【正文】 。據(jù)統(tǒng)計(jì)，31個(gè)項(xiàng)目直接創(chuàng)益360余萬(wàn)元，創(chuàng)益潛力一千余萬(wàn)元。積極創(chuàng)建青年項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為羅涇工程建設(shè)發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。堅(jiān)持“組織隨著項(xiàng)目建，活動(dòng)圍繞工程搞”的基本思路，在羅涇工程建設(shè)中，按照項(xiàng)目管理的思路和手段，以活動(dòng)為載體、以創(chuàng)建優(yōu)秀青年項(xiàng)目小組和服務(wù)育人為宗旨，讓青年融入項(xiàng)目，項(xiàng)目培養(yǎng)青年。組織動(dòng)員廣大青年努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的先進(jìn)性和模范示范作用，發(fā)揚(yáng)拼搏精神和奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立新觀念、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)，成為浦鋼搬遷羅涇工程建設(shè)的生力軍和主力軍。圍繞項(xiàng)目建設(shè)，成立5個(gè)青年突擊隊(duì)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年奮力拼搏、創(chuàng)新進(jìn)取，為新項(xiàng)目的建設(shè)奉獻(xiàn)青春才智。通過(guò)開(kāi)展主題競(jìng)賽活動(dòng)，以生動(dòng)活動(dòng)的形式，充分調(diào)動(dòng)青年的積極性和創(chuàng)造性。完善機(jī)制，開(kāi)展大安全“青安杯”競(jìng)賽。以安全生產(chǎn)、交通消防為主要內(nèi)容，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)考核、重在有效”的原則，把提高青年職工安全素質(zhì)，作為青工安全生產(chǎn)工作的重要目標(biāo)，普及安全生產(chǎn)法律知識(shí)，狠抓制度、組織和行動(dòng)“三落實(shí)”，務(wù)求實(shí)效開(kāi)展“青安杯”競(jìng)賽。在繼續(xù)簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。一是強(qiáng)化青工安全意識(shí),教育青工帶頭向習(xí)慣性違章挑戰(zhàn)。二是強(qiáng)化青監(jiān)崗隊(duì)伍的建設(shè)，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)、分片包干、佩證上崗制度，增強(qiáng)青監(jiān)崗隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化團(tuán)組織與安全、保衛(wèi)部門的溝通協(xié)作，共同檢查、共同處理。同時(shí)，要加強(qiáng)青工安全獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)于在安全活動(dòng)中工作不力、出現(xiàn)重大失誤的，團(tuán)內(nèi)給予通報(bào)批評(píng)。并對(duì)“紅旗團(tuán)組織”等各類先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)比，實(shí)行“一票否決制”，對(duì)于安全工作防范有力的集體和個(gè)人，給予表彰。今年以來(lái)，共組織安全巡查、青監(jiān)崗監(jiān)察 405次，查出事故隱患102起，整改102起，制止違章193起。在今年的先進(jìn)評(píng)比中，共有3家單位，3個(gè)集體因安全問(wèn)題予以否決。同時(shí)還組織50名青年開(kāi)展交通安全日宣傳活動(dòng)。四、緊貼企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力以服務(wù)青年為著力點(diǎn)，建立健全機(jī)制，塑造充滿活力的團(tuán)員隊(duì)伍。貫徹落實(shí)《共青團(tuán)中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的決定》，通過(guò)構(gòu)建形式多樣、富有實(shí)效的聯(lián)系、服務(wù)、教育、引導(dǎo)青年的載體和平臺(tái)，進(jìn)一步建立健全和暢通團(tuán)內(nèi)溝通渠道，竭力做到知青年情、立青年志、解青年憂、與青年樂(lè)、順青年心。以黨組織開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)為契機(jī)塑造共青團(tuán)員先進(jìn)形象，建設(shè)一支朝氣蓬勃、充滿活力的團(tuán)員隊(duì)伍。同時(shí)抓好青年入黨積極分子的培養(yǎng)，落實(shí)《浦鋼公司關(guān)于加強(qiáng)推優(yōu)工作的若干規(guī)定》工作要求，堅(jiān)持“推優(yōu)”工作的有效機(jī)制和規(guī)范，確保把優(yōu)秀青年輸送到黨的隊(duì)伍中。