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正文內(nèi)容

工程項目管理機構及職責-資料下載頁

2024-10-21 10:02本頁面
  

【正文】 。負責宣傳貫徹國家和地方政府有關健康、安全、環(huán)境管理的方針、政策規(guī)定和公司文件精神。負責組織編制運輸項目HSE管理措施,并負責督促各有關部門落實。負責組織制定運輸項目的HSE管理考核辦法、獎懲規(guī)定、檢查標準,督促有關部門組織落實。經(jīng)常組織和深入運輸現(xiàn)場進行定期或不定期的HSE檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患,緊急情況下,有權發(fā)布指令停止運輸。負責組織本期運輸項目重大事故的調(diào)查,分析和處理,及統(tǒng)計、上報。每月定期向HSE領導小組匯報 HSE 工作開展情況。HSE部管理職責在分管HSE經(jīng)理領導下,負責公司HSE體系的建立和運行的協(xié)調(diào)與監(jiān)控。負責收集、傳達并監(jiān)督執(zhí)行有關健康、安全與環(huán)境方面的法律、法規(guī)和國家政策信息的綜合管理,以及建立和控制HSE記錄。掌握HSE管理動態(tài),及時向項目部HSE領導小組提供決策性建議,具體組織項目部的HSE體系運行的監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)不符合項督促有關部門及人員及時采取措施整改。負責各項風險削減措施的落實工作,會同有關部門及HSE監(jiān)督員對實施情況進行監(jiān)督管理。負責對不符合項糾正和預防措施的實施的驗證工作。負責組織公司HSE設備、設施、污染源、運輸作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測工作。負責對公司員工進行風險削減措施、應急計劃的培訓及應急學習的組織工作。負責對公司的HSE管理進行監(jiān)督、檢查。經(jīng)常深入運輸現(xiàn)場檢查機組落實健康、安全、環(huán)境管理措施的情況,針對發(fā)現(xiàn)的不符合內(nèi)容,及時制定和落實風險削減措施。發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員安全和健康的情況時,有權要求立即停止運輸,落實整改措施。1負責公司HSE管理文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。1負責與上級部門、油田服務單位、所屬部門之間的HSE信息傳遞工作。安全生產(chǎn)管理組 HSE 職責熟悉公司運輸服務的各項 HSE 規(guī)定,科學合理組織運輸任務,做到運輸任務與HSE管理達到“五同時”。編制運輸服務方案時,要制定相應的健康、安全與環(huán)境保護措施。負責參與運輸服務HSE 風險識別、評估工作,制定風險削減控制措施。在運輸過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、風險及發(fā)生事故時,要采取果斷措施,控制事態(tài)發(fā)展或擴大,并立即通知安全、技術部門和有關單位進行處理。參與交通、火災等事故的調(diào)查分析,及制定糾正預防措施。負責管理項目部車輛,組織實施車輛維護檢修和檢查制度,保證在用車輛安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。采用新車輛產(chǎn)品或運輸條件下變更時,負責編制相應的健康、安全環(huán)保措施并組織交底。綜合辦公室負責項目部HSE紅頭文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。負責與上級部門、合作者、分承包方、所屬單位之間的HSE信息傳遞工作。運營部 HSE 職責投標及簽訂合同時,提出對健康、安全與環(huán)境的要求。在編制、審定、檢查項目部運輸計劃的同時,應編制、審定、檢查:安全技術措施計劃;檢查運輸計劃時,要將安全運輸列入一項重要檢查內(nèi)容;根據(jù)項目部 HSE 工作需要,會同HSE部對職工進行相應的崗位按技能培訓,尤其是要害部門、關鍵崗位從業(yè)人員的技術和預防事故能力的培訓。在編制公司財務計劃時,將安全技術措施、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫費的所需資金納入計劃,保證、監(jiān)督其支出,??顚S?,不得挪用。保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款,對傷亡事故造成的經(jīng)濟損失,按月、季、年列表提出。及時供應安全技術措施所需要的材料、工具,采購、供應各種運輸材料及運輸保護用品,使其能滿足HSE管理要求。負責調(diào)查、評價、選擇合格供應商,提供合格供應商名單,上報項目 HSE 部審核。及時組織回收現(xiàn)場剩余物資,做到裝卸完畢、場地清。車隊隊長(包括兼職 HSE 監(jiān)督員)HSE 職責遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度,堅持原則,嚴格執(zhí)行HSE技術操作規(guī)程,制止違章運輸,對本運輸車隊實現(xiàn)HSE目標負責。組織作業(yè)車隊HSE 活動,每日出車前進行HSE講話,搞好HSE教育。督促、檢查本車隊駕駛員正確使用HSE防護用品,搞好HSE防護裝置和設施的管理及日常維護保養(yǎng)工作。檢查本車隊崗位HSE落實情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除,不能排除的應采取防范措施,并及時向上級領導匯報。發(fā)生事故時,應積極搶救,保護好現(xiàn)場,并及時向上級報告。每月定期向公司匯報 HSE 工作開展情況。