【正文】 大力推進供給側改革，積極配合發(fā)改等部門，加快培育一批高技術、高附加值的環(huán)保裝備制造和生產基地，重點支持一批環(huán)保骨干企業(yè)做大做強。大力推動環(huán)境污染治理市場化，在公共環(huán)保服務領域等PPP模式，工業(yè)園區(qū)和重點行業(yè)大力推行環(huán)境污染第三方治理。三是拓展公眾參與渠道。推進政務公開和企業(yè)環(huán)境信息公開。定期公布環(huán)境質量狀況，督導各地每兩個月向公眾開放環(huán)境監(jiān)測設施，污水、垃圾、危險廢物或廢棄電子電器產品處理設施。加大新聞發(fā)布頻次，抓好政策解讀，做到重要輿情及時回應。強化輿論引導，加強微博微信等新媒體運用。（五）在強化工作監(jiān)督落實上下功夫，確保在支持和服務基層上帶好頭。堅持想企業(yè)之所想、急群眾之所急，重實際、接地氣，提高工作的主動性和實效性，實打實為群眾辦實事、解難題，努力營造“清親”政商關系。一是進一步完善責任機制。強化工作責任制，對基層工作不落實、重點工作難推進、發(fā)生嚴重問題的，倒查市局相關處室責任。統(tǒng)籌督查、評議、網(wǎng)絡等方面信息，對問題線索進行倒查。組織專門力量進行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)一批、查實一批、問責一批。嚴肅執(zhí)紀問責。嚴格執(zhí)行問責規(guī)定，對工作慢、落實不力、發(fā)生問題的，區(qū)別情況進行約談、通報甚至組織處理。二是進一步健全調度通報制度。對重點工作實行每月一通報每季一調度，動態(tài)跟蹤各項工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出應對措施，確保各項工作按照時間節(jié)點要求高標準、高質量如期推進。三是進一步完善問責機制。切實用好問責利器，發(fā)揮問責的觸動警示作用，層層傳導壓力，增強機關干部的責任意識、擔當精神，確保政令暢通、促進工作落實。實施問責清理專項行動。圍繞重點任務、難點問題，集中開展專項清理，相關責任單位按職責攻堅落實，建立問責機制，對不履行或不正確履行職責的堅決問責。實施問題倒查問責。五是進一步強化社會監(jiān)督。積極利用微博、微信等新媒體手段和社交網(wǎng)絡空間，強化政務公開，拓寬群眾表達意見、申訴利益的渠道。通過設立意見箱、群眾熱線電話、召開座談會、座談走訪、發(fā)放評議表等形式，自覺接受群眾監(jiān)督、評價。（六）在營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍上下功夫，確保在爭創(chuàng)一流業(yè)績上帶好頭。認真抓好干部的教育、管理、監(jiān)督，樹立能者上、庸者下、劣者汰的用人導向，切實改進選人用人機制，形成風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，營造“激情工作、夙興夜寐”、“事爭一流、唯旗是奪”的良好氛圍，給擔當作為的干部提供更多機會、更大舞臺。一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)建學習型機關活動。組織廣大干部認真學習總書記系列重要講話，學習黨的路線方針政策，學習黨章黨規(guī)黨紀，堅定政治立場，堅守理想信念。大規(guī)模開展干部業(yè)務教育培訓，從環(huán)保工作實際需要出發(fā)，積極開展任職培訓、業(yè)務培訓和知識更新培訓，切實增強機關干部履職盡責本領。二是完善干部選拔任用機制。以德才為根本，以政績用干部，憑能力定崗位，不拘一格選賢任能，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)秀干部選好用好，切實把干部的心思和精力引導到真抓實干上。三是建立能上能下用人機制。實化細化干部能上能下機制和干部定期輪崗全覆蓋制度，把實績突出的干部切實使用起來，對懶政怠政、不作為的干部堅決調整下來。探索實行專項工作獎勵機制，圍繞落實中央和?。ㄊ校┪?、?。ㄊ校┱卮蟀才挪渴?，借鑒外省市先進經(jīng)驗和做法，結合石家莊實際，探索試行若干單項任務獎勵，促進中心任務更好落實。四是完善干部考核評價機制。