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正文內(nèi)容

監(jiān)理例會紀要-資料下載頁

2024-10-18 23:37本頁面
  

【正文】 理部主持人****(總監(jiān)理工程師)參加人員(簽字)建設單位***、***、***監(jiān)理單位***、***、***、***、***.***.***.***.***承包單位***、***、***、***、***分包單位***、***、***會議主要內(nèi)容及結(jié)論一、上周議決事項落實情況上周各單位對工程質(zhì)量、安全、文明施工加強了管理,工程質(zhì)量顯著提高,安全隱患明顯減少。會議議決的加強施工質(zhì)量、安全管理、文明施工;分包單位資格報審;施工進度計劃審報事項,部分單位資格報審、施工進度計劃審報未能落實。二、上周施工進度情況及本周施工進度計劃安排;上周施工進度計劃完成情況(1)、a段室外排水、電纜溝施工完。a、b段塑鋼窗318層(部分24層)玻璃進場安裝,空調(diào)器隔柵安裝完工。(2)、c段主體工程完;c段地下室土方回填、混凝土墊層會議主要內(nèi)容及結(jié)論會議主要內(nèi)容及結(jié)論會議主要內(nèi)容及結(jié)論完工;地下室內(nèi)墻粉刷完工;7樓雨棚預埋鐵板完工;10樓雨棚方鋼橫梁安裝完工;8樓3層門框立挺焊接完成;11。(3)d段七層主體工程完;地下室回填土完成;d4軸地下室外墻回填土完。下周施工進度計劃安排:(1)、a、b段塑鋼窗玻璃安裝完工;b段室外排水、電纜溝完工。(2)、c段c1c9軸欄板完工;cacf軸地下室頂板()防水層、土方回填完工;11樓雨棚方鋼安裝完工;5樓門立挺制作、安裝。三、本周工程項目質(zhì)量、安全狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施d段鋼筋位移嚴重,尤其是剪力墻豎筋底部鋼筋位移因矯正鋼筋而折彎;模板拼縫不到位,混凝土振搗不到位,混凝土表面平整度、接槎較差,大模板打磨太多;墻、柱出現(xiàn)爛根現(xiàn)象。要求嚴格控制施工工藝,鋼筋位移采取焊制定位卡、梯子筋等措施保證鋼筋不位移;管理人員跟班勤儉查,切實落實質(zhì)量控制的“三檢制”,自檢、交接檢、專職質(zhì)檢員的專檢均要有檢查記錄,應檢的項目不漏檢,嚴格驗收程序,做好質(zhì)量的事前控制工作,嚴格落實過程管理的質(zhì)量控制,在確保工程質(zhì)量、安全的前提下加快工程進度。a段24層電梯控制線盒安裝,在剪力墻上開洞槽用砂漿封堵處理錯誤,由承包單位用細石混凝土振搗處置。電梯井口防護不到位,必須設置牢固穩(wěn)定的防護欄。預留洞口必須用堅實蓋板蓋壓,固定不移位。臨邊防護欄應設置上下兩道, m,并應設置擋腳板或立網(wǎng)。外裝修操作平臺,人員施工必須系掛安全帶、佩戴安全帽, m的防護欄桿,欄桿外掛密目網(wǎng)封閉,底部四周鋪18cm高擋腳板。施工用電要嚴格按三級配電要求,堅決禁止私拉亂接,開關箱必須符合“一機、一閘、一漏、一箱”,箱中的各類電器均應是合格產(chǎn)品,現(xiàn)場臨時用電應采用橡皮線,必須架空敷設,不得拖地使用,以防人踩,車扎。電工必須每天巡回檢查,漏電保護器測試每周不少于1次,認真做好工人宿舍的用電安全檢查工作。四、需要協(xié)調(diào)的有關事項配電箱、配電柜、風管、空調(diào)器等由建設單位供貨的材料應及時到場。鋼結(jié)構(gòu)基礎混凝土澆筑預埋鐵件和定位由裝飾裝修單位配合定位準確。地下室配電房到商鋪無進戶電源,由建設單位聯(lián)系設計單位出具配電施工圖。五、其它有關事宜分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。工程變更的程序管理。六、對下步工作要求;每周五下午3:00點召開監(jiān)理例會。項目監(jiān)理部、建設單位項目代表、承包單位及分包單位的項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人等有關人員參加會議。施工單位必須向項目監(jiān)理部報送上周的進度狀況、完成工程量、投資金額、工程質(zhì)量、安全、文明施工方面存在的問題及下周的進度安排和需要建設單位解決、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合事項書面匯報材料。未按時參加會議處罰500元/次;未提交書面匯報材料及進度計劃處罰500元/次。項目經(jīng)理每月26日前必須向項目監(jiān)理部報送施工管理月報,內(nèi)容包括:(1)、工程形象進度;(2)、完成工程量;(3)、投資金額;(4)、工程質(zhì)量、安全、文明施工方面存在的問題;(5)、下月的進度計劃。要加強安裝和裝飾裝修工程進度及成品保護。加強文明施工的管理,保持現(xiàn)場的清潔。加強現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、治安方面的管理,做好防火、防盜、防破壞工作,確保安全無事故。超市部分工程春節(jié)前具備交工條件。
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