【正文】 責(zé)。.[設(shè)備]：向乙方在開業(yè)前提供專賣店（專店）所需設(shè)備，設(shè)備制作成本及運費由乙方負(fù)責(zé)。.[廣告活動]全國性廣告、推廣活動 ：甲方負(fù)責(zé)提供適當(dāng)之全國性廣告、促銷活動，費用由甲方承擔(dān)。.[開業(yè)支持]：甲方需在乙方首期進貨的同時統(tǒng)一配送精美貨品導(dǎo)購畫冊、銷售小票、貴賓卡、vi—kt版、x展架、貨品手提袋、廣告印刷品、燈箱片、海報、成本價安裝drp客戶端及其他廣告等宣傳資料。費用由甲方承擔(dān)，數(shù)量由甲方?jīng)Q定，超過部分乙方需支付成本制作費。.[定期支援]：甲方根據(jù)實際需要定期向乙方提供業(yè)務(wù)管理、促銷廣告、員工訓(xùn)練、產(chǎn)品系列、系統(tǒng)內(nèi)各種業(yè)務(wù)作有關(guān)的訊息支援。.[陳列指導(dǎo)]：免費向乙方提供每季新產(chǎn)品的櫥窗陳列設(shè)計, 乙方應(yīng)按甲方設(shè)計要求布置櫥窗。乙方必須按成本價向甲方購置所需陳列設(shè)備（vi形象衣架、褲架、連接帶）。.[監(jiān) 管]：向乙方按維護系統(tǒng)內(nèi)各種標(biāo)準(zhǔn)作出密切監(jiān)管。.[drp系統(tǒng)]：向乙方提供drp分店管理系統(tǒng)及遠(yuǎn)程操控培訓(xùn)。第八章 乙方義務(wù)：乙方經(jīng)營方式必須依循系統(tǒng)各規(guī)定及合同規(guī)定，不得未經(jīng)甲方書面同意自行更改其中內(nèi)容，乙方清楚系統(tǒng)的一致性是業(yè)務(wù)成功的最重要環(huán)節(jié)并且是保障商標(biāo)商譽不可缺少的。：乙方需負(fù)責(zé)在地區(qū)內(nèi)挑選合適場所開展業(yè)務(wù)并申報甲方審批。：為維護公司品牌形象的統(tǒng)一性，乙方所開設(shè)之加盟專柜（專賣店）必須按照甲方的設(shè)計方案執(zhí)行裝修及陳設(shè)，乙方未征得甲方同意不得自行設(shè)計，否則視為違約。：乙方經(jīng)營的服裝品牌（專賣店）搬遷必須征得甲方同意。：乙方的服裝品牌專賣店只限于銷售甲方供應(yīng)之商品，如有違規(guī)甲方有權(quán)扣除保 證金：乙方需在顯眼處以文字展示業(yè)務(wù)經(jīng)營是得到甲方授權(quán)，在推廣及宣傳文件應(yīng)說明甲方關(guān)系，如乙方不將上述訊息適當(dāng)向第三者知會，引致任何責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。：甲方在乙方開業(yè)前配送店員胸卡牌,乙方員工之工作服是根據(jù)每次上貨款式中挑選合適款式著裝，費用由乙方承擔(dān)。：乙方現(xiàn)確認(rèn)該系統(tǒng)、運作手冊全部有關(guān)資訊是甲方與乙方間之絕對商業(yè)機密，并不以任何形式向外泄露。：乙方需不遺余力銷售產(chǎn)品、計劃補貨，保證充足貨達(dá)至最高銷售效益，向顧客提供 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。：乙方必須保持充足的人力及存貨，保證業(yè)務(wù)最佳效率。：乙方需確保經(jīng)營場所之租賃合約有效。：乙方有義務(wù)積極配合甲方drp分店管理系統(tǒng)的安裝，并配合前期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。系統(tǒng)使用費為2000元/店，費用將從乙方余款中扣除，費用包含設(shè)備（drp系統(tǒng)、打印機、掃描儀）。