建立和規(guī)范干部政績考核機制，發(fā)揮激勵約束作用，解決干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干部只能上不能下的問題，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。完善目標績效管理，科學設計績效考核體系，逐單位逐崗逐人制定績效要求。推行差異化考核，拉大不同檔次間差距，更好發(fā)揮獎優(yōu)策劣、提高效能作用。完善干部正向激勵政策，制定容錯糾錯機制，保持和調動黨員干部積極性。五是改進作風評議辦法。建立基層和群眾評議意見庫，健全信息反饋機制和問題跟蹤督辦機制。對各級機關進行綜合評議，注重評議的廣泛性、代表性。科學運用評議結果，與目標績效考核獎勵、干部使用掛鉤。五、時間節(jié)點與方法步驟本次深化作風整頓從2月上旬開始到12月底結束，安排一年時間，分四個階段進行。（一）學習動員階段（3月下旬—4月上旬）。結合實際制定局深化作風整頓推進方案，召開動員會議，明確工作任務，建立工作機制，落實工作責任，作好相應部署。運用多種形式，組織全體干部認真學習總書記系列重要講話精神，趙克志書記、張慶偉省長、李干杰副書記在深化機關作風整頓動員大會上的講話，學習《準則》、《條例》等黨紀條規(guī)。通過學習教育，使干部職工充分認識深化作風整頓的意義和目的，把思想和行動統(tǒng)一到中央、?。ㄊ校┪。ㄊ校┱途贮h組的決策部署上來，進一步打牢思想基礎。（二）自查自糾階段（4月下旬—6月下旬）。各處室單位及干部職工針對當前作風建設中存在問題，主動開展自查自糾。召開專題民主生活會和專題組織生活會，積極開展批評與自我批評，努力把問題找準、找全。同時，針對自我查擺和征求意見中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行梳理，深刻剖析根源，認真撰寫自查報告。（三）綜合整治階段（7月上旬—10月下旬）。各處室單位針對查擺出來的問題，研究制定明確、具體、針對性強的整改方法措施，確保整改落實到位。紀檢室、辦公室、人事處、直屬單位黨委等處室抽調專人組成督導組，對各單位深化作風整頓情況進行督導檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)和查實的問題進行公開通報，并責令限期整改到位，做到發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過、問題整改不到位不放過。（四）總結提高階段（11月上旬—12月底）。各處室單位認真總結，針對薄弱環(huán)節(jié)開展“回頭看”，查漏補缺。組織干部職工對深化作風整頓工作開展情況和整改措施落實情況進行評議，公示評議結果。同時，注重將深化作風整頓的好做法、好經(jīng)驗提煉、固化為制度，把深化作風整頓的成果轉化為加強干部作風建設的長效機制?；顒咏Y束后，各處室單位向局深化作風整頓領導小組提交總結報告。六、組織領導與工作要求深化機關作風整頓是市委市政府部署的一項重要政治任務，是持續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育活動的重要載體，機關各處室、直屬各單位務必引起高度重視，統(tǒng)一思想、強化措施、嚴密組織，形成強大合力，務求取得實效。（一）強化領導責任。局成立由黨組書記、局長馬立寧任組長的深化機關作風整頓領導小組全面負責全局機關作風整頓工作，定期研究，持續(xù)督導，強力推進。領導小組辦公室負責協(xié)調督導，集中精力抓好機關作風整頓日常各項工作。設立綜合組、“放管服”組、營商環(huán)境整治組、評議組、問責組、考核組、宣傳組，每個組都明確分管領導和主要負責人，確保對每項重點工作都要有工作目標要求，有時間節(jié)點要求，有可行措施保障，一項項推進。各內設機構主要負責人是本處室單位深化作風整頓的第一責任人，要切實履行職責，敢抓敢管、嚴抓嚴管，謀劃、組織和落實好本處室、本單位的深化作風整頓任務。（二）強化示范引領。領導干部需要首先把自己擺進去,對自身存在的問題進行深刻自我剖析,更高的標準要求自己；其次，認真抓好本處室單位深化作風整頓工作，對重點難點問題要親自研究、推動解決。局機關作市級機關要切實為各縣環(huán)保機關做好示范，要強化層層傳導壓力、層層落實責任，加強對全市環(huán)保系統(tǒng)的指導推動，建立銜接順暢、執(zhí)行有力的工作機制，確保每一項工作插到底，每一項措施落到地。