財務部HSE職責在編制項目部財務計劃時,將安全技術措施、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫費的所需資金納入計劃,保證、監(jiān)督其支出,專款專用,不得挪用。保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款,對傷亡事故造成的經(jīng)濟損失,按月、季、年列表提出。全體作業(yè)人員HSE職責嚴格執(zhí)行安全行車規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律和職業(yè)道德。按規(guī)定巡回檢查,及時發(fā)一和消除事故隱患,自己不能消除的應立即向上級如實匯報。有權制止、糾正他人的不安全行為,有權拒絕違章約束的指令并越級匯報,對危害生命安全和身體健康的行為,有權批評、報告。積極參加各項安全活動,運輸過程中應協(xié)同配合,共同搞好安全作業(yè)。四、HSE工作措施不斷加強HSE隊伍建設。穩(wěn)定現(xiàn)有HSE人員,加強業(yè)務指導,使他們能力更強、業(yè)務更精,滿足公司不斷發(fā)展的需要。加強對運輸現(xiàn)場HSE監(jiān)督的培訓工作,提高其現(xiàn)場管理能力,適應公司HSE管理要求。繼續(xù)組織深入開展安全生產(chǎn)運輸服務活動。繼續(xù)深入開展以“安全第一、健康至上、綠色運輸”為方針的HSE活動,突出加強車隊執(zhí)行力建設,確保運輸過程全面受控。進一步完善公司各級健康安全環(huán)境管理組織機構、完善各級HSE組織機構、落實人員和職責,認真落實HSE責任制。進一步加強安全監(jiān)督管理工作,不斷完善公司安全規(guī)章制度、工作機制。繼續(xù)落實安全環(huán)保隱患專項治理工作,逐步減少和解決HSE投入的問題。充分用好HSE專項資金,建立專項資金臺帳,保證??顚S?,任何人無權挪作他用。公司各部門要嚴格按照公司確定的HSE投入范圍和投入標準,足額保證運輸服務中的HSE投入,不得削減。加強職業(yè)病危害管理和公司辦公生活營地及停車場地的監(jiān)督工作。組織好今年的職工健康體檢和職業(yè)病檢測,確保職工的身體健康。繼續(xù)組織對運輸服務過程中有害物質等危害因素的監(jiān)測,及時掌握危害因素的狀況,對不合格的采取有效的控制措施,確保員工作業(yè)環(huán)境的安全。加強對辦公、生活營地的管理,做好清潔衛(wèi)生工作,堅決杜傳染病和食物中毒等各類衛(wèi)生事件。深化內(nèi)部準駕制度,加強交通安全管理。嚴格按照服務單位安全要求,加強對駕駛員的監(jiān)督,做好車輛的使用、維修、保養(yǎng)的監(jiān)督,做好駕駛人員安全合同的簽訂工作。加強交通安全管理,管好車、管住駕駛員、控制好車速。要按照服務單位要求,生產(chǎn)指揮車、皮卡車,普貨車、原油罐車等GPS全部安裝到位。抓好公司健康安全環(huán)境管理體系的有效實施、做好健康安全環(huán)境管理體系文件的宣貫、培訓工作。組織抓好內(nèi)部審核工作。做好管理評審工作。培育企業(yè)HSE文化,加快企業(yè)HSE文化建設。五、HSE專項經(jīng)費計劃%作為HSE財務預算列支的安全生產(chǎn)資金儲備,由公司財務部專項儲存,劃撥至安全生產(chǎn)資金保障專項資金賬戶,專項用于安全生產(chǎn),并由公司安全生產(chǎn)辦公司管理。公司HSE專項資金的支出由公同安全生產(chǎn)管理科提出,報安全經(jīng)理批準后執(zhí)行。安全教育專項資金。安全教育專項培訓的保障資金主要用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等;建立與貫徹有關安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。由公司統(tǒng)購的物品,根據(jù)項目實際需要下?lián)?,列項目成本。由項目自購的物品,由項目直接列項目成本。勞動防護用品資金。勞動防護用品的保障資金主要用于購買勞動保護用品。用品采購要嚴格按照公司制定的采購程序進行,勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍,對安全性能不能滿足工作需要的,要及時向上級主管部門提出報廢更換申請。對違反采購規(guī)定的行為,必須退貨,對造成的損失和影響的,由行為人和批準人承擔責任。由公司統(tǒng)購的物品,根據(jù)項目實際需要下?lián)?,列項目成本。由本項目自購的物品,由項目直接列項目成本。HSE專項資金的使用必須??顚S茫坏门灿?,以確保資金的正確使用。公司或生產(chǎn)項目的主要負責人應根據(jù)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)程序、安全法規(guī)和標準的要求,采取可靠的技術措施,消除安全隱患,保證生產(chǎn)安全。并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。HSE領導小組要加強對公司各部門及車隊或生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)使用的車輛,設施設備、安全防護用具及機械設備的監(jiān)督管理,要對車輛,設施設備、安全勞保用品、汽車配件進行定期或不定期的檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術指標、安全性能不能滿足生產(chǎn)安全需要的設備等應立即責令停止使用。情節(jié)嚴重的對項目負責人和責任人進行當場處罰。車隊或生產(chǎn)現(xiàn)場要對安全勞保用品、機械設備、生產(chǎn)機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng),使其符合技術指標、安全性能,滿足生產(chǎn)生產(chǎn)的安全需要。