【正文】 ，工程竣工測量，新型建筑材料，施工新技術(shù)。（9）工程質(zhì)量事故處理記錄。（10）工程質(zhì)量檢查記錄，包括檢查批質(zhì)量檢查記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄，幕墻工程驗(yàn)收記錄。電氣、給排水、消防、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、燃?xì)?、建筑智能化、電梯工程：?）一般施工記錄，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底。（2）圖紙變更記錄，圖紙會審，設(shè)計(jì)變更，工程洽商。設(shè)備發(fā)展質(zhì)量檢查、安裝記錄（1）設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證，質(zhì)量保證書（2）設(shè)備裝箱單，商檢證明和說明書，開箱報(bào)告。（3）設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄，設(shè)備試運(yùn)行記錄，設(shè)備明細(xì)表。（4）隱蔽工程檢查記錄。（5）施工試驗(yàn)記錄，電器接地電阻，綜合布線，有線電視末端等測試記錄，樓宇自控、監(jiān)視、安裝、視聽、電話等系統(tǒng)調(diào)度記錄，變配電設(shè)備安裝、檢查通電滿負(fù)荷測試記錄。給排水、消防、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、灶氣等管道強(qiáng)度嚴(yán)密性，灌水、通水、沖洗、漏風(fēng)、試壓、通球、閥門等試驗(yàn)記錄。電氣照明、動(dòng)力、給排水、消防、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、燃?xì)獾认到y(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行記錄。電梯接地電阻、絕緣電阻測試記錄，空載、半載、滿載、超載測試運(yùn)行記錄，平衡、運(yùn)速，噪聲、調(diào)整試驗(yàn)報(bào)告。（6）質(zhì)量事故處理記錄。（7）（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄室外工程：（1）室外安裝（給水、雨水、污水、熱力、燃?xì)?、電訊、電力、照明、電視、消防等）施工文件。?）室外建筑環(huán)境（建筑小品、水景、道路園林、綠化等）施工文件。六、施工單位進(jìn)入工地，施工平面布置圖，經(jīng)建設(shè)單位甲方同意實(shí)施。七、工程鑒證，隱蔽工程及現(xiàn)場發(fā)生零星工程，零星用工，必需通過工程部、總工辦、及監(jiān)理公司施工單位、四方鑒證，否則無效（具體管理辦法詳見設(shè)計(jì)變更、簽證管理辦法）。八、按時(shí)參加監(jiān)理公司組織的生產(chǎn)例會，和建設(shè)單位組織的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等例會。九、在由工程部匯簽“工程進(jìn)度結(jié)算單”附表。十、處罰措施：周進(jìn)度計(jì)劃是總進(jìn)度計(jì)劃的根本保證，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等三方確定每周進(jìn)度計(jì)劃后，施工單位按周計(jì)劃實(shí)施。未完成周計(jì)劃除不可抗力因素外，一次處罰10000元30000元，連續(xù)四周未完成各周計(jì)劃，還要緩付月進(jìn)度款支付。工程例會：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人、分包商負(fù)責(zé)人必須參加項(xiàng)目工程例會（例會時(shí)間：每周五下午14：00），未參加一次處罰500元，遲到一次（遲到5分鐘以上視為遲到，每增加5分鐘視為1次遲到，如遲到20分鐘視為遲到3次，依次類推），每遲到一次處罰100元。任何人在工程例會期間，手機(jī)必須設(shè)置為振動(dòng)，不準(zhǔn)在工程例會上接聽電話；接聽電話必須向會議主持請假外出接聽；凡在工程例會上接聽電話者，每次處罰500元。十一、人事管理：對各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)建設(shè)單位工程部、項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位考核認(rèn)為不能夠勝任所負(fù)責(zé)的工作崗位的，建設(shè)單位有權(quán)請施工單位上級主管部門在48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行人員更換，要求施工單位進(jìn)行人員更換的情況包括但不限于：連續(xù)兩周未完成建設(shè)單位要求的計(jì)劃工程工作的；監(jiān)理單位發(fā)出《工程整改通知書》，施工單位未規(guī)定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改的；施工單位內(nèi)部管理混亂的；不配合建設(shè)單位工作的；不按照設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的；施工單位未按照本管理辦法要求提供相關(guān)文件資料的；十二、本管理辦法自2012年11月1日起執(zhí)行。