第九章協(xié)議續(xù)期 乙方必須在協(xié)議期滿前50天，向甲方書面提出續(xù)約或不續(xù)約的申請，如甲方同意續(xù)約,乙方應(yīng)在同期滿之日前20天辦理完畢續(xù)約手續(xù)，否則視為乙方自動放棄續(xù)約，甲方有權(quán)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展新客戶。．甲方單方面終止：當(dāng)以下情況發(fā)生時，甲方無需事先通知乙方有權(quán)單方面終止合同：“服裝品牌”品牌產(chǎn)品。，擾亂甲方產(chǎn)品的市場價格體系及管理；，自行或委托他人生產(chǎn)、銷售相同類似的服裝；．甲方單方面終止本協(xié)議：甲方可以無需事先知會乙方而終止本協(xié)議：本合同終止后乙方無權(quán)以任何方式繼續(xù)行使合同授予的任何權(quán)利，乙方必須在合同終止20天內(nèi)拆除所有“服裝品牌”品牌標(biāo)識，將拆除后的照片寄至甲方備案，甲方將對乙方行為進行真實性調(diào)查如經(jīng)過甲方核實無誤，及時退回保證金。第十一章 終止協(xié)議后事項本協(xié)議終止后，下列事項必須執(zhí)行： ：乙方需終止與本系統(tǒng)內(nèi)名稱及其他知識產(chǎn)權(quán)及其他形式之服務(wù)操作之業(yè)務(wù)，同時停止使用有關(guān)符號、營業(yè)術(shù)語、廣告文字、廣告媒體、印刷品、信紙等。：乙方需盡快退回甲方所交之原件及復(fù)印件，包括運作手冊及所有文件、單張、系統(tǒng)內(nèi)各項資訊及載有任何涉及知識產(chǎn)權(quán)之文件。第十二章 出讓、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)戶本協(xié)議業(yè)務(wù)未經(jīng)甲方同意不得轉(zhuǎn)移給第三方。當(dāng)甲方同意乙方提出之出售、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)戶申請要求時,以書面通知為準(zhǔn),未批準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)讓者甲方有權(quán)扣除保證金。第十三章 附則，雙方必須嚴(yán)格遵守，任何一方不得無故終止合同。如一方違約，對方均有權(quán)追究其法律責(zé)任，要求賠償損失。：合同期滿后，乙方在無違反合同的基礎(chǔ)上，享有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)。，乙方應(yīng)立即書面告知甲方，否則甲方按本合同乙方地址郵寄的一切信函視為乙方已收悉。，在合同期間雙方應(yīng)平等協(xié)商解決。，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。．乙方如不能按照合同規(guī)定事宜行事，首次違反甲方將給予嚴(yán)厲警告，再次違反甲方將按照合同規(guī)定沒收保證金，取消加盟資格并有權(quán)在此區(qū)域繼續(xù)招商。合同條款的解釋權(quán)歸屬東莞市鴻灝服飾有限公司。甲 方： 乙 方：代 表 人： 代 表 人：身份證號碼： 身份證號碼： 簽定日期： 簽定日期：第四篇：服裝品牌加盟方案招商加盟加盟商具有良好的個人品質(zhì)和信譽加盟商認(rèn)同。品牌文化加盟商具有品牌的意識或經(jīng)營經(jīng)驗具有創(chuàng)業(yè)的精神。加盟商需具備充足品牌營運的投資實力。加盟商按照公司程序填寫所有的加盟資料加盟商要按公司的統(tǒng)一形象裝修標(biāo)準(zhǔn)裝修加盟支持：提供成熟品牌經(jīng)營權(quán)，取得指定區(qū)域的獨家品牌經(jīng)營權(quán)，獲得超值的品牌效應(yīng)，保障投資者的利益。提供專業(yè)化經(jīng)營模式，使加盟者在市場運作、內(nèi)部管理、商品結(jié)構(gòu)、。