某電商協(xié)會贊助方案-資料下載頁
2025-10-27 00:07本頁面
【正文】 條 本團體終止后的剩余財產(chǎn)，在業(yè)務(wù)主管單位和社團登記管理機關(guān)的監(jiān)督下，按照國家有關(guān)規(guī)定，用于發(fā)展與本團體宗旨相關(guān)的事業(yè)。第八章 附則第四十六條 本章程經(jīng)2015年10月16日會員大會(或會員代表大會)表決通過。第四十七條 本章程的解釋權(quán)屬本團體的理事會。第四十八條 本章程自社團登記管理機關(guān)核準之日起生效。第五篇：電商協(xié)會認知我對電子商務(wù)協(xié)會的認識尊敬的老師：您好！通過這一年多的學(xué)習(xí)，我對電子商務(wù)這個專業(yè)有了一點兒認識，至少現(xiàn)在來看，不至于理解成我們是搞計算機的，把自己準確的和營銷銜接在了一塊兒。對我影響最深的一句話就是老師說的，“電子是手段，而營銷才是本質(zhì)”。記得在期末的時候和老師好好談了一下，當然自己回家也做了思考，下面我就談一下自己對咱們電商協(xié)會的一些膚淺的認識。我個人認為，協(xié)會就是把一群有共同夢想和追求的聚集到一起來，然后通過每一個人的積極參與，在協(xié)會這個舞臺上釋放出更亮的光彩，而共同的追求則是大家凝心聚力和積極參與的前提，老師有可能說的對，我們?yōu)槭裁磥砻褶k學(xué)校，而沒有上國辦大學(xué)，我覺得自覺性就是一個問題，所以老師對我們所采取的挽救措施就是主觀上的引導(dǎo)加之客觀上的牽制，鞭策前進。老師上一學(xué)期讓我們做定位，通過成立不同的攻關(guān)團隊，將個體力量凝聚起來，而電商協(xié)會的平臺則更是達到了，“眾人拾材火焰高”人多力量大的效果，更有利于拿下更大塊兒的骨頭，使之成為亮點中的亮點。我覺得咱們協(xié)會就要像一個企業(yè)一樣，必須要有自己的運作方式和共同的追求，在這里，我首先要感謝的是老師給了我這個鍛煉自己的機會，我不敢保證自己有多優(yōu)秀，但我能保證的是通過自己的不斷努力來達到勤能補拙的目的，因為我來自農(nóng)村，從小生在黃土地，長在黃土地，所以在視野和見解方面更從小生活在城市里的孩子還是有一定的差距的，當然我也會好好努力爭取縮小差距。通過老師的介紹和自己在網(wǎng)上的查閱，我知道咱們這個協(xié)會的主要是為我們提供了一個學(xué)習(xí)的平臺，同時能夠使更多的人參與到我們的日常活動中來。通過活動來提升自己的商務(wù)應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)營銷能力，達到真說不如實干的目的，同時能夠已更強的戰(zhàn)斗力來拿下企業(yè)交給我們的一些任務(wù)，當然我們內(nèi)部也可以舉辦一些商務(wù)活動，加深了解，彼此溝通“三人行，必有我?guī)煛痹倬褪俏覀兛梢猿修k一些大型活動，前提是我們必須“走出去”。只有在多次的嘗試和體驗中才能更好地接觸社會，進一步地適應(yīng)企業(yè)，當然通過舉辦一些大型的賽事也能達到此目的，因為只有競爭才能使人前進，培養(yǎng)憂患意識。成為電商協(xié)會會長以后，我將會在以下幾方面做盡好自己的本職。由于以前和協(xié)會打交道比較多，通過社聯(lián)使我對一些協(xié)會有了一點點自己的認識。隨人社團舞臺寬廣，其樂無窮，但是如果作為一個協(xié)會如果沒有自己的一點核心凝聚力，則會像一盤沙子，談不上戰(zhàn)斗力，更不用說攻堅克難了。我認為一個協(xié)會應(yīng)該有自己的章程和目標，只有這樣才能使更多人靠攏過來。讓同學(xué)覺得這是一個龍飛虎躍的平臺，是一個實現(xiàn)自我價值的地方，即電商協(xié)會會為我們未來更好的助跑。其次我覺得就是內(nèi)部團隊的建設(shè)了，即我們的內(nèi)部成員。所以內(nèi)部成員的文化建設(shè)我覺得是很必要的，及要建一個平等共進的環(huán)境，是每一個人都能踴躍參與，而不是整天困擾在“查一查，掃一掃，抓一抓，扣一扣”的學(xué)校管理制度內(nèi)。所以必須培養(yǎng)一種積極向上，正確的，不是主觀隨意主張的氛圍。樹立共同的目標。再就是我覺得外部的一些條件，即資源的整合，老師說是要拿公關(guān)團隊一部分的資金來提升電商協(xié)會通過這種手段可以自己打造一部分機精品活動。說到這里我覺得要弄好一個協(xié)會，最主要的問題有以下幾個，首先，要是我們知道自己是干什么的？怎么去干？為什么干？當然這些方面還要靠老師來指導(dǎo)。最后根據(jù)老師的講解談一下自己表面性的認識，一。我認為“無規(guī)矩不成方圓”只有加強協(xié)會內(nèi)部制度建設(shè)才能保證辦事高效，運行通暢。二。指明方向，道明利害，使更多人踴躍參與。三。設(shè)立競爭機制，樹立榜樣，奮勇直前。四。平時多舉辦一些活動，就如老師所說的，在強身健體中加強團隊的凝聚力，利用空閑時間打打球兒，娛樂，勞逸結(jié)合。五。會議管理，定期召開座談會，交流心得，共同進步。六。加強和學(xué)校的一些協(xié)會以及兄弟院校的合作，爭取最大合作，學(xué)習(xí)長處，達到雙贏的目的。七。打造核心競爭力，給人以清晰的社團印象，同時彰顯出了亮點中的亮點。及我們的協(xié)會要有自己獨特的客戶價值。對于具體活動的實施，我覺得完全可以運用老師講的管理機制創(chuàng)新中的（1）.計劃：鼓勵成員產(chǎn)生活動的點子，（營銷），從而形成初次策劃，并通過可行性分析和頭腦風(fēng)暴法不斷補充完善，最后實施，當然同時也要有長期和短期的計劃，可以固定一部分特色活動的日期，每年都辦。（2）.組織：確立日常協(xié)會的負責(zé)人，加強聯(lián)系，方便合作。達到團隊內(nèi)部分工明確。（3）.領(lǐng)導(dǎo)：監(jiān)督實施，保證活動進行到底，當然同時也應(yīng)該樹立積極的力量。（4）.檢測：我們要及時反饋我們協(xié)會所辦的一些商務(wù)活動，從中吸取教訓(xùn)，當然這些教訓(xùn)不僅是對我們當前有利，更對今后有利，前車之鑒。最后，對于我自己，我知道必須具備高度的責(zé)任心，能夠全身心投入其中。同時也要能屈能伸，努力營造溫馨和諧的合作氛圍，激發(fā)團隊精神，集民智，努力提升協(xié)會的創(chuàng)新能力。祝老師身體健康，萬事如意！————陳智博
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