【正文】 司領導的支持下，我?guī)ьI科室員工克服人員少、任務重、時間緊的困難，全面做好資產(chǎn)清查存貨盤點工作，嚴格界定核算范圍，正確列支成本費用，認真核實經(jīng)營成果，詳細編寫財務情況說明書、會計報表附注和財務決算專項說明書，較好的完成了財務決算工作。 （三）、在公司董事會正確領導下，積極準備董事會年會資料。全面編寫投資計劃和投資說明，認真編寫 2021 財務決算報告、利潤分配報告和 2021 財務預算報告，對 2021 財務工作進行全面的總結(jié)，對 2021財務預算做了詳盡的說明并獲得董事 3 會通過。 （四）、在公司領導支持下進一步加強企業(yè)財務管理，不斷探索新的管理形式和手段，完善補充修訂了《會計檔案管理辦法》、《備用金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《內(nèi)部票據(jù)管理辦法》等一系列管理制度，為公司經(jīng)營管理打下堅實的制度基礎。 （五）、積極應對社會各層面特別是稅務方面的檢查，有理、有據(jù)、有節(jié)的交涉、溝通、協(xié)調(diào)，使稅務部門增進對企業(yè)的了解、減少誤解，最大限度的降低涉稅風險，保 護企業(yè)財產(chǎn)減少損失。 （六）、在日常工作中，我能本著客觀、嚴謹、細致的原則，做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務制度，對不真實、不合規(guī)、不合法的票據(jù)堅決予以退回，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。 （七）、不斷加強會計基礎工作規(guī)范化，組織領導會計人員繼續(xù)教育和培訓工作。財務管理是政策性極強的工作，各項制度、各種財經(jīng)法規(guī)不斷更新和完善，只要不斷的學習才能跟上環(huán)境的要求。因此在做好本職工作的同時，我能積極引導財務人 員進行系統(tǒng)的學習，積極參加各部門組織的政策培訓，使公司財務人員的知識不斷更新不斷進步。 （八）、積極幫助其他職能科室加強和改進工作。公司成立以來，工資部門的職工開支造表一直是以手工書寫形式進行，費時、費工、費料且效率低下，特別是個稅計算不準確。我在做好本職工作的同時， 4 積極應用計算機 office 操作程序自主開發(fā)了工資造表小程序，將公司員工的人員信息、工資表編制、匯總、個稅計算扣繳等有機結(jié)合，同時有利于郵政代開工資數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，把原來需要將近一周時間的工作縮短到只需一天完成，極大的提高了工作效率 。 四、存在的問題和今后努力方向 回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是工作開拓精神欠缺、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。在今后的工作中，我絕不能辜負各級領導的重托和期望，一定要努力做到以下三點： １、開拓思想銳意進取，放開手腳積極工作，力爭做一名優(yōu)秀的領導干部。 ２、努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高多做貢獻。 ３、嚴格要求，廉潔自律，塑造良好的干部形象，做好反腐倡廉工作。 2021 年 7 月 3 日 第五篇：財務科長工作總結(jié) xx 公司 xx 年財務工作總結(jié) xxxx 年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整；加強對重大資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)信息，為冶金爐料公司各項工作的順利規(guī)劃和進行提供了有利的財務支持和保證。 一、做好 xxxx 年財務預算工作 自去年 10 月份至今，受內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境影響，我公司生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)幾次重大改變，為應對多變的經(jīng)濟形勢，財務部及時了解 生產(chǎn)信息，適時跟進，搞好預算。一是細化預算內(nèi)容。根據(jù) xxxx 年各部門的實際情況和預算目標完成情況，將 xxxx 年的各個考核指標細分落實到相關單位和部門中，把成本和利潤指標層層分解，落實到班組，考核到每一個職工；二是提高預算透明度，預算方案根據(jù)各單位部門反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各單位和部門中，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度。 二、加強資金管理，合理安排資金支付時間，保證資金鏈條安全，確保生產(chǎn)建設順利進行 進入 xx 年以來，集團公司資 金形勢仍舊嚴峻，為了保證生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設的順利推進，確保有限的資金科學合理地使用，財務部結(jié)合物資管理，庫存管理，確保重點物資、急需物資的采購、保證生產(chǎn)正常周轉(zhuǎn)；并對供貨方進行全面細致的分析，結(jié)合供應情況、資金周轉(zhuǎn)，欠款額度與供方充分溝通，在保證供貨質(zhì)量、數(shù)量的前提下，爭取供方的理解與支持，確定資金支付時間及額度，做到有保有限，既保證生產(chǎn)需要，又最大限度發(fā)揮資金作用。 三、搞好日常財務核算，做好財務分析，為領導決策提供數(shù)據(jù)支撐 認真詳細分析每月的生產(chǎn)經(jīng)營情況、利潤增減原因、影響成本升降的主要 因素，并站在財務角度，針對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題提出部門建議。同時，為應對各種形式的調(diào)研、走訪，財務部還進行了一定的財務測算，為領導決策提供數(shù)據(jù)支撐。 四、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務工作 財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為財務部長：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務，對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進 行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。 五、結(jié)合內(nèi)部審計，規(guī)范業(yè)務流程，加強財務監(jiān)督職能。今年 10月份集團公司審計部對我公司進行了經(jīng)營審計，并對存在問題提出了整改意見。財務部以此為契機，結(jié)合稅務代理提出的一些問題，對相關財務核算問題進行了完善、整改，進一步規(guī)范了業(yè)務流程，完善財務核算，加強內(nèi)部控制，充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能。 六、加強財務人員的會計繼續(xù)教育 多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定，并結(jié)合本 公司的實際情況，積極參加并做好財務人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務人員的業(yè)務水平，做好公司的財務管理工作，以最優(yōu)的方案為領導的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息，當好領導的參謀。 xxxx 年，我們財務部克服了因財務人員調(diào)整導致的工作生疏問題和由于人手緊缺使得月末結(jié)轉(zhuǎn)賬務人員繁忙的困難，順利的完成公司交給財務部門的各項工作。但是回首這一年中，也存在一定問題。一年中，財務部尚有許多應做而未做、應做好而未做好的工作。 在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在財務工作中 我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意； 財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高。 內(nèi)部審計工作不到位，不能有效及時的發(fā)現(xiàn)問題，問題的發(fā)現(xiàn)和解決總是滯后，這些應是今后財務管理要著重思考和解決的問題。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲、更上一層樓， xxx 年我將進一步強化財務管理職能，積極參與生產(chǎn)采購質(zhì)量的過程管理，由單純核算職能繼續(xù)向過程控制管理滲透，充分利用財務管理對其他管理的聯(lián)動效應，提升財務管理水平。 財務部： xxxxxxxx 年 11 月 3 日