第五篇：施工單位交通安全管理制度上海道隆市政交通設(shè)施有限公司交通安全管理制度目的：為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國道路交通事故處理辦法》。依據(jù)《建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)各級安全全工作規(guī)范化、制度化。使廣大員工及協(xié)作隊(duì)人員的交通安全意識進(jìn)一步提高，形成人人重視交通安全的新局面，適用范圍: 本制度適用：項(xiàng)目部、所屬各施工隊(duì)、各協(xié)作隊(duì)。交通安全職責(zé): 各級行政負(fù)責(zé)人職責(zé) 各級行政負(fù)責(zé)人為交通安全第一責(zé)任人，對本單位的交通安全工作和交通安全目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。、上級有關(guān)交通安全法律、法規(guī)、規(guī)章制度、文件、會議精神及要求，并保證本單位交通安全工作符合各項(xiàng)規(guī)定和要求。，在計(jì)劃、布置、檢查、考核、評比安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、考核、評比交通安全工作?！八牟环胚^”的原則主持本單位權(quán)限范圍內(nèi)的交通事故的調(diào)查、分析和處理。 項(xiàng)目安監(jiān)部負(fù)責(zé)對《施工生產(chǎn)及交通安全獎(jiǎng)懲制度》的制定、修改、完善工作。，確保行車安全和運(yùn) 輸任務(wù)完成。，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書，限期解決，并向項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。、檢查。，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見。、各施工隊(duì)職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)交通安全的法律、法規(guī)和規(guī)定，宣傳交通法規(guī)和安全常識。 定期組織交通安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，每周一應(yīng)組織一次，教育駕駛員自覺遵守交通法規(guī)。 定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)交通安全工作的開展情況，反映存在的問題，并提出解決意見和建議。 按計(jì)劃組織對車輛進(jìn)行安全檢查和保養(yǎng)維護(hù)，確保行車安全和運(yùn)輸任務(wù)的完成。車輛安全檢查必須堅(jiān)持重點(diǎn)和普遍檢查相結(jié)合的原則，并作好相關(guān)記錄。嚴(yán)禁安全設(shè)施不全或者機(jī)件不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等具有安全隱患的機(jī)動(dòng)車上路行駛。，妥善保存相關(guān)的資料，認(rèn)真組織開展機(jī)動(dòng)車駕駛員的考核、審驗(yàn)及車輛檢驗(yàn)等工作。 嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理的規(guī)章制度。各單位要建立嚴(yán)格的派車制度，認(rèn)真落實(shí)，并作好車輛調(diào)度記錄。 履行“交任務(wù)必須安全”的職責(zé)，在交任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合天氣、車輛、路況、人員素質(zhì)等，作好交通安全的各項(xiàng)工作。遇有執(zhí)行特殊任務(wù)和特殊情況（包括長途運(yùn)輸，雨、雪、霧天氣，山路、險(xiǎn)路）安全員或派車人必須講明安全注意事項(xiàng)，并作好記錄。 負(fù)責(zé)日常的交通安全檢查工作，及時(shí)消除事故隱患。 不安排私車公用及公車私用。，明確安全責(zé)任和安全措施。 車輛使用部門職責(zé)、上級有關(guān)交通交通安全的法律、法規(guī)和規(guī)定，對本部門承擔(dān)直接管理責(zé)任。，保證車輛完好。 駕駛員應(yīng)當(dāng)遵守各項(xiàng)道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。 樹立“違規(guī)即違法”的意識，積極參加交通安全培訓(xùn)和活動(dòng)，增強(qiáng)交通安全自我保護(hù)意識。，起步、停車前，應(yīng)查明情況，確認(rèn)安全。