【正文】 元，資產(chǎn)損失萬元，呆帳準備萬元，負債總額萬元，凈資產(chǎn)萬元；資本總額萬元，資本充足率%，核心資本萬元，核心資本充足率達%?；I建工作領導小組制定了《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社增資擴股實施方案》和《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社招股說明書》，廣泛宣傳發(fā)動，對原有股金進行全面清理，同時廣泛吸收轄區(qū)農(nóng)戶、個體工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織入股，到年月底，縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社有社員戶，股金余額萬元，按投資主體劃分：自然人股戶萬元，占股金總額的%；員工股戶萬元，占%；企業(yè)法人股戶萬元，占%；其他經(jīng)濟組織入股戶萬元，占%。按股權劃分：資格股萬元，投資股萬元，分別占股本金總額的%和%。單戶自然人持股額最高萬元,單戶法人最高持股萬元,分別占股金總額的‰和‰，均符合規(guī)定要求。企業(yè)法人董事會均形成入股自愿承擔風險責任的決議書，自然人和員工均由被選舉的代表形成自愿承擔風險責任的代表大會決議。㈣按規(guī)定處置公共積累。＃＃年末全轄信用社公共積累萬元，因歷年盈余信用社當年已按規(guī)定向入股社員分紅，不再計提股金分紅；＃＃年末，我縣信用社應付利息備付率均在%以上，職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險已在 年底按工資總額的%從費用中足額補提，因此不再補提。按照省聯(lián)社＃＃年49號文件規(guī)定，我們對公共積累做如下處置：盈余公積保留金額萬元，其中公益金萬元，一般準備萬元，法定盈余公積萬元；個信用社沖減歷年虧損萬元；全縣信用社應提風險準備萬元，歷年公共積累經(jīng)保留盈余公積和彌補虧損后可供處置金額為萬元，全部提取風險準備，至此再無公共積累可分配，實收資本和資本公積科目余額為零，不存在股金增值問題。㈤中央銀行專項票據(jù)置換不良貸款處置到位。2年末，全縣信用社資不抵債金額萬元，可用專項央行票據(jù)萬元，年月底已等額置換個社的不良貸款萬元，到年月底，全縣信用社各項貸款余額萬元，不良貸款余額萬元，占比為%，較2年底下降個百分點，剔除票據(jù)置換部分，較2年底實際凈降萬元。㈥推薦理、監(jiān)事和領導班子成員候選人。根據(jù)《章程》規(guī)定，籌建工作領導小組決定由人組成理事會，其中入股社員(自然人)理事人，縣聯(lián)社職工理事人，企業(yè)法人理事人；監(jiān)事會由人組成，其中入股社員自然人監(jiān)事人，企業(yè)法人監(jiān)事人，縣聯(lián)社職工監(jiān)事人。經(jīng)籌建領導小組集體討論，提出了理、監(jiān)事候選人名單，召開了有關部門人員和社會相關人士座談會，充分聽取各方面對候選人的意見，報有關部門審定。㈦召開創(chuàng)立暨社員代表大會。為組織召開會議，籌建領導小組按《章程》確定了參加大會的社員代表人數(shù)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社員大會選舉1—2名代表作為代表發(fā)起人參加縣聯(lián)社創(chuàng)立暨社員代表大會，全縣共選出社員代表人，其中具有企業(yè)法人資格的代表名，自然人代表人，員工代表人，符合章程規(guī)定，會議的各項準備工作充分就緒后，在****年**月**日召開了創(chuàng)立暨第一屆社員代表大會。大會期間，縣政府和省、市銀監(jiān)局、市人行、省信用聯(lián)社的有關領導親臨指導，籌建領導小組向大會做了籌建工作報告，向社員代表報告籌建階段的各項工作，對統(tǒng)一法人后的縣信用聯(lián)社提出了努力發(fā)展的方向；社員代表認真聽取了籌建工作報告，審議了章程、議事規(guī)則，選舉了首屆理事會、監(jiān)事會。㈧社員代表大會通過了各項決議。