【導(dǎo)讀】芃薄蝕羇腿薃螂膃膅薂羅肅蒄薂蚄袈莀薁螆肄芆薀衿袇膂蕿薈肂肈蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆裊袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羀芅螞螞膅膁荿螄羈肇莈袆膃莆莇薆羆莂莆螈節(jié)羋蒞袀肅膄莄羃袇蒂莄螞肅莈莃螅袆芄蒂袇肁膀蒁薇襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈膄芃薄蝕羇腿薃螂膃膅薂羅肅蒄薂蚄袈莀薁螆肄芆薀衿袇膂蕿薈肂肈蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆裊袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羀芅螞螞膅膁荿螄羈肇莈袆膃莆莇薆羆莂莆螈節(jié)羋蒞袀肅膄莄羃袇蒂莄螞肅莈莃螅袆芄蒂袇肁膀蒁薇襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈膄芃薄蝕羇腿薃螂膃膅薂羅肅蒄薂蚄袈莀薁螆肄芆薀衿袇膂蕿薈肂肈蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆裊袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羀芅螞螞膅膁荿螄羈肇莈袆膃莆莇薆羆莂莆螈節(jié)羋蒞袀肅膄莄羃袇蒂莄螞肅莈莃螅袆芄蒂袇肁膀蒁薇襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈膄芃薄蝕羇腿薃螂膃膅薂羅肅蒄薂蚄袈莀薁螆

　　

【正文】 培訓(xùn)方式 ——現(xiàn)場培訓(xùn)。 系統(tǒng)試運(yùn)行 試運(yùn)行時間為 3 天，在試運(yùn)行期間內(nèi)，工程師每天觀察網(wǎng)絡(luò)的性能 是否正常，記錄作為施工文檔提交用戶。 系統(tǒng)驗收程序 各子系統(tǒng)工程完成后，我們將組織有關(guān)人員進(jìn)行檢測，并向建設(shè)單位及工程監(jiān)理提交工程自檢報告。 系統(tǒng)驗收前，我們要編制好竣工交驗大綱，在工程指揮部的組織下，邀請設(shè)計單位，各子系統(tǒng)施工單位及有關(guān)部門參加并要求施工單位做好交驗準(zhǔn)備，提供下列資料： 設(shè)計文件和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 各子系統(tǒng)的驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 系統(tǒng)的評估辦法 施工圖紙、竣工圖紙及施工中各類設(shè)計變更單、施工洽商單 各種施工記錄，包括管線敷設(shè)記錄、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、 試運(yùn)行記錄等 各類設(shè)備資料，包括公司資質(zhì)證明、用戶操作手冊、保修單等 各種管理資料，公司資質(zhì)證明、開工報告、竣工報告等 然后按竣工交驗程序，分別對系統(tǒng)功能、施工、竣工資料等項目進(jìn)行檢查和驗收。最后施工單位限期整改。 系統(tǒng)初驗后，經(jīng)試運(yùn)行一段時間一切正常，即可組織地區(qū)驗收和申報組織進(jìn) 20 行國家終驗。 建立檢修維護(hù)制度 系統(tǒng)通過國家驗收后，系統(tǒng)長期處于正常運(yùn)行狀態(tài)，除正確操作、合理使用外，還需建立檢修維護(hù)制度。堅持經(jīng)常性的維護(hù)，保證電子設(shè)備清潔、干燥、除塵、防潮、防靜電。堅 持定期或及時故障維修，保證系統(tǒng)正常、可靠、持續(xù)的運(yùn)行。 第 4 章 臨時設(shè)施 施工用水：經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，我方根據(jù)施工用水情況，自行購置及安裝由水源到施工地點的所有臨水設(shè)施。 施工用電：經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，我方根據(jù)施工用電情況，自行購置及安裝由電源到施工地點的所有臨電、照明設(shè)施。 材料運(yùn)輸及人員通道：我公司利用螺旋轉(zhuǎn)梯、貨梯及消防樓梯解決垂直運(yùn)輸問題，設(shè)備及出入口，作為工程材料運(yùn)輸及人員行走的通道，服從業(yè)主方的統(tǒng)籌安排。 臨建設(shè)施： （ 1）管理人員辦公室： 我方將按照業(yè)主的具體安排設(shè)置，或利用施 工樓層的房間作為臨時安置?，F(xiàn)場不安排任何住宿。 （ 2）材料倉庫： 我方將按照業(yè)主的要求，指定的具體部位選定好位置作為半成品倉庫臨時堆放點。 垃圾的清運(yùn)： 我方將現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾運(yùn)至指定的垃圾堆放場，及時統(tǒng)一將垃圾運(yùn)出現(xiàn)場。 臨時廁所：通過與業(yè)主協(xié)調(diào)，統(tǒng)一使用我公司根據(jù)業(yè)主指定位置的現(xiàn)場臨時廁所。 21 第 5 章 質(zhì)量控制措施（防止工程質(zhì)量風(fēng)險） 質(zhì)量保證體系 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工隊長組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn) 的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。 