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正文內(nèi)容

弱電工程工作總結(jié)[5篇模版]-資料下載頁(yè)

2024-11-04 22:54本頁(yè)面
  

【正文】 縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多人力、工具材料的費(fèi)用,減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。xxx的工期就十分緊張,工作量大,工期短,在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。我喜歡我的專業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,其他xxx的工程也能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。第四篇:弱電工程弱電系統(tǒng)包括:樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)安全防范系統(tǒng)(1)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)(2)保安報(bào)警系統(tǒng)(3)周界防范系統(tǒng)(4)門禁系統(tǒng)(5)訪客對(duì)講系統(tǒng)(6)電子巡更系統(tǒng)智能物業(yè)管理系統(tǒng)(1)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)(2)智能一卡通系統(tǒng)(3)廣播及背景音樂(lè)系統(tǒng)(4)三表遠(yuǎn)傳系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)系統(tǒng)(1)衛(wèi)星接收及有線電視系統(tǒng)(2)綜合布線系統(tǒng)(3)寬帶網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)系統(tǒng)消防報(bào)警系統(tǒng)音視頻會(huì)議系統(tǒng)(1)會(huì)議討論、表決系統(tǒng)(2)同聲傳譯系統(tǒng)(3)大屏幕投影系統(tǒng)(4)遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)弱電智智能化系統(tǒng)一般涵蓋:綜合布線系統(tǒng)(涉及樓內(nèi)的語(yǔ)音、網(wǎng)絡(luò)線路敷設(shè)部分)安防系統(tǒng)(視頻監(jiān)控、安防報(bào)警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、門禁、停車場(chǎng)管理等子系統(tǒng))樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)(也叫樓控系統(tǒng),建筑設(shè)備管理系統(tǒng):給排水、送排風(fēng)、空調(diào)、配電等)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(大多數(shù)的寫字樓和居民樓內(nèi)沒(méi)有)背景音樂(lè)系統(tǒng)(有些時(shí)候和消防系統(tǒng)共用,*要注意消防為獨(dú)立的單獨(dú)弱電系統(tǒng))通訊系統(tǒng)(語(yǔ)音交換機(jī)或數(shù)字交換機(jī),大多數(shù)工程中甲方要求運(yùn)營(yíng)商提供)消防系統(tǒng)(消防排煙、報(bào)警、水噴淋等系統(tǒng),機(jī)房?jī)?nèi)工程可能出現(xiàn)七氟丙烷氣體消防)CATV系統(tǒng)(涉及樓內(nèi)雙向傳輸?shù)腃ATV布線系統(tǒng),可能會(huì)出現(xiàn)衛(wèi)星接收和前端調(diào)制部分)會(huì)議系統(tǒng)(在部分建筑內(nèi)會(huì)出現(xiàn)大型會(huì)議室,需要做音視頻的設(shè)計(jì)部分)大屏幕顯示系統(tǒng)(主要包括LED屏、等離子拼接屏、DLP大屏的安裝和控制等部分內(nèi)容)*1計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)(使用綜合布線系統(tǒng)提供的線路來(lái)組成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái))*1無(wú)線對(duì)講系統(tǒng)(主要涉及為地下部分的基站和小區(qū)內(nèi)的中繼臺(tái)及天線設(shè)置)*1三表抄送系統(tǒng)(主要出現(xiàn)在小區(qū)居民建筑中,用來(lái)遠(yuǎn)程抄表,目前好多寫字樓也在使用)*1樓宇對(duì)講系統(tǒng)(分可視和不可視,該系統(tǒng)一般只在小區(qū)工程中出現(xiàn),寫字樓中比較少)*1弱電管道系統(tǒng)(包含弱電管線和橋架的預(yù)留預(yù)埋)*1家庭智能化系統(tǒng)(主要出現(xiàn)在小區(qū)居民建筑中)*1物業(yè)管理系統(tǒng)(出現(xiàn)在寫字樓或小區(qū)內(nèi)做物業(yè)管理使用,一般整合進(jìn)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)內(nèi))*1酒店管理系統(tǒng)(僅在酒店項(xiàng)目中出現(xiàn))*1視頻點(diǎn)播系統(tǒng)(一般作為酒店項(xiàng)目中的選擇性部分,個(gè)別小區(qū)和園區(qū)內(nèi)也存在)第五篇:物業(yè)工程弱電工作總結(jié)2014年弱電年終工作總結(jié)回首本年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,2014 