（三）強化宣傳引導。加大宣傳報道力度，形成作風整頓的強大輿論聲勢。充分利用網(wǎng)絡媒介、宣傳板報、信息簡報、工作動態(tài)等形式，加強對干部群眾作風整頓的教育引導，大力宣傳、及時反映作風整頓開展情況和經(jīng)驗做法，全面展示作風整頓帶來的新面貌、新成效。樹立一批環(huán)保領域先進典型，營造比學趕超的良好氛圍；曝光反面典型，進行深入剖析，開展警示教育，起到警醒作用。（四）強化督導檢查。大興調查研究之風，經(jīng)常深入群眾了解實情，解決問題。機關作風整頓領導小組辦公室采取日常督查、隨機抽查、重點檢查等形式，加強督導檢查，對在督導中發(fā)現(xiàn)的問題，及時梳理、限期整改。建立情況通報機制，對工作進展情況，進行月檢查、季通報、半年小結、年終總評。（五）加強統(tǒng)籌協(xié)調。堅持把機關作風整頓與深化“兩學一做”學習教育和落實黨的十八屆六中全會精神、嚴格黨內政治生活結合起來，通過凈化政治生態(tài)從根本上促進作風轉變；與有效推動當前環(huán)保中心工作結合起來，在對標先進、查找不足、解決問題上下功夫，在建章立制、增比進位、提升效能上見實效。第五篇：全機關作風整頓工作全市機關作風整頓工作 簡 報 第34期全市機關作風整頓工作領導小組辦公室2013年6月13日精心策劃 強勢推進連云區(qū)作風整頓念好“六字訣”全市機關作風整頓活動開展以來，連云區(qū)按照市委、市政府統(tǒng)一部署，緊密結合全區(qū)加快發(fā)展實際，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作和有特色，努力做好“六字訣”，推進治庸、治懶、治散、治滿、治浮、治奢的“六治”活動深入開展。一、念好“強”字訣，組織領導堅強有力。一是會議層次高。3月16日，我區(qū)召開全區(qū)機關作風整頓工作會議，認真貫徹落實市會議精神，區(qū)委書記方韜在會上對全區(qū)“六治”整頓活動，作出了具體安排部署，全區(qū)街道、部門“一把手”參會。二是人— 1 — 員配備強。成立了機關作風整頓工作領導小組及辦公室，共抽調12名政治素質好、業(yè)務能力強的骨干力量組建了專門工作隊伍，成立了綜合組、宣傳組和督查組。同時，在全區(qū)聘請50名效能提升特邀監(jiān)察員、30名軟環(huán)境建設暗訪監(jiān)督員，設立100個效能監(jiān)察直報點，明確工作職責，提出工作要求，做到機構、人員、責任“三落實”。三是制度配套好。制定下發(fā)了“六治”機關作風整頓實施意見，建立周督查月通報等制度，有力地保證了“六治”活動扎實有效推進。二、念好“活”字訣，氛圍營造靈活多樣。一是用好宣傳載體。在《蒼梧晚報》東部城區(qū)版、《連網(wǎng)—幸福連云》開設專欄，在《連云機關家園》網(wǎng)開設專題網(wǎng)頁。積極向主流新聞媒體投稿，宣傳推介我區(qū)在“六治”整頓活動中的經(jīng)驗做法。同時，認真做好編發(fā)簡報、上報信息工作，目前已編發(fā)活動簡報6期，督查專報10期，上報活動信息4篇，其中被市簡報采用2篇，為“六治”活動開展營造濃厚的輿論氛圍。二是抓好典型示范。深入挖掘在“六治”活動中涌現(xiàn)出來的先進典型事跡和先進人物，重點選樹一批在全區(qū)跨越發(fā)展進程中敬業(yè)進取、無私奉獻、建功立業(yè)的先進集體和優(yōu)秀個人，并通過報刊、網(wǎng)絡、簡報等多種方式，進行大張旗鼓的宣傳，真正做到“選樹典型揚正氣，模范帶頭鼓士氣”，在全區(qū)上下掀起新一輪搶抓機遇、比學趕超、跨越發(fā)展的熱潮。三是增強反面震懾。加大對明查暗訪發(fā)現(xiàn)的問題及處理結果，堅持每季度通報一次，公開曝光、不留情面，通過反面典型的警示教育，引以為戒，促使黨員干部增強自我約束力。今年以來，共組織開展各類督查活動26次，查訪單位90余家，有9—— 家單位12名工作人員被責令整改作風，起到了明顯的震懾效果。三、念好“廣”字訣，查擺剖析入木三分。一是多層次交心談心。各單位各部門在主要負責同志與班子成員之間、班子成員與所分管的部門（單位）負責同志之間、黨員干部之間普遍開展交心談心活動，加強溝通交流，增強凝聚力。二是多方征求意見。采取發(fā)放征求意見表、召開征求意見座談會、個別走訪、設立意見箱等多種方式，廣泛征求不同層面的意見和建議。