堅(jiān)持“五四紅旗（特色）團(tuán)組織”的復(fù)審制，加強(qiáng)基層團(tuán)組織班子建設(shè)、支部建設(shè)、主題活動(dòng)、活動(dòng)陣地、團(tuán)員管理等方面實(shí)行量化考核。加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)工作的指導(dǎo)，提高團(tuán)干部做好青年工作的能力和水平。今年把團(tuán)干部的培訓(xùn)分四個(gè)層面共計(jì)78人次和4352學(xué)時(shí)，列入了公司培訓(xùn)計(jì)劃并全部落實(shí)。上半年，在勞資處的大力支持下，組織20名專職團(tuán)干部開(kāi)展了為期2個(gè)月的小“MBA”培訓(xùn)班和為期4天的寶鋼現(xiàn)代化管理培訓(xùn)班。舉辦團(tuán)支部DIY大賽，提升團(tuán)支部活力。集團(tuán)公司團(tuán)委舉辦的主題團(tuán)日DIY設(shè)計(jì)大賽，浦鋼各級(jí)團(tuán)組織積極參加，進(jìn)行創(chuàng)意活動(dòng)實(shí)施，16份參賽作品其中有2份在寶鋼評(píng)選出的30份獲獎(jiǎng)作品中，分別獲得“最佳創(chuàng)意團(tuán)支部”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”稱號(hào)。同時(shí)，積極做好改制轉(zhuǎn)制單位團(tuán)的工作。原三鋼運(yùn)輸公司已經(jīng)改制，青年保持著穩(wěn)定、積極、向上的態(tài)勢(shì)，為改制轉(zhuǎn)制的順利推進(jìn)奠定了青年基礎(chǔ)。五、分層分類，開(kāi)展以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育浦鋼開(kāi)展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育注重解決突出的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，立足企業(yè)實(shí)際，以各二級(jí)單位團(tuán)組織為重點(diǎn)，充分發(fā)揮基層主體作用，全面活躍基層工作，堅(jiān)持教育活動(dòng)與現(xiàn)有工作項(xiàng)目相結(jié)合，整體工作與黨政中心工作相結(jié)合，面上工作與基層單位特點(diǎn)相結(jié)合，工作要求與青年需求相結(jié)合，有特性、有特點(diǎn)、有特色、有針對(duì)性的開(kāi)展活動(dòng)。自9月份正式啟動(dòng)以來(lái)，結(jié)合浦鋼實(shí)際，浦鋼團(tuán)委總體分為三個(gè)層面、四類單位有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)。三個(gè)層面即公司團(tuán)委、二級(jí)團(tuán)委團(tuán)組織、團(tuán)支部層面，四類單位，即根據(jù)當(dāng)前團(tuán)員的分布情況分：一是浦鋼現(xiàn)有業(yè)務(wù)崗位上的青年，二是羅涇工程指揮部的青年，三是輔業(yè)面臨改制的青年，四是合資企業(yè)的青年，按照這四大群體分層分類的原則進(jìn)行?；鶎訄F(tuán)支部圍繞三個(gè)階段，把握九項(xiàng)任務(wù)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。當(dāng)前，浦鋼增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育，在浦鋼黨委和集團(tuán)團(tuán)委的指導(dǎo)下總體上圓滿了各項(xiàng)任務(wù)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)基本結(jié)束，成效顯著。浦鋼各生產(chǎn)分廠、處室的團(tuán)組織，團(tuán)員意識(shí)教育的主要任務(wù)是確保當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定順行，組織青年積極參與培訓(xùn)，促進(jìn)青年知識(shí)更新和素質(zhì)提升，為羅涇新廠儲(chǔ)備青年人才。要從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：一是大力開(kāi)展青年立功競(jìng)賽活動(dòng)。二是教育引導(dǎo)青年按照羅涇用人標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求，在廣大青年中大力普及職業(yè)生涯規(guī)劃和管理的知識(shí)和理念，努力開(kāi)展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)，為青年的發(fā)展提供條件、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。三是充分發(fā)揮“團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)站，團(tuán)干部聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員、咨詢員”的作用，積極組織青年培訓(xùn)，開(kāi)展學(xué)習(xí)標(biāo)兵的評(píng)比活動(dòng)。