【正文】 境，不過度消費(fèi)的綠色消費(fèi)者綠色消費(fèi)將成金重地。[8]?！?4發(fā)展對策與建議4．1要科學(xué)規(guī)劃布局，調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。盡管我國已成為一個(gè)養(yǎng)殖大國，形成了大的產(chǎn)業(yè)，但目前仍處于一種分散的養(yǎng)殖狀態(tài)，這已經(jīng)不適應(yīng)“兩型社會(huì)”建設(shè)的需要，必須通過結(jié)構(gòu)性調(diào)整來全面提升生態(tài)養(yǎng)殖的水平和效益。而結(jié)構(gòu)性調(diào)整首先面臨的就是規(guī)劃布局。要設(shè)置禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、適度發(fā)展區(qū)，全國必須按照國家所劃分的要求，重新調(diào)整布局、制訂規(guī)劃。要選擇在農(nóng)村比較偏僻、植被較好的地方進(jìn)行重新布局和調(diào)整。對于現(xiàn)在已經(jīng)形成了規(guī)模養(yǎng)殖的大戶，也要引導(dǎo)其進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，確定好新的選址。如果現(xiàn)在不利用這么一個(gè)千載難逢的機(jī)遇來進(jìn)行科學(xué)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國的優(yōu)勢將會(huì)喪失殆盡，中國的生態(tài)養(yǎng)殖要規(guī)模化就將是一句空話。因此，我們要高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)決策，要為將來考慮，對未來負(fù)責(zé)。4．2 要強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，制定生態(tài)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)。必須重點(diǎn)解決由傳統(tǒng)養(yǎng)殖向科技養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變的問題，實(shí)現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖。就目前中國畜禽養(yǎng)殖的整體規(guī)模而言，已經(jīng)較好地形成了規(guī)模效應(yīng)，但是這種規(guī)模效應(yīng)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，它所帶來的嚴(yán)重的面源污染已使得這種規(guī)模效應(yīng)受到了嚴(yán)重影響。傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式已經(jīng)走進(jìn)了發(fā)展的“死胡同”，必須強(qiáng)化技術(shù)改造，提升養(yǎng)殖技術(shù)。一句話，加快研究和探索適合本地的養(yǎng)殖技術(shù)已勢在必行。要成立技術(shù)攻關(guān)組，特別是要把全國畜禽養(yǎng)殖行業(yè)內(nèi)有著深入研究和卓越貢獻(xiàn)的專家、學(xué)者請過來，在較短的時(shí)間內(nèi)，在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)之上，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)。要在技術(shù)達(dá)標(biāo)上下功夫，努力形成畜禽養(yǎng)殖業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至成為技術(shù)權(quán)威，把質(zhì)量和品牌結(jié)合起來。只有把這個(gè)問題解決了，才可以實(shí)現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖和規(guī)模擴(kuò)張。目前，要真正形成適合本地養(yǎng)殖的專業(yè)技術(shù)，我們還有很長的一段路要走，希望在這方面能盡快實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。這也是中國在推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)、培育“兩型”產(chǎn)業(yè)方面的一個(gè)重要探索。4．3 要整合資源資金，出臺(tái)扶持政策必須重點(diǎn)解決由自我性養(yǎng)殖向保障性生態(tài)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變的問題，實(shí)現(xiàn)長效生態(tài)養(yǎng)殖。發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)是一項(xiàng)事關(guān)農(nóng)民切身利益的民生工程，必須作為大事來辦。在當(dāng)前財(cái)政壓力較大的情況下，首要的問題就是資源和資金的整合。逐漸加大投入，進(jìn)一步改善牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。在總體增加財(cái)政支農(nóng)資金投入的基礎(chǔ)上，新增財(cái)政支農(nóng)資金重點(diǎn)向畜牧業(yè)傾斜。加大對牧業(yè)小區(qū)建設(shè)的支持力度，切實(shí)解決用地問題、周邊環(huán)境保護(hù)問題和防疫設(shè)施建設(shè)問題；應(yīng)依據(jù)行業(yè)的社會(huì)功能，進(jìn)一步改善基層牧業(yè)服務(wù)和監(jiān)管設(shè)施。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大是相當(dāng)不容易的，我國已經(jīng)形成了較好的條件，更應(yīng)該通過資金扶持，使優(yōu)勢更優(yōu)、強(qiáng)勢更強(qiáng)，這也是壯大經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重大舉措。要在政府扶持的基礎(chǔ)上引入市場機(jī)制，這是因?yàn)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展也完全可以引入工業(yè)發(fā)展的理念和模式。