【正文】 言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監(jiān)理單位協(xié)調的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求，作總結。A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。項目經(jīng)理沈石伏作總結性發(fā)言，強調一個安全問題：A、B棟施工電梯余留架要搭好，有些部位連墻件太少，特別是B棟落地腳手架沒有搭設斜撐，沒有掛安全網(wǎng)和平網(wǎng)，連墻件也少?，F(xiàn)在風力太大，在外架作業(yè)人員特別要注意安全。氣溫較高，防暑降溫要做好，把作業(yè)與休息時間要安排好，以防中暑。接著監(jiān)理部監(jiān)理員劉鐵明講A棟現(xiàn)存在的質量問題、安全隱患和整改的一些要求：樓梯踏步粉灰，出現(xiàn)空鼓，水泥灰配合比較差，沒有按規(guī)范要求施工，必須返工，衛(wèi)生間底板做防滲出現(xiàn)開裂現(xiàn)像，有些墻體內含有木枋和木板，也沒有把它鑿出來，必須返工整改到位。塑鋼窗安裝，把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。內墻粉灰人員太少，如內墻修補、衛(wèi)生間底板做防滲，衛(wèi)生間試水做鍋底，基本上沒有人，在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網(wǎng)。電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。每一層的灰渣要清理干凈。成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質量、安全問題和整改的一些要求：外墻粉灰比較厚的地方，有開裂空鼓的，飄窗和空調板有出現(xiàn)空鼓的必須返工整改好。樓梯踏步粉灰不平整，空鼓嚴重必須返工。外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。外架施工架板要按規(guī)范要求鋪設，要掛立網(wǎng)平網(wǎng)，外架搭設要設剪刀撐和斜撐以保安全。接著監(jiān)理部負責人劉忠義做針對性發(fā)言：一、質量方面：C、D棟外墻局部沒有清洗干凈，要繼續(xù)清洗干凈。內墻局部空鼓開裂不達標的要繼續(xù)整改。涂料工程。有些沒有刮平，顏色不均勻不一致要整改。安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設方指定的品牌并且按照設計施工圖施工。二、安全方面：A、B棟是重點，特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業(yè)人員從第二層外架摔至一層，摔傷一人，特此提出批評，A、B棟安全問題不容勿視。三、進度方面：近期由于“雙搶”原因，A、B棟作業(yè)人員相對較少，速度較慢，請各棟號長、施工員采取有效措施加快工程施工進度。四、施工技術資料管理：目前是施工員不管技術資料，派一個不懂現(xiàn)場的資料員管資料，嚴重違背了先報驗后施工的原則，特此提出批評，請各棟號長采取補救措施，否則工程無法峻工驗收。五、加強友情合作：和專業(yè)施工隊要互相團結，大事講原則，小事講風格，互相協(xié)調。六、夏季高溫季節(jié)要采取有效的防暑降溫措施，同時還要將工作時間適當調整，如早起早作業(yè)，中午炎熱適當增加午休時間，下午晚點下班等措施。最后由建設單位講評： 工程部陳其剛工程師講話：加快配套綠化工程。D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。A、B棟要做入戶花園，給排水的安裝問題。強電安裝問題。7月28日來設備，外線要加快人手。接著工程部負責人蔣義和講話：上次例會紀要發(fā)下去了嗎？各棟進度都沒有落實。質量方面：A、B棟是踏步空鼓問題，衛(wèi)生間的養(yǎng)護、外墻磚不平整，隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理干凈空鼓（包括空調板等）及時清理樓面渣子，A棟衛(wèi)生間下水道未裝就粉掉了。安全方面：A棟18日發(fā)生外架作業(yè)人員墜落事件，要重視掛安全網(wǎng)、平網(wǎng)、外架的斜撐、連墻件等。進度方面：A棟計劃8月5日將外架拆到地，B棟計劃8月15日將外架拆到地，電梯安裝計劃8月20日安裝完，各已表態(tài)。C、D棟樓層的清理要快，內墻粉灰，墻面開裂空鼓要盡快整改修補，B、D棟屋面滲水要想辦法修補好二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質量控制，加強安全、文明施工管理。緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言，關于A、B棟質量問題：外墻磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改修補；外墻打底子要濕水養(yǎng)護好，窗臺未粉密實，內部都是空的會滲水。內墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現(xiàn)象，必須返工。內墻空鼓包括內保溫，A棟最嚴重。內墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。A棟地下室西面墻滲水特別嚴重，要派專人修補。緊接著工程部負責人黃國清講話：C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項盡快完成。接著工程部水電工程師余志平講話：C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們所有管道的施工。臨時線路改道，要配合挖土。接地電阻的遙測，要有檢測數(shù)據(jù)。電梯驗收問題：現(xiàn)在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來 的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。最后由建設方老總蔣子檢做總結：一、安全問題：請建設、監(jiān)理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，嚴格按安全操作規(guī)程進行，該系安全帶的必須要系，安全網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板配合。二、質量問題：請各位老板不要認為和職能部門的關系好，就蒙混過關，不要抱著僥幸心理，房子要業(yè)主驗收，工程部和監(jiān)理部要嚴格把關，不能打折扣，嚴格驗收。三、進度問題：A棟按進度計劃推遲了一個星期，必須趕上來，內墻無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢；人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續(xù)工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要采取措施完成，內墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。C棟拖到現(xiàn)在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話洗一次。關于塑鋼窗的配套問題：繼續(xù)配合好A、B棟的施工；把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務樓。電梯問題：成品保護各負其責；因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關，但你們派來的操作人員我們出工資；A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規(guī)定的時間內完成。消防工程：請工程部余工負責，監(jiān)理把關。監(jiān)控按設計安裝，現(xiàn)在設備要進場，物業(yè)管理也快要進場了，所以要盡快搞好。強電施工：具體什么時候完成，要落實計劃。煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現(xiàn)可進場安裝。綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。1王家龔路的挖土要協(xié)調，7月20日前挖完至路底標高。1給水增容三戶設備。1防盜門的安裝。1內保溫基本完成，但資料要盡快做出來。1零星工程黃國清負責，拿出計劃來，什么時候可以完成。最后希望大家同心協(xié)力，保質、保量、保安全完成自己的本職工作。湖南天福項目管理有限公司