組工干部要時刻做到-資料下載頁
2024-11-05 02:06本頁面
【正文】 務、內容、對象、環(huán)境也在不斷變化。作為組工干部，必須始終堅持改革創(chuàng)新精神，用科學發(fā)展的理念審視和謀劃組織人事工作，用以人為本的理念凝聚和激發(fā)各方面資源，用民主開放的理念延伸和拓展工作領域，用效益優(yōu)先的理念引導和提升服務大局、服務群眾的質量和水平。把理念創(chuàng)新與工作創(chuàng)新、理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新緊密結合起來，緊貼科學發(fā)展、和諧建設，找準結合點，選準切入點，把握著力點，創(chuàng)新工作載體，推進創(chuàng)新實踐，不斷提升組織人事工作水平。四要重品牌。品牌就是形象。組工干部要牢固樹立“零誤差”的工作理念，每項工作都堅持高起點謀劃、高標準推進、高質量落實，力爭使項項工作都爭一流、出精品、創(chuàng)品牌。強化服務意識，提高服務本領，恪盡服務責任，拓展服務領域，真心實意地為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務，為黨員、干部和職工群眾服務，以一流的服務實現“兩滿意”的服務品牌。同時，要打造作風品牌，大力弘揚求真務實、真抓實干的作風，不斷提升組織人事部門的親和力和組織人事工作的滿意度。第五篇：組工干部要“五官端正”當前，組織系統(tǒng)正在開展的“講黨性、重品行、作表率”活動，是重塑組工干部新形象、加強干部隊伍建設的一個有效載體。對一名組工干部來說，“人品”和“官品”是相輔相成的，只有擁有良好的“人品”，才會有好的“官品”。就是人們常說的，為官者要“五官 端正”，表里如一。嘴要實，全面真實反映問題。講好真實話，匯報情況要原汁原味、有理有據，成績要講足、問題要說清、原因要分析透，不夸大、不炒作。敢講公道話，當干部受到不公正對待時，要主持公道、伸張正義。不講違規(guī)話，在干部人事問題上，口風要緊、嚴守 秘密，不封官許愿，不跑風漏氣。耳要明，注意傾聽不同意見?！凹媛爠t明，偏聽則暗”。對干部的評論，不能只聽班子內部的評價，也要了解一般干部和群眾的反映；不能只了解多數人的肯定性意見，也要了解少數人否定性看法。特別是對一些有爭議的問題，要廣開言路，善納群言，冷靜分析，辨別真?zhèn)?。眼要亮，準確客觀評價干部。考核干部不能戴有色眼睛觀察，不能看上面眼色行事，更不能被表象迷惑，要透過現象看本質。既要看干部表現出來的實績和能力，還要注意分析干部潛在的能力和水平。既要看反映經濟和社會發(fā)展的真實數字，又不能唯數字，堅決防止“干部出數字、數字出干部”現象，使考核結論經得起群眾、歷史的檢驗。手要凈，善于把握政策原則。組工干部由于工作對象、工作崗位的特殊性，已越來越成為一些人“攻關”、“拉籠”的目標，稍有不慎便會陷入泥潭。每個組工干部要嚴格要求自己。算好良心帳，珍惜組織培育；算好利益帳，珍惜工作崗位；算好法紀帳，珍惜政治生命；算好家庭帳，珍惜親人感受。做到不該拿的堅決不拿，不該辦的堅決不辦，對待親朋好友要一視同仁，決不拿組織原則謀取個人利益。腿要勤，深入一線調查研究。作為組工干部，必須具備嚴謹扎實的工作作風，要經常深入到工作一線調查研究，善于及時發(fā)現研究基層的一些傾向性苗頭，善于通過基層發(fā)生的問題來反思自身的責任，善于總結思考當前如何做好基層工作的特點和規(guī)律。要盡量減少上層活動，把主要精力投向基層，真正做到了解情況到一線，檢查督促到一線，幫助指導到一線，服務基層到一線。組工干部要“五官端正”
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