松滋職工小家示范點(diǎn)建設(shè)5篇-資料下載頁
2024-11-04 23:50本頁面
【正文】 徹落實(shí)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)班組管理，開展職工小家活動，努力創(chuàng)建富有特色的職工“小家”，營造一個和諧的“大家”。在創(chuàng)建職工小家活動中，班組將活動與安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、崗位技術(shù)培訓(xùn)等工作緊密結(jié)合，既有效地提高了班組的管理水平和班組成員綜合素質(zhì)，又使職工小家建設(shè)健康發(fā)展。主要做了以下工作：一、將民主管理作為建家工作的重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)持和完善班務(wù)制度，推動班級民主政治建設(shè)和班組管理上臺階，使“班組是我家”的理念在班組成員中逐步形成，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的養(yǎng)成。二、大力開展以質(zhì)量管理（QC）活動，注重現(xiàn)場工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，利用科技攻關(guān)解決了多個生產(chǎn)實(shí)際工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，打造效益“小家”。三、建設(shè)安全“小家”，制定了班組安全檢查措施，開展各項(xiàng)安全教育活動，提高班組成員安全意識，努力鉆研，完成水調(diào)專業(yè)的各項(xiàng)工作。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培育，注重開展員工的政治學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)自學(xué)活動，打造學(xué)習(xí)型“小家”。五、實(shí)施特色管理，開展形式多樣的文體活動，在節(jié)假日職工生日等期間舉辦爬山，聚會等系列活動，積極參與上級組織各項(xiàng)文體活動，豐富了班組成員的業(yè)余文化生活，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的熱情。通過一系列特色的職工小家創(chuàng)建活動，不僅增進(jìn)了班組成員之間的感情，使班組成員感受到班組這個“職工小家”的溫暖，同時營造了溫馨的、有凝聚力的和諧文化氛圍。第四篇：建設(shè)職工小家“建設(shè)職工小家”考核性指標(biāo)（一）監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)民主測評表監(jiān)區(qū)職工對工會工作測評表工會工作總結(jié)、計(jì)劃第五篇：職工小家建設(shè)制度職工小家建設(shè)制度1． 為了進(jìn)一步抓好工會基層建設(shè)工作，增強(qiáng)班組凝聚力，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，建好“職工小家”，特制定本制度。應(yīng)加大硬件投入，會議桌、座椅、書刊及各類學(xué)習(xí)用品要配備齊全,室內(nèi)物品擺放整潔明朗，布局合理，體現(xiàn)特色企業(yè)文化，使員工忙碌之余感受到一種“家”的舒適與溫馨，建好“職工小家”?！栋嘟M園地》，展示員工良好的精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)先進(jìn)典型的主人翁奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)班組凝聚力。4．要結(jié)合實(shí)際開展文體活動，并遵守班組文體活動制度。5．要抓好社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確處理個人與集體的利益關(guān)系。6．要加大安全知識的普及力度，營造安全的工作氛圍，使職工有高度的自保、互保和安全意識，生產(chǎn)現(xiàn)場、工作崗位的安全措施有保證。7．要保證每周二至四小時的集體學(xué)習(xí)時間，做好記錄。學(xué)習(xí)出勤率達(dá)到95[%]以上。8．實(shí)行目標(biāo)管理，系統(tǒng)地制定班組工作目標(biāo)，保證圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，無質(zhì)量、安全事故。
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