【正文】 統(tǒng)一的問題。在對標(biāo)管理體系的程序和過程控制下，支部每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一步流程都進(jìn)行了細(xì)化，使工作標(biāo)準(zhǔn)和要求一目了然，基本形成了對標(biāo)比較——評價(jià)分析——整改提高的閉環(huán)管理機(jī)制。如：針對各支部基礎(chǔ)資料不統(tǒng)一的問題，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和格式，召開了資料規(guī)范化管理現(xiàn)場會(huì)，將各支部自行建立的多達(dá)40多個(gè)類型的基礎(chǔ)資料，精減為全局統(tǒng)一規(guī)范的15個(gè)類型的資料，確保對標(biāo)工作基礎(chǔ)一致、有序高效的運(yùn)行，也使支部日常性工作量顯著減少，支部書記有更多的時(shí)間，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)做好單位生產(chǎn)經(jīng)營工作。再如，按照先進(jìn)性長效機(jī)制的要求，修訂了發(fā)展黨員實(shí)施辦法，實(shí)行了入黨積極分子培養(yǎng)考察和發(fā)展黨員公示制度，規(guī)范了發(fā)展黨員工作流程。（二）實(shí)現(xiàn)了由“柔性”到“剛性”的轉(zhuǎn)變，較好的解決了落實(shí)難問題。對標(biāo)體系的建立和運(yùn)行，將過去支部工作中那些“原則性意見”，規(guī)范提升為精細(xì)有效的指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到人頭，將目標(biāo)落實(shí)到黨小組和每個(gè)黨員，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)”，并通過不定期的監(jiān)督檢查和定期的內(nèi)部審核、外部審核以及績效考核等辦法，促進(jìn)了工作的落實(shí)，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了“月檢月清”。開展對標(biāo)后，許多支部書記主動(dòng)到標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)，或主動(dòng)邀請標(biāo)桿支部傳經(jīng)送寶。支部之間自覺、自愿、主動(dòng)的相互學(xué)習(xí)，相互交流，相互探討，爭先恐后、你追我趕的心理鞭策支部不斷改進(jìn)工作。如：實(shí)行對標(biāo)考核以來，政治理論參學(xué)率由原來的60%提高到95%以上；政工網(wǎng)絡(luò)教育，從對標(biāo)前幾個(gè)月上傳信息40余條增加到對標(biāo)后每月上傳信息300余條，增強(qiáng)了局內(nèi)的信息交流；在先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)中，他們推行了黨員先進(jìn)性承諾制，每位黨員結(jié)合工作實(shí)際，從共性承諾、崗位承諾、實(shí)事承諾和自律承諾四個(gè)方面制定個(gè)人承諾，通過對標(biāo)考核，兌諾率達(dá)到了100%。（三）實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)”到“主動(dòng)”的轉(zhuǎn)變，黨支部工作活力倍增。每月對標(biāo)公布排名，月度實(shí)施獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，特別是局長、書記在月度會(huì)上講評支部對標(biāo)情況，不僅支部書記的壓力增大了，行政領(lǐng)導(dǎo)也有了壓力，大大地激發(fā)了黨政領(lǐng)導(dǎo)通力合作、創(chuàng)造性地開展工作、爭當(dāng)標(biāo)桿的動(dòng)力。如：在今年開展的“黨員亮身份”活動(dòng)中，局黨委提出以樹立“一名共產(chǎn)黨員，一面先鋒旗幟”的目標(biāo)，深化黨員承諾制活動(dòng)，全面實(shí)施黨員“亮身份、亮承諾、亮工作”的“三亮”工程。各黨支部結(jié)合工作實(shí)際，以多種形式亮明黨員身份，展現(xiàn)黨員風(fēng)采。機(jī)關(guān)黨總支開展基層與機(jī)關(guān)“結(jié)對子”互動(dòng)交流活動(dòng)，廣大黨員為對子單位解決實(shí)際管理中的困難和問題，帶動(dòng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。變電運(yùn)行處黨總支號召黨員帶頭鉆研業(yè)務(wù)，解決設(shè)備維護(hù)和運(yùn)行管理中的技術(shù)難題，爭當(dāng)專業(yè)工作的表率?？蛻舴?wù)中心黨支部為每名黨員制作了“光明服務(wù)連心卡”，黨員主動(dòng)上門，為VIP客戶、孤寡老人服務(wù)。送電處黨支部開展黨員站際互查活動(dòng)，互幫互促，提高了線路運(yùn)行健康水平?；顒?dòng)啟動(dòng)以來，黨徽隨處可見已成為一道靚麗的風(fēng)景線，無論是在機(jī)關(guān)，辦公桌上擺放著的醒目的黨員身份桌牌；在值班室，運(yùn)行人員佩帶的印有黨員標(biāo)志的工作證；在工地、作業(yè)現(xiàn)場，紅、藍(lán)、黃不同顏色的安全帽兩側(cè)印有醒目的黨員標(biāo)識，營造了“我是黨員，向我看齊，對我監(jiān)督”的濃厚氛圍。（四）實(shí)現(xiàn)了黨建工作和企業(yè)中心工作的相融互動(dòng)，支部參與、保障、監(jiān)督作用明顯增強(qiáng)。通過對標(biāo)，規(guī)范了支委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)決策的內(nèi)容及程序，黨支部參與“三重一大”決策得到了落實(shí)。推行支部對標(biāo)后，黨支部全方位地參與單位、部門的生產(chǎn)、管理、考核、分配等工作，其工作貫穿于單位生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，使黨支部工作與中心工作有機(jī)融合為一體，呈現(xiàn)出“黨政同心、目標(biāo)同向、工作同步、相融互動(dòng)”的良好局面。