【正文】 11．某企業(yè)多年來任務(wù)完成得都比較好，職工經(jīng)濟收入也很高，但領(lǐng)導(dǎo)和職工的關(guān)系很差。2013級財務(wù)管理專業(yè)該領(lǐng)導(dǎo)很可能是管理方格中所說的（）。A．貧乏型B．俱樂部型C．任務(wù)型D．中間型12．在我國企業(yè)管理實踐中，有許多企業(yè)家傾向于采取較為集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)。從理論上說，你認(rèn)為支持采取集權(quán)組織結(jié)構(gòu)的最為合適的理由是什么？（）A．維護政策統(tǒng)一性與提高行政效率B．最大限度地提高組織的決策水平C．提高整個組織的市場應(yīng)急反應(yīng)能力D．激發(fā)整個組織內(nèi)部員工的工作熱情 13．俗話說：“一山難容二虎”、“一條船不能有二個船長”。從管理的角度看，對這些話的如下解釋，你認(rèn)為哪一種最恰當(dāng)?（）A．在領(lǐng)導(dǎo)班子中如果有多個固執(zhí)己見的人物最終會降低管理效率。B．對于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個直線領(lǐng)導(dǎo)核心。C．一個組織中的能人太多必然會造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降。D．組織中不能允許存在兩種以上的觀點，否則易造成管理混亂。14．根據(jù)菲德勒的權(quán)變理論，對一個管理者的工作最有影響的因素不包括（）。．．．A．職位權(quán)力 B．任務(wù)結(jié)構(gòu) C．上下級關(guān)系 D．個人的特點 15．如果領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)情景，菲德勒認(rèn)為應(yīng)該（）。A．改變情景以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B．改變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以適應(yīng)情景 C．什么也不做，環(huán)境的動態(tài)變化最終會適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D．放棄該工作16．以下四種做法，哪一種最能說明該組織所采取的是較為分權(quán)的做法？（）A．采取了多種有利于提高員工個人能力的做法。B．努力使上級領(lǐng)導(dǎo)集中精力于高層管理。C．更多的、較為重要的決定可由較低層次的管理人員做出。D．采取積極措施減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)。17．美國管理學(xué)家德魯克的“倘若要所用的人沒有短處，其結(jié)果至多只是一個平平凡凡的組織”這句話詮釋了下述哪一原理？（）A．職務(wù)要求明確原理 B．用人之長原理 C．責(zé)權(quán)利一致原理 D．不斷培養(yǎng)原理18．在選聘管理人員的時候，安排被選者擔(dān)任某個臨時性的“代理”職務(wù)，以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生，這就是（）的培訓(xùn)方法。A．臨時職務(wù)代理B．職務(wù)輪換C．崗位學(xué)習(xí)D．設(shè)置助理職位 19．“隨機制宜理論”的提出者是（）。A．布萊克B．穆登 C．菲德勒D．利克特20．某企業(yè)的員工中有很多非正式組織。這些非正式組織的內(nèi)部凝聚力很強，經(jīng)常利用工余時間活動。對于這些非正式組織，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通常采用不聞不問的態(tài)度。他認(rèn)為工人在業(yè)余時間的活動不應(yīng)該受到干預(yù)，而且工人有社交的需要，他們之間形成非正式組織是很正常的事情。你如何評價該領(lǐng)導(dǎo)的看法（）。A．正確，因為人都是社會人B．不正確，非正式組織通常是小道消息傳播和滋生的土壤，應(yīng)該抑制這種組織的發(fā)展C．不正確，非正式組織對于正式組織的影響是雙方面的。為了使其在組織中發(fā)揮正面的作用，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該策略性地利用非正式組織D．正確，因為非正式組織對正式組織的影響是雙方面的。為了避免它的負(fù)面作用，領(lǐng)2013級財務(wù)管理專業(yè)導(dǎo)者最好不要干涉21．確定合理的管理幅度是組織設(shè)計的一項重要內(nèi)容，下列哪種說法是正確的?()A．管理幅度越窄，越易控制，管理的費用越低 B．管理幅度越寬，組織層次越少，管理的費用越高C．不同的管理者、下屬素質(zhì)、工作性質(zhì)等因素將決定管理幅度 D．管理幅度的確定僅取決于管理者的管理能力22．“有效的領(lǐng)導(dǎo)者不僅取決于他們的行為方式，而且還取決于他們所處的環(huán)境”，持這種觀點的是：A．領(lǐng)導(dǎo)性格理論B．領(lǐng)導(dǎo)行為理論 C．