通過社員代表認真討論，充分醞釀，一是表決通過了《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社籌建工作報告的決議》、《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程的決議》和《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社社員代表大會議事規(guī)則的決議》；二是通過民主選舉，無記名投票，形成了《關于通過選舉理事的決議》和《關于通過選舉監(jiān)事的決議》，社員代表大會各項決議的形成是縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社履行管理、協(xié)調、監(jiān)督、服務職能的根本保證。㈨第一屆理、監(jiān)事會通過了各項決議。當選為理事長，形成了《理事會通過理事長的決議》，審議通過了《理事會議事規(guī)則》；當選為監(jiān)事長，監(jiān)事會形成了《監(jiān)事會通過監(jiān)事長的決議》，通過了《監(jiān)事會議事規(guī)則》；理事會聘任為縣聯(lián)社主任，為縣聯(lián)社副主任。這些選舉結果，報經(jīng)銀行業(yè)監(jiān)督管理部門資格審核后履行職責。㈩營業(yè)場所產(chǎn)權明晰。縣聯(lián)社有營業(yè)辦公樓棟，建筑面積平方米，原值萬元，營業(yè)大廳平方米，寬敞明亮，聯(lián)社辦公設施齊全，有符合標準的安全金庫和各項防盜、報警、消防設施，經(jīng)公安、消防部門檢測驗收合格。(十一)設置職能部門，配備工作人員?；I建工作領導小組積極協(xié)助縣聯(lián)社進行職能部門的設置和工作人員的配備。本著精簡高效的原則，縣聯(lián)社機關內設綜合部、業(yè)務部、財務會計部、風險部、監(jiān)察保衛(wèi)部、稽核審計部、聯(lián)社營業(yè)部，按照省聯(lián)社關于縣、市聯(lián)社中層干部競聘上崗的有關規(guī)定，競選聘任了各部負責人，對各職能部門進行了明確分工，建立了各自崗位責任制，形成了分工協(xié)作的職能體系，根據(jù)職責范圍和業(yè)務量的實際，合理配備了工作人員，工作人員從原縣聯(lián)社和基層社的業(yè)務骨干中選調，原則上要求大中專學歷和具有初級以上職稱，從事金融工作三年以上?？h聯(lián)社名員工中大、中專以上學歷人，占%，初級以上職稱人，占%，從事金融工作三年以上人，占%，符合省聯(lián)社的規(guī)定。三、籌建工作中的體會和存在的問題 一是縣委、縣政府的大力支持是關鍵。統(tǒng)一法人社的組建得到了縣委、縣政府的大力幫助，主管副縣長任籌建工作領導小組組長，使得籌建工作能按時申請；二是市銀監(jiān)局、市人行領導重視，是籌建工作的基礎。沒有市銀監(jiān)局、市人行的具體指導，籌建工作中遇到的困難和矛盾難以解決；三是省聯(lián)社的跟蹤監(jiān)督和悉心指導是保證。在整個籌建方案的形成和整個申報材料的過程中，省聯(lián)社領導及時指正，確保了籌建工作的順利進行；四是全縣入股社員和全體員工的深切厚望是動力，組建縣農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人聯(lián)社是深化農(nóng)村信用社改革的一件大喜事，全縣農(nóng)村信用社員工和入股社員對我們寄予了厚望，爭取早日組建，更好地發(fā)揮農(nóng)信社整體功能，服務“三農(nóng)”，取得最佳社會效益和自身效益，農(nóng)信社上下齊心協(xié)力，社會各界主動大力協(xié)助，使籌建小組的工作得到極大鼓舞，使各項工作變壓力為動力。存在的問題：一是由于歷史的諸多原因，信用社員工素質不高，特別是業(yè)務能力強、綜合素質高的人才不多，需要統(tǒng)一法人后的縣聯(lián)社不斷努力培養(yǎng)，造就更多的大有可為的信合人才；二是各項管理制度不夠完善。近幾年來，為加強內部管理，加大支農(nóng)力度，縣聯(lián)社制定了一系列制度，因體制改革的深化和市場經(jīng)濟的發(fā)展，存在不足之處，籌建期間重新進行了修訂、補充，但仍不夠完善，需要在今后的運行中不斷總結實踐、補充、完善?？h農(nóng)村信用合作聯(lián)社籌建領導小組在省、市銀監(jiān)局、省聯(lián)社的指導下，在縣政府的領導下，通過全縣農(nóng)村信用社員工的共同努力，籌建工作進展順利，完成了各項任務，達到了省、市銀監(jiān)局和省聯(lián)社的規(guī)定要求，已具備了統(tǒng)一法人社的開業(yè)條件。特此報告縣信用聯(lián)社統(tǒng)一法人籌建工作領導小組****年**月**日