年十二月六日篇四：財務(wù)科長工作總結(jié) 工作總結(jié) 時光似劍，日月如梭，轉(zhuǎn)眼不平凡的 2021 年即將過去了。非常感謝山莊領(lǐng)導(dǎo)對我們財務(wù)工作的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我們工作的支持與幫助！在這一年中在山莊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以年初確定的工作思路為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，以成本核算和資金合理運用為重點，落實山莊全面預(yù)算管理，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求 ，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進(jìn)山莊各項工作有序開展，有力的推動了財務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，使財務(wù)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的運行，充分發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用，取得了一定的成效?，F(xiàn)將一年的工作向大家匯報如下： 一、思想政治方面。一年來，財務(wù)科人員不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀，提高自身的政治理論水平。運用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實際工作，在加強思想理論學(xué)習(xí)的過程中，注重個人的政治品德和道德品質(zhì)修養(yǎng)，提高主人翁意識，確保山莊政令暢通和各項決定決議的貫徹執(zhí)行，各項政策落實到實處。在工作之余，進(jìn) 行理論自學(xué)，不斷開拓和完善自己的理論知識。本人不斷加強財務(wù)專業(yè)業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí)，利用點滴時間，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，逐步掌握了財務(wù)工作的規(guī)律和內(nèi)容，提高了自身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力。 二、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程。 為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章 可循 ,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度、崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有 了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。 三、強化預(yù)算管理，注重實施成效。 按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行山莊財務(wù)預(yù)算，同時，為了使山莊領(lǐng)導(dǎo)全面掌握財務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財務(wù)科實行“月報制”，及時匯報各科收入完成情況。每月分析山莊的經(jīng)濟(jì)運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了預(yù)算的順利實施。增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全體職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注山莊經(jīng)濟(jì)運行狀況，做我們山莊的實實在在的主人。 四、堅持原則，樹立高度的責(zé)任心。廉潔 自律是財務(wù)工作的生命線，財務(wù)工作只有廉潔自律，才能在工作中堅持原則。保證各項工作的正常有序進(jìn)行。 責(zé)任心是做好工作的寶貴經(jīng)驗。財務(wù)工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點馬虎，這也是對每個財務(wù)同志最基本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為山莊領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。 五、存在的問題和今后努力方向 回顧檢查存在的問題，財務(wù)科絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重托和 期望，一定要努力做到以下三點： 開拓思想銳意進(jìn)取，加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，建立健全電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高各科室效益提供切實可行的依據(jù)。 合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。針對山莊目前運營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財務(wù)科將進(jìn)行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作服務(wù)職能。 努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為山莊經(jīng)濟(jì)效益的提高多做貢獻(xiàn)。嚴(yán)格要求，廉潔自律，立足本職，塑造良好的山莊形象。 一分耕耘播下一分收獲，一滴汗水帶來一份快樂，在令人神往的2021 年里 ，我們攜手揮灑熱情，譜寫人生華麗篇章，我們一起開拓進(jìn)取，為山莊燦爛輝煌明天銳意進(jìn)取。愿大家在新的一年里：事事順心，處處給力，全家幸福，萬事如意。 2021 年 12 月篇五：醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如 下： 一、今年新開展的主要工作 我院為加強經(jīng)濟(jì)管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年 1 月 1 號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以 32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗 01 年為16 萬元， 02 年為 12 萬元，節(jié)約 4 萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，01 年 %， 02 年 %， 02 年比 01 年降低 個百分點；藥品費占藥品收入比 %， 02 年 %， 02 年比 01 年降低 個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長 32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長 12%,與去年相比增加廣告費 28 萬元、院報費用 4 萬元、技術(shù)協(xié)作費 20 萬元，獎金增長 65 萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長 8%。 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中管理 ,財務(wù)科共分 4 個組 ,組長進(jìn)行競爭上