【正文】 來國(guó)家對(duì)農(nóng)村教育的發(fā)展十分重視，先后實(shí)施了免除學(xué)生雜費(fèi)，為貧困生免費(fèi)提供教科書，實(shí)施遠(yuǎn)程教育工程，進(jìn)行危漏校舍改造等措施，但是農(nóng)村教育的硬件建設(shè)水平還是相對(duì)滯后，學(xué)校的配套設(shè)施還是比較落后，所以應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)村教育的扶持力度使農(nóng)村教育走上快速發(fā)展之路。重視教育的均衡發(fā)展。日照市的教育均衡之路為我們提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，要重視農(nóng)村教師素質(zhì)的提高，加大對(duì)農(nóng)村教師政策的傾斜，特別是要保證農(nóng)村小學(xué)教師相對(duì)穩(wěn)定，在確保數(shù)量的同時(shí)注重教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使教師安心在農(nóng)村搞好教育工作，在農(nóng)村小學(xué)中樹立典型，依托典型引路，形成農(nóng)村發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)使農(nóng)村教師走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念，改進(jìn)教育教學(xué)方法，使農(nóng)村教師得到與城鎮(zhèn)教師同等發(fā)展的權(quán)利。、深化教改，踐行新課。全面推行素質(zhì)教育，是教育戰(zhàn)線的深刻變革，課程改革是素質(zhì)教育的核心部位，而教師的教育觀念陳舊，教學(xué)方法老化嚴(yán)重制約著課改的推進(jìn)?！皶r(shí)間加汗水”的疲勞戰(zhàn)成了教改的“攔路虎”。踐行新課程的教改活動(dòng)，要大膽進(jìn)行教學(xué)方法的改革，解放教師，解放學(xué)生。“惜時(shí)增效，減負(fù)高效”，把時(shí)間和精力放在課堂教學(xué)改革的科研上，向課堂要“雙基”，向課堂要質(zhì)量，把課堂變成推行素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場(chǎng)。通過培訓(xùn)我清楚地認(rèn)識(shí)到我的管理水平、思想觀念、工作方法等等與這些學(xué)校還有很大的差距，我的綜合管理在許多地方還需要改進(jìn)，許多規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。前進(jìn)之路任重而道遠(yuǎn)，我要不斷提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，開拓進(jìn)取，努力工作，縮小差距，形成特色，辦出人民滿意的教育。黔西縣2014年小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)心得體會(huì)綠化鄉(xiāng)四方井小學(xué)吳翠萍十分高興有幸能參加這次校長(zhǎng)培訓(xùn)，雖然時(shí)間較短，但在這短短的幾天里，我卻學(xué)到了很多的東西。令我耳目一新，深受啟發(fā)，使我理解了校長(zhǎng)應(yīng)具備的理論素質(zhì)和能力素質(zhì)。校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí)，有獨(dú)特的辦學(xué)理念，學(xué)校才有生機(jī)和活力。這幾天，讓我開闊了眼界，拓展了思維，明確了使命?，F(xiàn)在談?wù)勎疫@次學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會(huì)：聽了幾位老師的課，我受益匪淺，理解了“教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，學(xué)校的發(fā)展關(guān)鍵看校長(zhǎng)”這句話的含義。現(xiàn)在談?wù)勎疫@次學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)：首先，必須抓好學(xué)校的制度建設(shè)要想把學(xué)校管理得井井有條，就必須制定出一套適合學(xué)校實(shí)際的規(guī)章制度，用制度去約束人。并且在用制度約束人的同時(shí)，用校長(zhǎng)的實(shí)際行動(dòng)去感化人，使全校師生自覺地遵守學(xué)校的規(guī)章制度。其次，要建設(shè)一支教學(xué)能力很強(qiáng)的師資隊(duì)伍學(xué)校要發(fā)展，光有制度是不行的，還必須有一支師德高尚、教學(xué)能力精干、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、知識(shí)深厚的教師隊(duì)伍。那么，這樣一支隊(duì)伍從哪里來呢？這就必須加強(qiáng)教師的“繼續(xù)教育”和培訓(xùn)工作，使老師們的各方面都有提高，為提高全校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以“十二五”“小繼教”工作為索引，加強(qiáng)老師的職業(yè)技能、駕馭教材的能力、新課標(biāo)、教學(xué)常規(guī)等的培訓(xùn)，使老師們的教學(xué)業(yè)務(wù)水平有一定的提高，從而更好地為教育教學(xué)服務(wù)。樹立終身學(xué)習(xí)的理想。在科學(xué)發(fā)展日新月異的今天，必須每時(shí)每刻都要學(xué)習(xí)，否則，就要落后，就要被社會(huì)淘汰。作為一名校長(zhǎng)，應(yīng)該鼓勵(lì)教師多讀書，努力創(chuàng)造讀書、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。同時(shí)引導(dǎo)教師勤于反思，讓反思成為教師的一種習(xí)慣。第三、要提高自身的管理水平。要全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，就必須要提高校長(zhǎng)的管理水平。通過這次學(xué)習(xí)，我將把我所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到我的工作實(shí)踐中去，把學(xué)校的各方面管理好，做到“在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐”，從而提高自己的管理能力。第四、抓好學(xué)校的環(huán)境建設(shè)學(xué)校是師生工作和學(xué)習(xí)地方，因此，搞好學(xué)校的環(huán)境建設(shè)十分有必要。