西北農(nóng)林科技大學(xué)春季運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕詞-資料下載頁(yè)
2024-11-05 02:52本頁(yè)面
【正文】 定為新聞出版總署出版物印制優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。6．竭誠(chéng)為學(xué)校教學(xué)科研服務(wù)，傾心關(guān)懷大學(xué)生成長(zhǎng)。作為學(xué)校出版社，我社把學(xué)校交給的出版任務(wù)作為頭等大事來(lái)抓，無(wú)論教材、專著還是出版的其他圖書，都能認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)把編校印制關(guān)，按時(shí)交書，并在出版費(fèi)上予以一定的優(yōu)惠。同時(shí)出版社在自身發(fā)展中，不忘關(guān)注大學(xué)生成長(zhǎng)成才，今年拿出1萬(wàn)元設(shè)立“文華獎(jiǎng)學(xué)金”，資助人文學(xué)院6名貧困大學(xué)生，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出努力。熱心社會(huì)公益事業(yè)，向社會(huì)奉獻(xiàn)愛心。我社積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，踴躍向農(nóng)村和老少邊窮地區(qū)捐贈(zèng)圖書，今年陸續(xù)向“農(nóng)家書屋”和安康地區(qū)捐贈(zèng)130種圖書，碼洋1萬(wàn)元以上。，加大圖書發(fā)行力度。今年先后組織相關(guān)人員，參加了北京圖書訂貨會(huì)、深圳首屆圖書館看樣訂貨會(huì)、2006年全國(guó)書市、第19屆大學(xué)出版社圖書訂貨會(huì)和第13屆楊凌農(nóng)高會(huì)科技書市，大力宣傳本版圖書，努力擴(kuò)大發(fā)行區(qū)域，鞏固原有客戶，發(fā)展新朋友，增設(shè)新網(wǎng)點(diǎn)。，加大電子圖書的出版工作。通過(guò)與北大方正等電子圖書出版商的緊密合作，截至今年年底，累計(jì)出版我社電子版圖書200多種，基本上實(shí)現(xiàn)了與紙質(zhì)圖書同步出版，同步發(fā)行的新格局，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二、深化改革，加強(qiáng)管理，內(nèi)部挖潛，提高效益?！叭?xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，恪守出版職業(yè)道德準(zhǔn)則，加強(qiáng)出版社領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)；狠抓全社員工的精神文明建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提高了員工的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平，“勤政、規(guī)范、高效”的工作機(jī)制初步形成。，出版社進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)編輯和發(fā)行人員實(shí)行目標(biāo)責(zé)任量化考核，出臺(tái)了新的圖書出版和發(fā)行有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策實(shí)施細(xì)則，有效調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，工作干勁明顯得到提高。，嚴(yán)格控制成本，壓縮費(fèi)用開支。為配合目標(biāo)量化考核，對(duì)編輯和發(fā)行部實(shí)行成本核算，單人單賬，控制非經(jīng)營(yíng)性開支，合理制定出版計(jì)劃，建立承印單位考量?jī)?yōu)勝制度，切實(shí)降低印制成本。三、存在困難和尚待解決的問(wèn)題1．編輯力量相對(duì)薄弱。專業(yè)編輯人員不足由來(lái)已久，今年以來(lái)，先后有3位編輯調(diào)離我社，使本已人員不足的編輯隊(duì)伍顯得更為薄弱。2．編輯的策劃能力和水平有待提高，發(fā)行力量亟待加強(qiáng)。盡管今年我社加強(qiáng)了對(duì)編輯人員的培訓(xùn)，但編輯人員市場(chǎng)意識(shí)仍顯不強(qiáng)，圖書策劃，選題開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和能力尚待進(jìn)一步提高。圖書發(fā)行受到農(nóng)村圖書市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)行隊(duì)伍素質(zhì)的共同影響，圖書發(fā)行工作局面始終沒(méi)有從根本上得到改觀。3．教材開發(fā)規(guī)模小、品種少，教材結(jié)構(gòu)比較單一，沒(méi)有形成系列。且多為專業(yè)面較窄的教材、教參，發(fā)行量有限。出版社發(fā)展后勁顯得不足，有待學(xué)校進(jìn)一步支持。4．由于對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致出版的部分圖書營(yíng)銷不暢，庫(kù)存積壓較多，流動(dòng)資金相對(duì)緊張，一些投入較大的項(xiàng)目難以開展。5．地域的不利影響依然制約著企業(yè)的發(fā)展，發(fā)行費(fèi)用和圖書綜合成本居高不下。特別是在人才、信息、物流配送、合作開發(fā)、消費(fèi)市場(chǎng)等方面存在較大的困難和制約因素，工作難度相對(duì)較大。四、2007年工作設(shè)想1．加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極引進(jìn)人才，建立人才流動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，優(yōu)勝劣汰。2．繼續(xù)推行崗位目標(biāo)量化考核，提高編輯和發(fā)行人員工作積極性，增強(qiáng)出版社活力。3．以入選的“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材為契機(jī)，加大對(duì)教材開發(fā)的投入，按時(shí)完成三種規(guī)劃教材的出版工作，園林系列教材、藝術(shù)類系列教材等的編寫工作盡快進(jìn)入啟動(dòng)。4．加強(qiáng)對(duì)實(shí)用技術(shù)類圖書的出版，充實(shí) “后稷農(nóng)林科技書庫(kù)”，使我社的出版特色更為突出，為新農(nóng)村建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。5．拓寬發(fā)行渠道，全方位鋪設(shè)發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)，繼續(xù)探索“三農(nóng)”圖書出版發(fā)行的新路子。2006西北農(nóng)林科技大學(xué)出版社 年12月29日
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