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論D．領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境理論23．領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格應(yīng)當(dāng)適應(yīng)其下屬的風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)的行為應(yīng)當(dāng)隨著下屬“成熟”程度的不同作出相應(yīng)的調(diào)整。這一觀點出于什么理論？A．領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論B．隨機制宜領(lǐng)導(dǎo)理論C．路徑一目標(biāo)理論D．領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論 24．管理人員的來源可以采用外部選聘與內(nèi)部培養(yǎng)這樣兩種不同的做法，從對企業(yè)的長期發(fā)展的影響來看，其中內(nèi)部培養(yǎng)做法所存在的主要問題是：A．打擊外部應(yīng)聘人員的應(yīng)聘積極性 B．不利于企業(yè)骨干人員的穩(wěn)定 C．不利于選聘對象的全面了解D．會引起同事不滿并造成近親繁殖25．領(lǐng)導(dǎo)者的影響力主要來源于職位權(quán)力與個人權(quán)力，其中個人權(quán)力包括()。（多選題）A．獎賞權(quán) B．法定權(quán)C．專家權(quán) D．強制權(quán)E．個人影響權(quán)26．某家進(jìn)出口公司設(shè)有：一名總經(jīng)理、一名主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、一名主管營銷的副總經(jīng)理和一名主管財務(wù)的副總經(jīng)理，則該公司的組織結(jié)構(gòu)是按（）。A．區(qū)域劃分部門B．職能劃分部門 C．顧客劃分部門D．生產(chǎn)工藝劃分部門二、簡答題1．簡述菲德勒權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)模型。2．簡述組織設(shè)計的任務(wù)和基本原則。3．領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何對待企業(yè)中存在的各個非正式組織？ 4．管理人員培訓(xùn)的方法有哪些？ 5．簡述領(lǐng)導(dǎo)者的用人藝術(shù)。三、案例分析題：招聘中層管理者的困難遠(yuǎn)中精密機械公司在最近幾年招聘中層管理職位上不斷遇到困難，該公司是制造銷售較復(fù)雜機器的公司，目前組成為六個半自動制造部門。公司的高層管理相信這些部門的經(jīng)理了解生產(chǎn)線和生產(chǎn)過程。因為許多管理決策要在此基礎(chǔ)上作出，公司本來一向是從公司內(nèi)部選拔人員。但不久就發(fā)現(xiàn)提拔到中層管理職位的基層員工缺乏相應(yīng)的適應(yīng)他們職責(zé)的技能。這樣，公司決定改為從外部招募，尤其是招聘那些企業(yè)管理專業(yè)的好學(xué)生。通過一個職業(yè)招募機構(gòu)，公司得到了許多有良好訓(xùn)練的工商管理專業(yè)畢業(yè)生作候選人。他們錄用了一些，并先放在基層管理職位上，以便為今后提為中層管理人員做準(zhǔn)備。不料在兩個月后，所有這2013級財務(wù)管理專業(yè)些人都離開了公司。公司只好又回到以前的政策，從內(nèi)部選拔，但同樣又碰到了過去素質(zhì)欠佳的問題。不久又有幾個重要職位的中層管理人員將要退休，他們的空缺急待稱職的后繼者。面對這一問題，公司想請咨詢專家來出些主意。問題：（1）這家公司確實存在提拔和招募問題嗎？（2）如你是咨詢專家，你會有哪些意見？第五篇：統(tǒng)計學(xué)2013年上半學(xué)年第二次作業(yè)【市場營銷專業(yè)出品】統(tǒng)計學(xué)2013年上半學(xué)年第二次作業(yè)一、單項選擇題（每小題5分，共25分）1有20個工人看管機器臺數(shù)資料如下：2，5，4，4，3，4，3，4，4，2，2，4，3，4，6，3，4，5，2，4，如按以上資料編制分配數(shù)列應(yīng)采用（A）A．單項式分組B．等距分組C．不等距分組D．以上幾種分組均可以2以抽樣指標(biāo)估計總體指標(biāo)要求抽樣指標(biāo)值的平均數(shù)等于被估計的總體指標(biāo)本身，這一標(biāo)準(zhǔn)稱為(A)A．無偏性B．一致性C．有效性D．準(zhǔn)確性3能夠測定變量之間相關(guān)系密切程度的主要方法是(C)A．相關(guān)表B．相關(guān)圖C．相關(guān)系數(shù)D．定性分析4反映樣本指標(biāo)與總體指標(biāo)之間的平均誤差程度的指標(biāo)是(C)A．平均數(shù)離差 B．概率度C．抽樣平均誤差D．抽樣極限誤差5若物價上漲，商品的需求量相應(yīng)減少，則物價與商品需求量之間的關(guān)系為(B)A．不相關(guān)B．負(fù)相關(guān)C．正相關(guān)D．