保障加盟商合理利潤，總部完善的配貨體系降低成本增強價格優(yōu)勢，在公司統(tǒng)一的 VI 形象設(shè)計的基礎(chǔ)上、統(tǒng)一為各專賣店（專柜）做專業(yè)、整套店面設(shè)計圖紙。提供系統(tǒng)化培訓(xùn)服務(wù)，總部為各個加盟店制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確?！胺不ā逼放屏己玫纳鐣蜗蟆，F(xiàn)代化的規(guī)模生產(chǎn)迅速高效的為客戶提供高質(zhì)穩(wěn)定的貨源。提供快速物流配送方案，快速反應(yīng)系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)。定期對賣場進行整改提高單店經(jīng)營業(yè)績，提升品牌形象和顧客滿意度?；有吞厥庑枨蟮漠a(chǎn)品開發(fā)和跟進。加盟優(yōu)勢：品牌定位精準(zhǔn)，產(chǎn)品大方時尚，整體運營成本較低。同面料、同款式的產(chǎn)品零售價比同類型的競爭對手要低，性價比極高；風(fēng)格定位引領(lǐng)流行趨勢：系列豐富，迎合不同品味的時尚女性；自營店數(shù)量較多，零售管理經(jīng)驗豐富，有強大的零售管理團隊，隨時為加盟商提供優(yōu)秀的實戰(zhàn)經(jīng)驗；每年數(shù)次新品發(fā)布會，為加盟商提供自由的交流平臺；強大的信息化管理，為加盟商提供豐富的數(shù)據(jù)支持；專業(yè)的銷售團隊，及時解決加盟商經(jīng)營過程中的各類疑難雜癥。第五篇：服裝品牌加盟策略服裝加盟策略對品牌具備超強信心加盟商在選擇品牌時首要考慮的問題是這個品牌的市場定位怎么樣?隨著市場的細(xì)分與規(guī)范，消費者在選擇服飾品牌時總會根據(jù)自己的年齡，職業(yè)、愛好、體型、消費能力等進行產(chǎn)品選擇，所以在消費者的意識里已經(jīng)形成固有的品牌定位。比如買運動裝要買李寧、安踏。穿商務(wù)休閑裝要穿利郎、七匹狼等，品牌的定位會加固消費者的消費習(xí)慣，同時也會在偌大的市場里劃分出屬于自己的消費群體，經(jīng)營起來也相對輕松。在選擇品牌時，加盟商必須還要考慮這個品牌在市場上受歡迎的程度有多少?這樣可以更好的掌握品牌運作時的方向，同時也會增加運作這個品牌的信心，一旦對這個品牌具備了超強的信心時，你做服飾生意就已經(jīng)成功了一半了!談到這里可能會有朋友問：我們做生意是為了盈利的!是的，開店目的只有一個，那就是盈利!所以加盟商做完以上考察后還必須要了解這個品牌的利潤空間怎么樣?相比其他的行業(yè)，服裝行業(yè)的利潤空間相對換算是高一些的，但是縱使如此，我們也要仔細(xì)核算其運作期間的成本，結(jié)合起來我們才有獲利的空間。同時，服裝屬于季節(jié)性、時尚型產(chǎn)品，所以加盟商還必須考慮品牌供貨是否正常，是否及時，在產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計上面怎么樣?這樣就可以避免我們在經(jīng)營中因為貨品不到位而喪失銷售的時機，從而不能獲利?？疾焱暧布?，也不要忽略軟件的條件，這個品牌提供的培訓(xùn)與服務(wù)支持怎么樣?培訓(xùn)是很多品牌這幾年都在采用的一種管理、溝通、傳承等有效的方式?？墒牵欢ㄒ宄淇偛吭谂嘤?xùn)上的力度怎么樣?這幾年的市場表明，很多企業(yè)都是在加盟商反復(fù)要求下，才勉強的找位老師應(yīng)付一下，這種培訓(xùn)的效果可想而知。所以對品牌每年安排的培訓(xùn)計劃也要做詳細(xì)的了解與掌握，因為在目前的服裝終端，除了導(dǎo)購銷售技巧需要培訓(xùn)外，店鋪陳列技巧、店長管理技巧、促銷設(shè)計技巧、品牌運作技巧等都需要規(guī)范與提升!所以培訓(xùn)是讓你賺錢、賺大錢的支持!除了以上的條件外可能還有很多需要我們加盟商在加盟一個品牌前需要考察的，當(dāng)我們完全的對這個品牌信任了，我們才會有做好的可能!