根據(jù)我校的實(shí)際，因地制宜地做好學(xué)校的“五化三園”工作，為全校師生營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、美麗、具有文化氣息的校園環(huán)境。第五、做好學(xué)校的安全工作安全工作是學(xué)校工作的重中之重，是教師工作、學(xué)生學(xué)習(xí)的保障。因此，結(jié)合我校實(shí)際，我將制定出更適合我校的安全管理制度和各種應(yīng)急預(yù)案，使全校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全有保障。總之，這次培訓(xùn)，給我指明了今后的工作方向。我會(huì)將這次學(xué)到 的知識(shí)用到我的工作實(shí)踐中去，并且在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，努力探索學(xué)校發(fā)展的新路子，把我校辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、家長(zhǎng)滿意、學(xué)生樂學(xué)、教師樂教的學(xué)校。2014年2月25日晚中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)7月1819日，市教育局舉辦了首屆為期兩天的副校長(zhǎng)培訓(xùn)班，通過這兩天的培訓(xùn)，雖然時(shí)間非常短暫，但形式多樣，使我受益匪淺。作為一名管理者，我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)校教育管理的責(zé)任感，對(duì)教育事業(yè)強(qiáng)烈的緊迫感也時(shí)刻縈繞于心。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)，與大家共同分享一下。一、理論依據(jù)。在市繼續(xù)教育中心的精心組織下，我參加了為期兩天的中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格第一階段培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：教師隊(duì)伍建設(shè)和管理；學(xué)校校園管理和學(xué)生管理；學(xué)校安全管理；教育政策法規(guī)解讀；《校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀》；專題講座：校長(zhǎng)應(yīng)具備的基本素質(zhì)；教育教學(xué)評(píng)價(jià)策略；師德師風(fēng)專題培訓(xùn)和師德先進(jìn)事跡報(bào)告，通過這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我收獲頗多，決定要完善自我，提高自我。二、扮演好副校長(zhǎng)的角色位置。作為副校長(zhǎng)，一定要明白自己所處的位置，要象綠葉扶紅花那樣，端正自己的心態(tài)，當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀，出色創(chuàng)新的完成學(xué)校的工作，做到到位不越位，有權(quán)不越權(quán)。對(duì)經(jīng)過集體研究、校長(zhǎng)拍板定案自己又無不同意見的事情，要堅(jiān)決執(zhí)行，并保證按校長(zhǎng)意圖把事情辦好。對(duì)校長(zhǎng)決定的問題，如持有不同意見可向校長(zhǎng)建議，但在校長(zhǎng)沒有改變決定之前，仍要執(zhí)行，絕不可消極怠工故意與校長(zhǎng)唱反調(diào)。要正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系，做到互相支持不拆臺(tái)，做到思想同心，事業(yè)同干，還有就是要記住自己的獨(dú)立性必須與整體工作是從屬關(guān)系，考慮問題，設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須要從全局出發(fā)。對(duì)于學(xué)校工作要善于發(fā)現(xiàn)，及時(shí)主動(dòng)提出意見，這也是正副校長(zhǎng)間的一種“默契”。該請(qǐng)示匯報(bào)的一定請(qǐng)示匯報(bào)，該自己做主的要大膽做主，對(duì)待工作不等、不靠。對(duì)于學(xué)校內(nèi)部的矛盾，則不妨“引火燒身”，協(xié)調(diào)解決，靈活地處理好各種關(guān)系，這也是作為副校長(zhǎng)應(yīng)具備的基本能力之一。三、做好教師發(fā)展的引領(lǐng)人?！靶１九嘤?xùn)”源于學(xué)校發(fā)展的需要，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目的，著眼于滿足學(xué)校每個(gè)教師工作需要以及為解決學(xué)校存在的各種問題、進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)水平的校內(nèi)教師的在職培訓(xùn)。作為副校長(zhǎng)，必須要有總體發(fā)展意識(shí)，要將學(xué)校、教師的發(fā)展放在重要位置，只有這樣，學(xué)校才會(huì)有更大的發(fā)展空間，從而培養(yǎng)更多的新型人才。三、狠抓學(xué)校安全工作不放松。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校工作的生命線。但如果說沒有安全工作這一屏障作為保護(hù)，其他工作都將是枉然，所以我認(rèn)為安全工作是每一個(gè)學(xué)校的頭等大事，必須得抓實(shí)，雖然在過程中我們付出了很多，但只要學(xué)生安全我們就很快樂，你說不是嗎？安全工作抓好的同時(shí)搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作，兩者合二為一，我想信，教育的明天必將會(huì)更加輝煌，更加燦爛?？偠灾?，作為一名優(yōu)秀的副校長(zhǎng)要做到“在其位，謀其政，展其能”。理清職責(zé)，做好助手，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，時(shí)刻銘記這樣一句話，“只有你對(duì)別人的事業(yè)負(fù)責(zé)，別人才會(huì)尊重你的勞動(dòng)，你才有機(jī)會(huì)發(fā)展自己?！睂幍率小笆濉逼陂g第期中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)登 記 表編 號(hào)：?jiǎn)?位：姓 名：職 務(wù)：年月日~ 26 ~