首先，對已經(jīng)形成生態(tài)養(yǎng)殖規(guī)模、作出重大貢獻(xiàn)的龍頭企業(yè)，要出臺(tái)有關(guān)的優(yōu)惠政策，扶持做大做強(qiáng)。其次，對生態(tài)規(guī)模養(yǎng)殖戶要采取不同的扶持方式。在這方面，有關(guān)部門要抓緊研究出臺(tái)相關(guān)具體政策。養(yǎng)殖方式從“千家萬戶”散養(yǎng)到“多家大戶”規(guī)模生態(tài)養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變，這是一個(gè)最終要實(shí)現(xiàn)的模式，也是我們的奮斗目標(biāo)，但必須有個(gè)過渡期。如何協(xié)調(diào)解決生態(tài)養(yǎng)殖散戶和龍頭企業(yè)的組織形式問題，是由農(nóng)民在自己家里養(yǎng)還是到龍頭企業(yè)打工，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)民到股民、從務(wù)工到員工的轉(zhuǎn)變，這些都值得我們很好地研究。[9] 4．4 要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，爭取上級(jí)支持要充分利用“兩型社會(huì)”建設(shè)試驗(yàn)區(qū)這個(gè)綜合性、開放性平臺(tái)，大力包裝和策劃項(xiàng)目，尤其是“兩型”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目，積極爭取國家產(chǎn)業(yè)政策支持。要迅速成立國 7 家生態(tài)養(yǎng)殖協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，盡快把發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖的規(guī)劃做出來，把三年行動(dòng)方案做出來，上報(bào)國家有關(guān)部委，爭取上級(jí)支持[10]。總之，我們一定要圍繞“兩型社會(huì)”建設(shè)大局，著眼當(dāng)前，立足長遠(yuǎn)，想大事、謀大事，切實(shí)把發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖這件大事抓緊抓好，抓出成效來。4．5推行公司+農(nóng)戶、公司+基地+農(nóng)戶的生態(tài)養(yǎng)殖模式農(nóng)村生態(tài)養(yǎng)殖要因地制宜地推行“公司+農(nóng)戶、公司+基地+農(nóng)戶”模式。以生態(tài)養(yǎng)殖羊?yàn)槔樱汗?農(nóng)戶的生態(tài)養(yǎng)殖模式下，公司統(tǒng)一提供適于當(dāng)?shù)匕l(fā)展的綿、山羊品種，而后選擇具有飼養(yǎng)管理能力和具備飼養(yǎng)條件的農(nóng)戶，通過簽訂合同，將選定的羊群承包給農(nóng)戶。承包期間承包羊的所有權(quán)歸公司所有。承包期間農(nóng)戶向公司交回按承包合同規(guī)定的羔羊以及產(chǎn)品。承包期間，承包羊的飼養(yǎng)管理費(fèi)用由農(nóng)戶負(fù)責(zé)。公司對承包戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)人員定期對羊群的配種、產(chǎn)羔、防疫、飼養(yǎng)管理等主要技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。農(nóng)村生態(tài)養(yǎng)羊一般是一家一戶的分散飼養(yǎng)，品種混雜，各行其事，很難開展科學(xué)飼養(yǎng)管理和改良選育等技術(shù)指導(dǎo)工作。但這種模式下，生態(tài)養(yǎng)羊場戶提供的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、參差不齊，不利于進(jìn)入高檔場所消費(fèi)和出口創(chuàng)匯。而“公司+基地+農(nóng)戶”的模式能解決這個(gè)問題。企業(yè)通過自建部分基地，把養(yǎng)羊戶納入基地作為養(yǎng)殖工人，統(tǒng)一管理，提供高質(zhì)量產(chǎn)品。4．6 重視農(nóng)業(yè)情報(bào)和國際合作與交流調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高整體效益勢在必行。提高農(nóng)畜禽生態(tài)養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益，市場是關(guān)鍵，信息服務(wù)是基礎(chǔ)。目前農(nóng)業(yè)的發(fā)展已由單純受資源的約束轉(zhuǎn)變?yōu)槭苁袌鲂畔⑴c資源的雙重約束。有資源優(yōu)勢不等于就有市場優(yōu)勢，更不等于就有了效益。如果誰違背了市場需求規(guī)律，誰將會(huì)到市場的懲罰，市場信息服務(wù)在指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮越來越重要的作用[11]。80年代末期，世界信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模已超過去時(shí)1880億美元，其中，美國920億美元，西歐姆521億美元，日本335億美元，澳大利3億美元。在國際合作方面，美、日、英、法、德等國在進(jìn)行國際合作交流的同時(shí)，也非常注重借鑒、學(xué)習(xí)他國之長，補(bǔ)已之短[12]?？梢哉f，搞好信息服務(wù)就是掌握了開啟農(nóng)產(chǎn)品市場的金鑰匙。因此，人們應(yīng)把市場信息服務(wù)當(dāng)做一項(xiàng)先導(dǎo)工程來做。小結(jié)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)村生態(tài)養(yǎng)殖會(huì)增加我國農(nóng)民收入，改善鄉(xiāng)村生活條件，提高農(nóng)民生活質(zhì) 8 量，充分利用農(nóng)村資源，緩解農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境等。只有這樣我們才能更快打破“綠色壁壘”，在國際“綠色壁壘”等“合法”的貿(mào)易壁壘上站的穩(wěn)。養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的必然趨勢，由不得我們不考慮。希望引起社會(huì)的重視，加快發(fā)展步伐。參考文獻(xiàn)[1] [M] ，11.[2]：世紀(jì)之痛[M].:612.[3] 鐘鈺, 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