四是積極發(fā)揮崗位青年的模范示范作用，服務(wù)企業(yè)大局，為企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡發(fā)揮積極作用。羅涇工程指揮部團(tuán)員意識(shí)教育的主要任務(wù)是發(fā)揮青年生力軍和突擊隊(duì)作用，既要確保羅涇工程順利建成投產(chǎn)，又要為將來(lái)企業(yè)的發(fā)展準(zhǔn)備管理、技術(shù)骨干。圍繞兩個(gè)方面開(kāi)展工作。一是堅(jiān)持“建一流工程、育一流青年、鑄一流精神”的團(tuán)建工作思路，以團(tuán)支部為單位，組建青年突擊隊(duì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)興趣小組、青年志愿服務(wù)隊(duì)，建立健全團(tuán)內(nèi)工作機(jī)制，全面開(kāi)展工作。二是在指揮部團(tuán)員青年中大力開(kāi)展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)，圍繞凝聚人才、培養(yǎng)人才、舉薦人才、使用人才四個(gè)方面，探索建立青年人才培養(yǎng)和青年人力資源開(kāi)發(fā)新機(jī)制，為塑造新一代的高素質(zhì)青年而努力。三鋼運(yùn)輸公司和實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司的團(tuán)組織，以凝聚青年、穩(wěn)定隊(duì)伍、順利轉(zhuǎn)換，適應(yīng)新的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)，積極做好關(guān)心青年的工作，同時(shí)切實(shí)維護(hù)青年的合法權(quán)益。一是積極做好企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育。二是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年立足崗位，做好當(dāng)前工作，為企業(yè)大局穩(wěn)定發(fā)揮模范帶頭作用。三是結(jié)合企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，在青年中普及青年職業(yè)生涯導(dǎo)航理念和職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基本知識(shí)，為青年成才發(fā)展搭建舞臺(tái)。四是積極探索適應(yīng)企業(yè)新機(jī)制的團(tuán)建工作模式和工作方法。SMG和SKS合資企業(yè)的團(tuán)組織，以增強(qiáng)共青團(tuán)員的組織歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，擴(kuò)大黨在青年中的向心力和影響力為目標(biāo)，立足本單位實(shí)際，精心策劃、精心設(shè)計(jì)、精心組織，給團(tuán)員青年上一次有意義的團(tuán)課。進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ)，建立健全團(tuán)的支部和各項(xiàng)工作制度。通過(guò)設(shè)計(jì)好團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，以作為求地位，以凝聚力擴(kuò)大影響力，努力探索合資企業(yè)團(tuán)建工作機(jī)制和活動(dòng)模式。六、工作中存在的不足和問(wèn)題2005年的工作取得了一定的成績(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大青年給予了肯定，但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到，浦鋼團(tuán)的工作與企業(yè)發(fā)展需要、與上級(jí)組織的要求，特別是與青年的實(shí)際需求還有一定的差距，有些重點(diǎn)活動(dòng)工作推進(jìn)的力度不夠。重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題和不足：一是針對(duì)變化的應(yīng)對(duì)措施不力，浦鋼處于大調(diào)整時(shí)期，各種問(wèn)題層出不窮，比如組織的變動(dòng)、人員的變動(dòng)很大，團(tuán)工作的應(yīng)變能力不夠；二是一些重點(diǎn)活動(dòng)推進(jìn)、落實(shí)力度不夠，比如青年技能振興計(jì)劃和職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)，因?yàn)槿藛T變動(dòng)比較大，該項(xiàng)活動(dòng)2005在某些部門、分廠落實(shí)不理想；三是團(tuán)的干部隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，團(tuán)的干部決定團(tuán)的組織，團(tuán)的組織決定青年工作的成效，如何加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)是下階段浦鋼團(tuán)工作面臨的重要課題。