最新版20xx年科教科工作計劃-資料下載頁
2025-10-26 23:34本頁面
【正文】 為政的科學(xué)管理，四輪驅(qū)動建設(shè)經(jīng)典的學(xué)習(xí)型醫(yī)院。建立教學(xué)、科研激勵措施，充分調(diào)動各層次人才積極性，充分挖掘整合醫(yī)院各學(xué)科的力量，力爭在省、市、縣級面上有科研項(xiàng)目取得新的突破。鼓勵科研論文發(fā)表，提高醫(yī)院論文發(fā)表的數(shù)量和質(zhì)量，將組織開展關(guān)于論文書寫和科研設(shè)計方面的培訓(xùn)，并利用激勵政策，刺激有意義的學(xué)術(shù)論文投稿和科研項(xiàng)目的開發(fā)，提高員工有針對性的發(fā)表高水平、高質(zhì)量論文的意識，為高水平科研成果的產(chǎn)生奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)絡(luò)，邀請省、市專家指導(dǎo)，探索科研合作。深入科室了解科研、教學(xué)工作情況，主動征求和采納科室意見，協(xié)助解決教學(xué)方面的有關(guān)問題不斷改進(jìn)工作。申請設(shè)立電子圖書館，讓大家擁有豐富的專業(yè)期刊、文獻(xiàn)資料，并加強(qiáng)圖書閱覽室的管理工作，以方便醫(yī)務(wù)人員查詢各項(xiàng)臨床業(yè)務(wù)開展。五、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，開展分層培訓(xùn)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，建立醫(yī)院整體的人才培養(yǎng)激勵工作機(jī)制，對臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行分層培訓(xùn)。，選派到培訓(xùn)基地進(jìn)行3年培訓(xùn)，以提高臨床專業(yè)能力。，啟動醫(yī)院科研培育專項(xiàng)基金，通過進(jìn)修訪學(xué)、學(xué)術(shù)交流，鼓勵支持中青年人才到高水平醫(yī)療單位進(jìn)修培養(yǎng)，開展合作研究。，圍繞執(zhí)行力、日?？剖夜芾?、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、教學(xué)管理、質(zhì)量管理等內(nèi)容學(xué)習(xí)，提高科主任的管理水平。六、繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)活動方面繼續(xù)提高醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平，進(jìn)一步做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育IC卡及學(xué)分管理工作，做好醫(yī)技人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案的建設(shè)與管理。將開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，采取請進(jìn)來、走出去、科內(nèi)講座、院內(nèi)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等學(xué)習(xí)途徑，從而提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。七、人員培訓(xùn)方面針對部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低的情況，今年將在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座的簽到、監(jiān)督、評價及考核等方面加大管理力度，進(jìn)一步規(guī)范在職人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，并組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座（每月2次），增加高水平、實(shí)用性講學(xué)次數(shù)，確實(shí)提高院內(nèi)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。各科室需要有的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，要求每周一次小講座，一月一次大講座（以幻燈的形式），并要求科內(nèi)定期組織三基理論和技能考核，并對各科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展情況及學(xué)習(xí)效果等進(jìn)行考核評價。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的三基知識包括相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)考核力度，每季度對臨床醫(yī)師進(jìn)行三基理論考核，并計入技術(shù)檔案。制訂2016年《三基三嚴(yán)》培訓(xùn)考核計劃；修訂考核題庫。做好2017年《三基三嚴(yán)》的理論、技能培訓(xùn)考核工作。進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)師培訓(xùn)管理，認(rèn)真開展?？漆t(yī)師培訓(xùn)工作。根據(jù)衛(wèi)生部、江蘇省有關(guān)文件精神制定我院專科醫(yī)師培訓(xùn)的相關(guān)管理文件，制定標(biāo)準(zhǔn)化臨床技能考核模板，進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)師的出科考核管理，加大?？漆t(yī)師培訓(xùn)的環(huán)節(jié)管理力度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)臨床科室的應(yīng)急搶救能力，制定各科室進(jìn)行演練的計劃，確實(shí)提高大家的應(yīng)急能力。八、積極開展對外培訓(xùn)工作加強(qiáng)和省內(nèi)聯(lián)盟醫(yī)院的聯(lián)系，爭取多請他們下來對我們各科進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，對疑難危重病人進(jìn)行會診和開展全院性的業(yè)務(wù)講座。開展四新學(xué)習(xí)：鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。將爭取安排更多的醫(yī)療護(hù)理專業(yè)人員到省、市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識水平，同時在外出參加學(xué)術(shù)會議中將投入更多的經(jīng)費(fèi)，讓職工有機(jī)會外出交流、學(xué)習(xí)、力求參會人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會上發(fā)言；充分利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，盡量安排各科人員參加紅杉樹網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教學(xué)，對各科參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考勤。九、其它做好各科新技術(shù)項(xiàng)目的上報、統(tǒng)計、資料整理工作。做好各科外出開會學(xué)習(xí)的登記工作。做好全院派出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)人員的管理，隨時保持聯(lián)系、了解學(xué)習(xí)情況，隨時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。完成院領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各項(xiàng)指令性任務(wù)?？平炭?
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