如在創(chuàng)建和諧企業(yè)活動(dòng)中，局黨委提出以“11488”的創(chuàng)建工作思路，開展“零違章”、“零缺陷”勞動(dòng)競賽活動(dòng)、“光明工程”“五個(gè)一”活動(dòng)、“和諧?安康”系列活動(dòng)、和諧創(chuàng)建黨員“三爭當(dāng)”先鋒實(shí)踐活動(dòng)等8個(gè)方面的主題實(shí)踐活動(dòng)。在活動(dòng)中，黨員先鋒模范作用發(fā)揮突出，有力保證了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。在安全生產(chǎn)中，市區(qū)局黨總支、信息中心黨支部充分發(fā)揮安全思想保障體系的作用，落實(shí)各級政工人員安全職責(zé)，加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)分析，堅(jiān)持大型工作前制定思想保證措施，開展了“黨員建功立業(yè)”、工作現(xiàn)場零違章競賽、簽訂安全承諾書等活動(dòng)，保證了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。在電網(wǎng)建設(shè)中，工程公司黨支部、檢修處黨支部始終把解決現(xiàn)場的困難和問題作為重點(diǎn)來抓，率領(lǐng)廣大黨員沖鋒在前，加快工程進(jìn)度，積極開展安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，在陜西省電力公司組織的安全文明工地競賽中連續(xù)三次獲得“活動(dòng)紅旗”，有力地推進(jìn)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。積極營造和諧氛圍，開展了“夏送清涼、冬送溫暖、春秋送歡樂”現(xiàn)場慰問、職工家屬深入現(xiàn)場體驗(yàn)、干部與職工面對面的“深度匯談”、職工生日用一束鮮花或一張賀卡送祝福等多種形式的愛心活動(dòng)，促進(jìn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定和干群關(guān)系的和諧。在“戶戶通電”工程、渭河河堤照明工程、多次衛(wèi)星發(fā)射保電等多項(xiàng)政治任務(wù)中，該局積極履行社會(huì)責(zé)任，認(rèn)真踐行“四個(gè)服務(wù)”，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，營銷“一部三中心”建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)低壓遠(yuǎn)程集抄、農(nóng)電管理模式等亮點(diǎn)工作得到了國家電網(wǎng)公司、省公司的高度評價(jià)。五、開展對標(biāo)工作的幾點(diǎn)體會(huì)（一）實(shí)施黨支部對標(biāo)，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)力明顯增強(qiáng)，支部書記抓黨建的信心更加堅(jiān)定，行政領(lǐng)導(dǎo)支持和關(guān)注黨建工作的熱情更加高漲，實(shí)踐黨政“一體化”考核凸顯成效。對標(biāo)工作不僅是對支部工作的檢驗(yàn)，同時(shí)也是對基層領(lǐng)導(dǎo)班子整體功效能否有效發(fā)揮的全面衡量，支部工作的好與差實(shí)質(zhì)上是對單位工作的整體認(rèn)可，因此許多行政領(lǐng)導(dǎo)甚至比支部書記更關(guān)心、關(guān)注對標(biāo)工作，這樣就形成了支部書記主動(dòng)抓黨建工作，行政領(lǐng)導(dǎo)自覺關(guān)心支部工作的局面，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)解決問題的能力增強(qiáng)了，各項(xiàng)工作有了新的起色。（二）建立黨支部對標(biāo)指標(biāo)體系，將支部工作任務(wù)，量化、細(xì)化為具體、可操作性強(qiáng)的指標(biāo)及其落實(shí)措施、考核標(biāo)準(zhǔn)，使黨支部工作考核有了明確的依據(jù)，有效解決了“黨建工作不能量化”的問題。對標(biāo)指標(biāo)將黨章、基層黨建工作責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)和支部工作任務(wù)進(jìn)一步明確，并按照“專業(yè)、通用、主要”的原則，做到了黨政工作相結(jié)合、定性和定量相結(jié)合、共性和個(gè)性目標(biāo)相結(jié)合的“三個(gè)結(jié)合”，對加強(qiáng)黨的自身建設(shè)有著非常重要的促進(jìn)作用。（三）開展黨支部對標(biāo)，黨支部工作的內(nèi)容和完成質(zhì)量在反復(fù)的對標(biāo)比較中不斷提高，對標(biāo)指標(biāo)體系在反復(fù)的實(shí)踐中逐步完善，實(shí)現(xiàn)了支部工作的持續(xù)改進(jìn)。實(shí)踐證明，黨支部對標(biāo)是向精細(xì)化管理邁進(jìn)的有效途徑。一方面，支部工作任務(wù)有布置、有措施、有檢查、有考核，保證了完成時(shí)限和質(zhì)量。另一方面，開展黨支部創(chuàng)一流對標(biāo)以來，該局先后三次修改指標(biāo)體系，管理更加細(xì)致，追求精細(xì)化的氛圍日益濃厚，使支部工作不斷改進(jìn)不足，不斷追求卓越，不斷創(chuàng)新前進(jìn)。實(shí)踐證明，黨支部創(chuàng)一流對標(biāo)工作是加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作責(zé)任制落實(shí)的有效載體。同時(shí)，這也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作，需要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展延伸其內(nèi)涵，為推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、集約發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，提供強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動(dòng)力。