、保養(yǎng)工作，對機(jī)動(dòng)車要堅(jiān)持“三檢”“四勤”的安全檢查制度，即：出車前檢查、行駛中檢查、收車后檢查；勤緊固、勤潤滑、勤檢查、勤清潔，保證所駕車輛車況完好，嚴(yán)禁駕駛安全設(shè)施不全或者機(jī)件不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等具有安全隱患的機(jī)動(dòng)車。、保養(yǎng)。車輛的維修、保養(yǎng)要按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并作好記錄存檔。對查處的問題及時(shí)報(bào)車管部門。，所有的車輛必須持有派車單。駕駛?cè)蝿?wù)完成，按指定的地點(diǎn)停放車輛。、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。在高速路上行車，駕駛員連續(xù)駕駛兩小時(shí)必須在合法的停車點(diǎn)休息1015分鐘，按車輛行駛中的檢查項(xiàng)目對車輛進(jìn)行安全檢查。過程考核辦法，運(yùn)輸車、生活車其考核辦法分別依據(jù)如下：，不計(jì)時(shí)間。，勞動(dòng)態(tài)度端正，熱情周到為施工隊(duì)搞好服務(wù)工作。，應(yīng)對車輛進(jìn)行常規(guī)檢查，預(yù)熱車輛待命出車。，保證行車安全。，隨時(shí)給車輛補(bǔ)充燃料及各種潤滑油料。，應(yīng)對車輛進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)補(bǔ)充燃料，使車輛處于完好待命狀態(tài)。，收車后應(yīng)及時(shí)報(bào)修，并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人及用車人員，以便及時(shí)調(diào)整不影響施工。，而影響施工生產(chǎn)情況。，每半年對駕駛?cè)藛T進(jìn)行一次考評。外租車輛管理：外租的車輛原則上納入項(xiàng)目部車輛管理，并簽訂租車協(xié)議。協(xié)議一式兩份雙方各存一份。、車輛來歷是否合法有效；、車輛的各種手續(xù)是否齊全有效（駕駛證、行車證、身份證、保險(xiǎn)卡等）； 車輛是否按有關(guān)規(guī)定投保； 車輛性能是否良好； 車輛是否年檢合格。 簽定租用協(xié)議或租車合同時(shí)，必須將駕駛證、行駛證、車輛投保單等交租車方保存。，必須參照本規(guī)定執(zhí)行，租車協(xié)議或租車合必須報(bào)項(xiàng)目安全部門備案待查。運(yùn)輸管理： 現(xiàn)場器材運(yùn)輸 現(xiàn)場器材工地運(yùn)輸前駕駛員對運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行檢查，對易發(fā)生事故的坡道、彎道、泥濘道路及便橋、涵洞要熟記在心，經(jīng)過時(shí)要求下車檢查，路寬、轉(zhuǎn)彎半徑、坡度不符合要求的責(zé)令施工人員修筑，車上的現(xiàn)場器材運(yùn)輸前必須綁扎牢固、掩實(shí)。，如水泥、鋼筋、澆制工具、開挖工具等，運(yùn)輸時(shí)注意防潮、防盜工作，每次停車時(shí)應(yīng)注意檢查；超過車箱的鋼筋、角鋼應(yīng)做好超長超高標(biāo)志。，超過車箱長度的，必須綁扎紅布作為超長、超高標(biāo)志,車速不能超過當(dāng)?shù)亟煌ú块T的相關(guān)規(guī)定,導(dǎo)、地線運(yùn)輸時(shí)立放，運(yùn)輸前必須進(jìn)行加固、掩實(shí)。當(dāng)通過急彎、危險(xiǎn)路面時(shí)，跟車人員下車指揮。嚴(yán)禁超載，嚴(yán)禁客貨混裝。,要采取防止個(gè)別塔材松動(dòng)滑落的措施,運(yùn)輸長度超出車身的塔材,尾部要設(shè)擋板,防止墜落和塔材丟失。,塔材要求用車輛加固絞盤與車身加固成整體,防止左右滑動(dòng)墜落,沒有絞盤的車輛,必須使用鋼絲繩和倒鏈進(jìn)行加固。 在倒運(yùn)、裝卸塔材、導(dǎo)線時(shí)，作業(yè)前要先隊(duì)對吊機(jī)、起重索具進(jìn)行認(rèn)真檢查，吊機(jī)不允許帶病作業(yè)，對斷股、斷絲或觸銹嚴(yán)重的鋼絲繩嚴(yán)禁使用，對有棱角的地方要采取對吊繩的保護(hù)措施，起重器具不允許以小代大使用，作業(yè)時(shí)由專人進(jìn)行指揮，并持證上崗。本制度貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，以責(zé)論處的原則，對實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的各部門、施工隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對發(fā)生嚴(yán)重事故的施工隊(duì)，對工作嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)人員給予重罰，情節(jié)嚴(yán)重的提交司法部門追究其刑事責(zé)任。