0411監(jiān)理單位工程例會匯報材料樣表-資料下載頁
2025-10-12 04:29本頁面
【正文】 LMJL22匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！納黔高速公路路面工程自開工以來在業(yè)主代表、總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)拉開了工程大干的序幕，我駐地辦按照納黔公司、總監(jiān)辦要求，督促LM4合同段加大了人員、設(shè)備及機械的投入，積極路面工程的施工，工程建設(shè)取得了一些進展，但是由于各方面的原因，工程進度相對滯后，下面就當前的工程進展情況、存在問題及相關(guān)要求做一匯報：一、LM4合同段工程進展情況及影響進度的原因：工程進展情況：截至目前為止LM4冷拌站每日備料約10000噸，累計備料880000噸，占設(shè)計需量的79%。熱拌站每日備料約1000噸，累計備料59000噸，占設(shè)計需量的20%。累計完成墊層約41km，占總產(chǎn)值的85%，底基層41km，占總產(chǎn)值的85%，基層28km，占總產(chǎn)值的58%，下面層9km，占總產(chǎn)值的20%，中面層8km，占總產(chǎn)值的16%。路基交驗相對滯后，特別是C17標。影響進度的原因：（1）熱拌站備料嚴重滯后，且熱拌機械經(jīng)常維修，直接影響施工進度；（2）路基交驗滯后，特別是C17路基合同段不能提供連續(xù)的施工段落，轉(zhuǎn)場頻繁。路基交驗檢測合格率非常低，路基單位對彎沉、高程等不合格的部位處理拖延時間長，沒有工作面；（3）攤鋪及經(jīng)常損壞、維修，直接影響基層的施工進度，需更換；（4）因內(nèi)業(yè)資料上報不及時，不能及時計量，導(dǎo)致資金緊張；２（5）碎石、水泥等原材料供應(yīng)不足，且工人只有一班，不能實行兩班倒；（6）拌合站和養(yǎng)護用水困難，導(dǎo)致拌合站不能正常生產(chǎn)，基層施工進度嚴重滯后，不能為下面層提供工作面。二、施工質(zhì)量：（1）基層的清掃工作不徹底、不及時，耽誤下面層攤鋪質(zhì)量及進度，需增加清掃人員和帶有高壓水槍的水車；（2）水穩(wěn)基層的養(yǎng)護工作不及時，現(xiàn)場要求每天施工完的基層必須灑透層，第二天8點以前把封層做完，能當天做完最好，不能及時做的進行灑水蓋養(yǎng)生膜養(yǎng)護；（3）基層出現(xiàn)橫向裂縫，局部出現(xiàn)網(wǎng)狀，要求項目部應(yīng)做出具體的處理方案，及時解決問題；（4）嚴格控制瀝青面層的各項指標，主要是混合料的初壓溫度、松鋪系數(shù)、攤鋪機的速度和壓路機的速度及遍數(shù)；（5）噴灑防水層前，檢查噴砂打毛的質(zhì)量是否符合規(guī)范及設(shè)計要求，鋪筑中面層前提前檢查防水層的污染情況，及時通知防水單位清掃和補灑。三、安全文明施工：（1）加強交通管制，增加標識標牌，排除安全隱患；（2）嚴格控制車輛行駛速度；（3）應(yīng)對駕駛員應(yīng)定期做安全技術(shù)交底；（4）超高段施工，容易出現(xiàn)翻車，車上嚴禁載人；（5）因近期高溫少雨，應(yīng)注重施工降塵、防暑降溫工作，樹立項目部的文明施工形象。３
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