年就要結(jié)束,現(xiàn)將本重要工作做如下匯報(bào):一、日常工作日常工作的主要內(nèi)容是設(shè)備設(shè)施的日常巡檢養(yǎng)護(hù)、處理入戶報(bào)修;在這一年里,我們都做了以下工作:每天對(duì)小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域的門禁、道閘、監(jiān)控室設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行一次巡檢維護(hù);每周覆蓋一次單元對(duì)講、停車場(chǎng)道閘、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備功能檢查測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)無(wú)法及時(shí)修復(fù)的問(wèn)題進(jìn)行“溫馨告知”和上報(bào)。全年共處理公區(qū)報(bào)修659項(xiàng),關(guān)閉問(wèn)題651項(xiàng);入戶報(bào)修261項(xiàng),完全關(guān)閉261項(xiàng),現(xiàn)公共設(shè)備設(shè)施的完好率為96%。二、設(shè)備保養(yǎng)參照工作計(jì)劃,完成小區(qū)監(jiān)控室、機(jī)房設(shè)備清潔除塵、接線端子緊固,重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)位修復(fù)、鏡頭清潔、立桿加固保養(yǎng)工作。完成重點(diǎn)如下:(一)、1季度重點(diǎn)工作對(duì)小區(qū)門禁、對(duì)講、道閘、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行全面檢查維修,間接保證了項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的催收和春節(jié)期間設(shè)備的安全運(yùn)行。(二)、2季度重點(diǎn)對(duì)小區(qū)存在安全隱患的出入口、外圍商鋪、泳池、2A、2B、B2B3區(qū)域電梯轎廂無(wú)圖像故障的51個(gè)監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行了維修和改造。(三)、3季度的重點(diǎn)指導(dǎo)員工熟悉小區(qū)弱電系統(tǒng)管線走向,通過(guò)簡(jiǎn)單易懂的PPT圖文并茂理論知識(shí),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。讓員工快速掌握設(shè)備工作原理和常見(jiàn)故障的排查方法,做到了值班人員也能夠獨(dú)立處理緊急問(wèn)題。(四)、第4季度主抓設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和專項(xiàng)整改工作,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的親自牽頭下,通過(guò)工程小組的自行施工,改善了2B、B2B7080區(qū)域地下室18套入戶單元門磁力鎖“易破壞”的歷史問(wèn)題,該“舉措”有效地節(jié)省了人力和物力成本;三、工作中不足之處(一)設(shè)備日常巡查公共設(shè)備設(shè)施的巡檢、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)保養(yǎng)做得不到位,按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公區(qū)設(shè)備設(shè)施每天應(yīng)不少于每天1次巡檢。報(bào)修處理及時(shí)率公區(qū)問(wèn)題在接修后,因?yàn)閰^(qū)域責(zé)任人執(zhí)行力度的原因,以“找理由”的形式對(duì)報(bào)修的問(wèn)題進(jìn)行“拖延和推諉”,直接造成設(shè)備設(shè)施完好率下降,間接造成業(yè)主滿意度下降,從而使客戶對(duì)物業(yè)服務(wù)的認(rèn)可度降低。本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,愛(ài)崗敬業(yè),在工作的這段時(shí)間里,我對(duì)自己也有了深刻的認(rèn)識(shí)。我還有很多不足,有些工作做得不夠細(xì),工作協(xié)調(diào)不是很到位,團(tuán)隊(duì)協(xié)作有待加強(qiáng);向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)方面的準(zhǔn)確性有待改進(jìn)。四、2015年工作思路優(yōu)品道弱電設(shè)備設(shè)施趨于老齡化,尤其1A、2A區(qū)域嚴(yán)重,其中又以監(jiān)控、對(duì)講系統(tǒng)較為嚴(yán)重。在現(xiàn)有工程小組人員較少的前提下,建議設(shè)備設(shè)施的中大型維修改造工作由外包施工單位來(lái)完成。