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正文內(nèi)容

安全管理機構(gòu)及職責-資料下載頁

2024-11-04 22:28本頁面
  

【正文】 位,嚴禁擅離職守、脫崗、串崗。做好車輛監(jiān)控日常記錄和監(jiān)控工作的交接,如遇旅游黃金周、春運、其它重大節(jié)假日,則應全天在監(jiān)控中心對車輛進行監(jiān)控。(六)負責督促各分公司、子公司對所屬車輛的時速限定及重點車輛的定時拍照設(shè)定,相關(guān)基礎(chǔ)資料按時錄入工作平臺內(nèi)。嚴禁將平臺使用權(quán)交與無關(guān)人員操作、查閱和修改。(七)嚴守崗位職責和職業(yè)道德,不得徇私舞弊、隱瞞不報和弄虛作假。(八)每月向公司職能部門報送監(jiān)控資料,嚴禁私自篡改平臺原始資料。第九條 信息化中心職責(一)信息化戰(zhàn)略與規(guī)范制定。負責制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當年滾動實施計劃、分階段實施計劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準規(guī)范;建立公司信息化評價體系、制定全員信息化培訓計劃。負責編制公司信息化建設(shè)預算,并負責信息項目的統(tǒng)一招標與建設(shè)。(二)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定信息化工作規(guī)劃,負責網(wǎng)絡體系的設(shè)計和信息系統(tǒng)的建設(shè),對企業(yè)內(nèi)外部的信息化資源的開發(fā)和利用。負責公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織,結(jié)合業(yè)務流程重組、搜集與公司現(xiàn)在和未來發(fā)展有關(guān)的信息情報工作,項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)管理。密切配合公司發(fā)展提出信息化管理的整體規(guī)劃和系統(tǒng)構(gòu)建方案,對公司核心業(yè)務進行研究,提出系統(tǒng)發(fā)展需求,構(gòu)建有效的管理信息系統(tǒng)。(三)從信息化系統(tǒng)推進應用的角度協(xié)調(diào)各部門工作。與各個業(yè)務部門協(xié)調(diào)配合,參與制定公司各類管理制度和業(yè)務流程,保證其能通過信息管理平臺實施。負責多媒體設(shè)備的保管與維護,為各職能部門使用多媒體設(shè)備提供技術(shù)支持。負責編制計算機和信息系統(tǒng)應用的使用手冊和培訓教材,不定期組織培訓,提高公司計算機應用和網(wǎng)絡辦公的水平。(四)企業(yè)信息系統(tǒng)軟硬件的維護與管理。保證公司信息化系統(tǒng)正常、高效運轉(zhuǎn)及維護公司信息系統(tǒng)的安全性。公司系統(tǒng)軟硬件環(huán)境的設(shè)計、規(guī)劃、選型、實現(xiàn)、維護和應用。公司軟硬件、配件和工具運用的規(guī)范化、標準化管理。(五)企業(yè)網(wǎng)絡的維護管理。有效保障公司管理系統(tǒng)安全運行,按公司要求從網(wǎng)絡管理角度用技術(shù)手段屏蔽掉部分崗位對外網(wǎng)的使用權(quán)。規(guī)范全公司員工的上網(wǎng)行為管理。(六)企業(yè)信息化數(shù)據(jù)的維護管理。保證企業(yè)信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性、準確性、及時性。按照人事行政部授權(quán)對各管理崗位人員進行管理系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置、維護與變更。積極做好數(shù)據(jù)的日常備份工作,妥善保存好備份存貯介質(zhì)。(七)辦公自動化系統(tǒng)、網(wǎng)站的構(gòu)建與維護。負責公司辦公自動化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運行管理和維護及信息的及時更新,協(xié)助信息披露工作;負責公司計算機及其軟件、打印機的維修和管理工作。負責公司網(wǎng)站的技術(shù)維護,做好網(wǎng)站的改版升級。(八)協(xié)助技術(shù)部門和其它管理部門提升技術(shù)水平。協(xié)同技術(shù)部門實施各種提高公司工藝技術(shù)水平(如:CAD/CAM、PDM、CAPP等)項目,協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等項目。(九)新技術(shù)推廣。負責組織協(xié)調(diào),制定和推廣有關(guān)信息技術(shù)及應用標準。(十)其他未盡事宜,完成領(lǐng)導交辦的其他工作。第十條 稽查科安全職責(一)負責稽查人員每月上路上線稽查計劃。(二)負責營運車輛各類證件的檢查工作。(三)稽查班線經(jīng)營線路規(guī)定執(zhí)行情況,如是否串線經(jīng)營、是否 長線短跑或短線長跑等。(四)稽查班線經(jīng)營范圍規(guī)定執(zhí)行情況,如是否旅游車帶班線車旅客、路途旅客,當?shù)剀嚕ㄈ绨嚕┊惖亟?jīng)營等。(五)班車的屬性規(guī)定執(zhí)行情況,如直達車途中停靠上下旅客,便捷車在不滿員的情況下有站點不停、有客不帶等情況,承包車不按規(guī)定站點??侩S意待客等。(六)稽查班車 “三私”行為及車輛超載現(xiàn)象的發(fā)生。第十一條 車隊行車安全管理職能(一)具體貫徹執(zhí)行行車安全的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。(二)具體落實分公司、分、子分公司安全生產(chǎn)的目標和措施。(三)及時掌握駕駛員思想動態(tài)和技術(shù)狀況,有的放矢地做好思想政治工作和安全宣傳教育工作。(四)認真組織每月二次的駕駛員安全活動和補課工作。(五)堅持早送晚迎、上路上線檢查和車輛車載監(jiān)控系統(tǒng),對超長途、夜班車實行雙簽證等制度,加強人員、車輛、線路等的動態(tài)管理,對行車安全進行檢查監(jiān)督,制止一切違章行為,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。(六)抓好各類行車事故和違章違紀的統(tǒng)計、分析、上報,按照“四不放過”原則,嚴肅處理當事人,并切實落實防范措施。(七)做好駕駛員的審驗,內(nèi)部晉級和新、實習駕駛員的考核鑒定工作。(八)分解細化安全責任,實施對車隊全體駕駛員、乘務員安全 責任包干制。(九)全面實施“晚十點”查崗制,了解掌握駕駛員休息情況。(十)按照集團和分、子分公司的標準和要求建立健全各類行車安全技術(shù)檔案。第十二條 班組行車安全管理職能(一)加強班組員工行車安全教育,對實際操作加強現(xiàn)場指導。(二)加強班組員工行車安全監(jiān)督,對安全實績提出獎懲建議。(三)加強行車安全日常管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并及時向車隊反饋各類信息。
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