【正文】
固公司,制定具體的加固方案,整改后設(shè)計(jì)院將進(jìn)行再次驗(yàn)收。所選的加固公司的資質(zhì)要提前上報(bào)。沉降觀察可以施工的本周必須完成,每棟樓號(hào)必須彈控制線。嚴(yán)格控制現(xiàn)場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進(jìn)場也要嚴(yán)格控制,要有出廠合格證。進(jìn)度方面,塔吊出現(xiàn)問題要及時(shí)維修,并做好塔吊檢測工作,下周二上報(bào)所有塔吊檢測報(bào)告;上周北區(qū)上報(bào)的計(jì)劃全部滯后,北區(qū)要制定趕工期方案及措施,四天內(nèi)連同塔吊檢測報(bào)告一起上交。上周工地工人打架事件要引起重視,如再有類似現(xiàn)象發(fā)生,罰款5000元。拆除混凝土墻面不得私自隱蔽,如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施。施工單位:總工:質(zhì)量和進(jìn)度一直上不去,尤其是北區(qū),各標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人和隊(duì)長要重視起來,找出原因,各工種之間要配合好、協(xié)調(diào)好,爭取趕上進(jìn)度。北區(qū)周日所有框架結(jié)構(gòu)都要達(dá)到澆筑程度,南區(qū)達(dá)到二層封頂。文 章來源 蓮山 課 件 w w k oM第五篇:監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要時(shí)間:2011年1月7日上午10:00地點(diǎn):x項(xiàng)目部會(huì)議室會(huì)議主題:檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排會(huì)議主持:孟x會(huì)議內(nèi)容:施工單位:一標(biāo)段:計(jì)劃兩日內(nèi)10樓完成六層頂混凝土澆筑;7樓完成六層樓板安裝;8樓完成六層砌體;幼兒園完成基礎(chǔ)澆筑。二標(biāo)段:計(jì)劃下周16樓達(dá)到七層支圈梁、模板;17樓達(dá)到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作,爭取117樓年前盡快封頂。三標(biāo)段:計(jì)劃23樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑;225樓二十三號(hào)完成主體封頂。監(jiān)理單位:安全方面:部分外架搭設(shè)仍不到位,項(xiàng)目部下午派人逐個(gè)樓號(hào)進(jìn)行檢查落實(shí),外架未搭設(shè)一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。每棟樓的樓梯陽臺(tái)臨邊必須進(jìn)行防護(hù),保證施工工人的生命安全。各標(biāo)段負(fù)責(zé)人及安全科長應(yīng)對(duì)塔吊、提升機(jī)及施工用電情況進(jìn)行定期檢查;嚴(yán)禁在室內(nèi)生火取暖?,F(xiàn)在安全文明工地的申請(qǐng)已經(jīng)開始,望項(xiàng)目部努力做好安全文明施工工作。現(xiàn)場清理工作要及時(shí),材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。質(zhì)量方面:躍層及天溝模板必須支設(shè)牢固,技術(shù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查,不得有遺漏現(xiàn)象;屋面施工項(xiàng)目部對(duì)工人應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底,避免返工。水電安裝和內(nèi)粉要配合好,在水電安裝之前,盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作,并做好成品保護(hù)。目前,下水管破壞比較嚴(yán)重,如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴(yán)厲的處罰。最近天氣溫度較低,若施工單位進(jìn)行內(nèi)粉施工,一定要采取相應(yīng)保溫措施,嚴(yán)格禁止無保溫措施情況下進(jìn)行內(nèi)粉施工。進(jìn)度方面:年前所有樓號(hào)確保主體封頂,項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號(hào)主體封頂任務(wù),幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負(fù)零。樓內(nèi)外所有能施工的項(xiàng)目應(yīng)盡量完成,為下步工作創(chuàng)造有利條件。施工單位孫總:各施工隊(duì)提前做好工資分配。安全方面,要求各級(jí)管理人員要堅(jiān)守崗位,盡到職責(zé),嚴(yán)禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。