按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項目概況。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器等質(zhì)量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。 組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯留造成返工。 樹立牢固的質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)， 克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。 把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。 對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。 質(zhì)量保證系統(tǒng)見下圖 22 公司質(zhì)量體系構(gòu)成 我公司按照 ISO9001 質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊》、 17 個程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。 《質(zhì)量手冊》對質(zhì)量體系各要素進(jìn)行了全面的描述，闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確定了公司的 質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，明晰了有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)，是指導(dǎo)公司各項工作的一個綱領(lǐng)性文件。 17 個程序文件（詳見公司質(zhì)量體系程序文件清單），更具體地闡述了各質(zhì)量要素的職責(zé)分配，工作程序和工作內(nèi)容，是《質(zhì)量手冊》的進(jìn)一步補(bǔ)充。 作為公司操作層次的質(zhì)量體系文件（詳見表公司質(zhì)量體系主要文件清單），如公司的各項管理制度，技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書（流程圖）等使公司各項工作的開展更加有章可循。 公司質(zhì)量體系程序文件清單 公司質(zhì)量體系主要文件清單 23 公司質(zhì)量體系運(yùn)行狀況 公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展。公司總經(jīng)理對公司質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)，組織制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，每年至少進(jìn)行一次管理評審活動，和一次質(zhì)量工作會議，對現(xiàn)行質(zhì)量體系進(jìn)行診斷，提出改進(jìn)意見和新的目標(biāo)要求，使公司質(zhì)量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質(zhì)量體系提供充實的資源保證，使各項質(zhì)量活動能夠順利開展。在日常工作中，公司始終堅持把質(zhì)量放在各項工作的首位，從嚴(yán)要求，從不放松對質(zhì)量體系運(yùn)行中每一質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理，尤其注重對工程項目的質(zhì)量管理工作，要 求各部門堅持原則，按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在公司內(nèi)部營造了一個 “人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量 ”的良好氣氛。 公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在各項業(yè)務(wù)中認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職責(zé)，充分利用已有的資源條件，努力發(fā)揮各項才能，以優(yōu)異的工作質(zhì)量圓滿完成每 一份訂單或合同規(guī)定的內(nèi)容，為公司增加了業(yè)績積累，贏得了良好的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，也為公司進(jìn)一步開拓市場、創(chuàng)造新的業(yè)績奠定了堅實的基礎(chǔ)。 公司全體員工按照《質(zhì)量手冊》要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作程序，進(jìn)行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運(yùn)行做出重要貢獻(xiàn)。 在質(zhì)量控制中，以預(yù)防不合格為主，注重質(zhì)量把關(guān)和驗證工作，對工程實施計劃、 24 設(shè)計文件、合同、測試和驗收、糾正和預(yù)防措施等等均按規(guī)定的程序進(jìn)行嚴(yán)格評審，確保決策到位，指導(dǎo)準(zhǔn) 確，實施順利。 公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。 工程質(zhì)量保證體系 公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)務(wù)活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它