(一)、人員配置:人員配備2人,其中:郭勇負(fù)責(zé)系統(tǒng)級(jí)設(shè)備、系統(tǒng)的定期維修保養(yǎng);設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢,協(xié)助各片區(qū)責(zé)任人做好設(shè)備設(shè)施的日常維修和入戶報(bào)修。原則上各負(fù)其責(zé),但出現(xiàn)特殊情況時(shí)(如人員忙,不能到位處理的),其他人員要相互幫助、共同完成。(二)、人員管理:在人員合理配置基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)員工的系統(tǒng)管理,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。充分了解員工的性格特點(diǎn),就其工作狀況經(jīng)常與之細(xì)致溝通。經(jīng)常了解員工的思想動(dòng)態(tài)及心理活動(dòng)趨向。及時(shí)知曉員工的需求(技能需求、知識(shí)需求、心理需求、工作環(huán)境需求等)。與員工進(jìn)行貼心交流,將每位員工視朋友、親人看待。積極幫助、引導(dǎo)員工在技能、知識(shí)上得到學(xué)習(xí)與提高。加強(qiáng)各種記錄的隨工作的規(guī)范填寫。做好各系統(tǒng)的保養(yǎng)、維修、操作技能的培訓(xùn)工作,使每個(gè)員工了解各系統(tǒng)分布、管線的走向、設(shè)備性能等,來(lái)避免員工突然辭職帶來(lái)的工作接手緩慢問(wèn)題。春秋兩季著重做室外設(shè)施維修保養(yǎng),夏冬兩季著重設(shè)備的防汛、避雷檢查。(三)、設(shè)備設(shè)施管理設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行與維護(hù)管理工作是物業(yè)項(xiàng)目的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行工程維護(hù)手冊(cè),做好機(jī)房的管理工作。堅(jiān)決杜絕因人為因素而導(dǎo)致安全事故。樓宇公共設(shè)施做到正常不缺失,使道閘、門禁、梯控重要設(shè)備完好率達(dá)到100%。制定合理的及月度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃,保養(yǎng)計(jì)劃每年應(yīng)按設(shè)備設(shè)施實(shí)際運(yùn)行狀況及使用年限進(jìn)行完善、修改,并嚴(yán)格督促各項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃落實(shí)工作嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行工程專業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善在執(zhí)行中存在的不足、問(wèn)題等。各設(shè)備機(jī)房設(shè)備嚴(yán)格按照住宅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范頻次進(jìn)行巡視,填寫好各項(xiàng)工作記錄,(四)、人員培訓(xùn):制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,至少每季度進(jìn)行一次培訓(xùn),使員工充分了解各系統(tǒng)的組成、設(shè)備設(shè)施的原理及構(gòu)造,便于發(fā)生故障后能夠快速做出判斷及維修。如:配監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)成、消防系統(tǒng)常見(jiàn)故障分析處理、操作技能、安全注意事項(xiàng)。(五)、安全生產(chǎn):設(shè)備安全和人身安全是安全生產(chǎn)工作的重中之重。定期加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)工作,使員工具備自我保護(hù)和設(shè)施保護(hù)的安全意識(shí)。設(shè)定部門安全員,監(jiān)督各項(xiàng)工作的安全操作,如:有安全隱患的維修場(chǎng)所,工作時(shí)放警示牌,拉警戒線。有安全隱患工作,設(shè)定監(jiān)護(hù)人,做到一工作一監(jiān)護(hù)。(六)、分包管理:工程涉及外包單位,嚴(yán)格監(jiān)督維保人員按照合同內(nèi)容執(zhí)行,定期的做好分包管理檢查工作,發(fā)現(xiàn)不合格內(nèi)容予以及時(shí)的糾正,確保公司服務(wù)質(zhì)量。(七)、工作模式:,對(duì)重點(diǎn)工程改造項(xiàng)目、維保項(xiàng)目等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,以便及時(shí)掌握工作進(jìn)展、狀態(tài)等。、設(shè)備維保情況、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等經(jīng)常檢查,做到心中有數(shù)。、重點(diǎn)性隱患問(wèn)題,開(kāi)動(dòng)腦筋積極處理難點(diǎn)工作和棘手工作。優(yōu)品道物業(yè)服務(wù)中心二〇一四年十二月十二日
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