“六治”活動開展以來，全區(qū)共召開座談會60個、個別訪談865人次、發(fā)收征求意見表1866份，共征求意見366條。三是開好專題民主生活會。堅持將召開民主生活會與廣泛征求意見、深入查找問題與整改提高相結合，深入開展批評與自我批評，改進不足促進團結。四、念好“新”字訣，載體設計務實新穎。一是開展“昂起龍頭，比學趕超”競賽活動。圍繞“推進招商引資、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、著力改善民生、促進社會和諧”目標，發(fā)動廣大黨員干部在全區(qū)開發(fā)建設中，切實承擔主體責任，做到“領導在一線指揮、干部在一線工作、困難在一線解決、經(jīng)驗在一線總結”，努力形成推進率先發(fā)展的強大合力。二是開展“統(tǒng)一活動日”集中服務行動。圍繞群眾反映的突出問題，深入開展“五進四解三轉”、“沉到底、解難題”和“領導干部大接訪”等活動，為群眾解難題辦實事，有效解決征地拆遷、勞動保障、涉法涉訴等事關群眾切身利益問題。圍繞保持經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展，組織開展服務下崗職工、服務企業(yè)家、服務企業(yè)，促進就業(yè)、促進增長、促進轉型的“三服務三促進”、“機關服務企業(yè)年”等主題實踐活動，切實— 3 — 幫助基層解決實際問題，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。三是開展黨員干部“六個不讓”行動。即不讓工作的事項在自己身上積壓延誤，不讓機關形象在自己身上受到影響，解決“懶”、“散”問題；不讓各種差錯在自己這里發(fā)生，不讓工作的機密在自己這里泄漏，解決“庸”、“浮”問題；不讓影響團結的言行在自己身上出現(xiàn)，不讓群眾的利益在自己身上受到侵害，解決“滿”、“奢”的問題。五、念好“嚴”字訣，督查考核到邊到位。一是工作對象上突出“三級聯(lián)動”。在抓好對各街道和區(qū)級部門督查的基礎上，大膽將督查向上、下兩級延伸。向上，把區(qū)級領導納入督查范圍，充分發(fā)揮其表率作用；向下，把村（社區(qū)）干部納入督查范圍，全面加強對基層干部監(jiān)督，形成了區(qū)街道村（社區(qū)）三級貫通的督查機制。二是工作方式上突出“三個結合”。針對督查發(fā)現(xiàn)的問題，及時研究解決辦法，提出意見、建議，實現(xiàn)問責與解決實際問題相結合；引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念和科技手段，在區(qū)政府辦公樓安裝監(jiān)控設備，在有關街道、部門試點推行上下班指紋打卡制度，實現(xiàn)傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代科技手段相結合；在做好日常督查的同時，針對重點時段、重點對象和重點工作安排專門督查，實現(xiàn)普查與“點查”相結合。三是督查主體上突出“三駕齊驅”。由區(qū)紀委（優(yōu)化辦）一家負責，到由區(qū)效能委統(tǒng)籌，區(qū)紀委（優(yōu)化辦）、區(qū)委巡視組、區(qū)重點工作督查考核領導小組共同負責，其中區(qū)紀委（優(yōu)化辦）主要負責暗訪與查處；區(qū)委巡視組負責明查與暗訪，重點抓領導交辦事宜督查及點題督查；區(qū)督查組主要負責明查。三家單位既集中統(tǒng)一，又互相制約、互相監(jiān)督。六、念好“實”字訣，活動成效實實在在。一是與區(qū)委—— 工作目標相結合。有效激發(fā)廣大黨員干部謀發(fā)展、快發(fā)展的積極性和主動性。全區(qū)上下圍繞“保增長促發(fā)展，保民生促和諧”，團結一心，搶抓機遇，拼搏進取，實現(xiàn)了全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的良好開局。全區(qū)地區(qū)生產總值、全社會固定資產投資、財政總收入、實際利用外資、內聯(lián)資金等主要指標均達到或超過考核目標序時進度。二是與推進重點工程相結合。今年我區(qū)成立了12個指揮部和領導小組，選派近600名機關干部投身海濱大道、連云老街、云臺山森林公園等近百個“1