復(fù)相關(guān)三、多項選擇題（每小題5分，共40分）6抽樣調(diào)查的特點是(ABCD)A．由推算認(rèn)識總體的一種方法B．按隨機原則抽取樣本單位C．運用概率估計的方法D．可以計算，但不能控制抽樣誤差E．可以計算并控制抽樣誤差7用抽樣指標(biāo)估計總體指標(biāo)，所謂優(yōu)良估計的標(biāo)準(zhǔn)有(BCD)A．客觀性B．無偏性C．一致性D．有效性8標(biāo)準(zhǔn)差（CE）A．表明總體單位標(biāo)志值的一般水平B．反映總體單位的一般水平C．反映總體單位標(biāo)志值的離散程度D．反映總體分布的集中趨勢E．反映總體分布的離中趨勢9在抽樣平均誤差一定條件下(AD)A．?dāng)U大極限誤差，可以提高推斷的可靠程度B．縮小極限誤差，可以提高推斷的可靠程度C．?dāng)U大極限誤差，只能降低推斷的可靠程度D．縮小極限誤差，只能降低推斷的可靠程度E．?dāng)U大或縮小極限誤差與推斷的可靠程度無關(guān)10總體參數(shù)區(qū)間估計必須具備的三個要素是(BDE)A．樣本單位數(shù)B．樣本指標(biāo)C．全及指標(biāo)D．抽樣誤差范圍E．抽樣估計的置信度11簡單隨機抽樣(ACDE)A．試用于總體各單位呈均勻分布的總體B．適用于總體各單位標(biāo)志變異較大的總體C．在抽樣之前要求對總體各單位加以編號D．最符合隨機原則E．是各種抽樣組織形式中最基本最簡單的一種形式12抽樣調(diào)查方式的優(yōu)越性表現(xiàn)在以下幾個方面(BCDE)A．全面性B．經(jīng)濟性C．時效性D．準(zhǔn)確性E．靈活性13抽樣估計中的抽樣誤差(ACE)A．是不可以避免要產(chǎn)生的B．是可以通過改進(jìn)調(diào)查方式來消除的C．是可以事先計算出來的D．只能在調(diào)查結(jié)束后才能計算的E．其大小是可能控制的四、計算題（第15小題5分，其余每小題10分，共35分）（注意：請寫出詳細(xì)解題過程）14某企業(yè)甲、乙兩上生產(chǎn)車間，甲車間平均每個工人日加工零件數(shù)為65件，標(biāo)準(zhǔn)差為11件，乙車間工人日加零件數(shù)資料如下：日加工零件數(shù)（件）工人人數(shù)60以下60—70 70—80 80—90 90—100。5 9 12 14 10。要求：計算乙車間工人加零件的平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差，并比較甲、乙兩個車間哪個車間的平均日產(chǎn)量更具代表性。(注意：要有解題過程)解：（1）乙車間工人日加工零件的平均數(shù):(55*5+65*9+75*12+85*14+95*10)/(5+9+12+14+10)=78（件）（2）乙車間工人日加工零件的標(biāo)準(zhǔn)差:平均數(shù)=（5+9+12+14+10）/5=10；標(biāo)準(zhǔn)差=（件）（3）Vσ甲=11/65 =Vσ乙= ，所以乙車間工人的平均日加工零件數(shù)更具代表性15從某年級1600名學(xué)生中按簡單隨機抽樣方式抽取40名學(xué)生，對基礎(chǔ)理論課的考試成績進(jìn)行檢查，樣本標(biāo)準(zhǔn)差10分，試計算在重復(fù)抽樣和不重復(fù)抽樣兩種方法下平均成績的抽樣平均誤差(注意：要有解題過程)解：重復(fù)抽樣平均誤差Ux=10/根號40=（分）不重復(fù)抽樣平均誤差Ux=根號（102/40*(140/1600)=（分）16某地區(qū)人口數(shù)從1990年起每年以9‰的增長率增長截止1995年人口數(shù)為2100萬，該地區(qū)1990年人均糧食產(chǎn)量為700斤，到1995年人均糧食產(chǎn)量達(dá)到800斤。要求：計算該地區(qū)糧食總產(chǎn)量平均增長速度(注意：要有解題過程）解：(1)1990年人口數(shù)為:2100184。(1+)5=2100184。=(萬)(2)1995年糧食總產(chǎn)量為:８００*２１００=１６８００００1990年糧食總產(chǎn)量為:７００*=１４０５３２０(3)19951990平均增長量＝（1680000－1405320）／5＝（億元）(4)計算該地區(qū)糧食總產(chǎn)量平均增長速度:ana***==%x=n=平均增長速度：x1=%1=%即: %.17某農(nóng)場進(jìn)行小麥產(chǎn)量的抽樣調(diào)查，該農(nóng)場小麥播種面積為10000畝，采用不重復(fù)的簡單隨機抽樣從中選100畝作為樣本，進(jìn)行實割實測，得到樣本的平均畝產(chǎn)量為400千克，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為12千克。求樣本平均平均誤差。%的概率保證下，該農(nóng)場的平均產(chǎn)量范圍大概是多少？(注意：要有解題過程)解：(1)mx=sn2(1nN)=122(110010000)=(千克)10000畝小麥的平均100(2)%(t=2)保證，該農(nóng)場畝產(chǎn)量的可能范圍為：X=x177。D(3)若以概率x=400177。2180。=(=3)保證，該農(nóng)場千克)%(t10000畝小麥的平均畝產(chǎn)量的可能范圍為：X=400177。3180。=(千克)