六、HSE管理考核公司負責落實公司HSE目標任務及新增安全目標任務。每公司總經(jīng)理分別與所屬各部門及有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度,簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實,責任到人。年終對責任人進行全面考核,根據(jù)考核結果予以獎懲。考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善;考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。HSE管理考核為每年1月1日至12月31日,并將結果于次年1月15日前報公司;考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,8560分為合格。有關部門示完成部門目標及各車隊當年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。公司HSE管理部將考核審查意見提交公司安全生產(chǎn)領導小組研究決定??己瞬缓细竦鸟{駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行安全培訓學習再再教育,考核合格后方可上崗,從事運輸服務工作。對發(fā)生較大責任事故及嚴生違反HSE管理規(guī)定的駕駛人員直解除勞動合同??己瞬缓细竦陌踩芾砣藛T對其進行學習培訓,訓考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。HSE管理具體考核依據(jù)HSE考核細則評分標準執(zhí)行第四篇:通風管理機構及職責(推薦)通風管理機構及職責 各單位:為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》等有關法律、法規(guī)、規(guī)定,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進一步落實全礦相關人員的通風管理安全工作職責,使金礦通風工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理。防止中毒、火災等事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn),根據(jù)上級有關安全規(guī)定,現(xiàn)將通風安全管理組織機構及職責有關事項通知如下:一、成立通風管理機構 組 長:王立軍 副組長:湯 偉成 員:曹玉海 王鳳民 陳樹國 王 健 李生剛二、通風管理機構職責(一)通風管理安全工作責任制相關管理人員必須認真貫徹和執(zhí)行本職責范圍內(nèi)的有關制度、規(guī)定和措施,各職能部門、相關人員必須按時完成本職范圍內(nèi)要求工作。對違反行為,金礦將從嚴追究有關責任人的責任。相關部門在對職工進行安全知識教育和培訓的過程中。必須把通風知識作為的重要內(nèi)容。所有入井人員都有責任看管并愛護通風設施、設備,對破壞通風設施、設備的行為,金礦將組織調(diào)查,對責任人將從嚴處理。每月由安全副礦長帶領小組人員定期對通風系統(tǒng)進行至少兩次的全面檢查,對查出的問題,必須及時落實人員限期進行整改,并進行跟蹤落實。礦長負責每月召開一次通風工作專題會議,專門研究通風工作中存在的問題及整改措施。(二)礦長職責礦長對礦通風工作負全面領導責任。貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)中關于通風管理的相關法律法規(guī)、文件、指令等。建立健全通風工作管理機構。定期召開通風工作專題會議,聽取安全副礦長對通風工作情況匯報,保證通風工作所必須的資金、設備設施及材料。定期審閱通風報表、測風記錄等。對全礦的通風情況有充分的認識。(三)生產(chǎn)副礦長職責審查副礦長承擔通風工作分管范圍內(nèi)的領導職責。在安排生產(chǎn)或下達生產(chǎn)任務的同時,必須考慮通風工作要求,做到“以風定產(chǎn)”。督促有關單位在生產(chǎn)過程中對通風設施設備加以保護。(四)安全副礦長職責安全副礦長承擔通風工作分管范圍內(nèi)的領導職責。貫徹通風工作的安全法規(guī)、文件、指令,監(jiān)督通風安全技術措施的落實。對通風隱患存在的作業(yè)地點,責令停止作業(yè),督導相關部 門科室進行整改。對破壞通風設施,設備的人員進行查處、處罰。組織落實職工培訓,其中必須包含通風相關知識。(五)機電副礦長職責機電副礦長承擔通風工作分管范圍的領導職責。建立合理可靠的供電系統(tǒng),減少或消滅無計劃停風。監(jiān)督管理好通風機電設備,組織專業(yè)人員對通風電氣設備進行日常維護,確保通風設備安全、穩(wěn)定工作。定期組織通風專題會議,對金礦通風系統(tǒng)要有全面認識,確保在進行機電作業(yè)時不破壞金礦原有通風系統(tǒng)。(六)總工程師職責在編制礦井開拓延深,采區(qū)設計、工作面設計時,要同時設計延伸金礦通風通風,及時布置通風工程。在安排開采順序、采掘接續(xù)時,要同時考慮到金礦通風系統(tǒng)。在布置、檢查、落實生產(chǎn)任務的同時,必須同時布置、檢查、落實相關工作點的通風設施、系統(tǒng)。參加通風系統(tǒng)技術方案、安全技術措施的設計、編制、審定。及時檢查并掌握巷道的完好狀況,對失修巷道及時安排修復,保證礦井風流暢通、穩(wěn)定。了解掌握金礦開采情況,發(fā)現(xiàn)有威脅礦井通風系統(tǒng)的情況,必須及時向安全副礦長匯報,并及時制定相關消除或減小危害的措施。及時掌握通風工程施工情況,協(xié)調(diào)有關部門及時處理通風工作存在的問題。在組織編制審定采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、礦井災害預防及應急救援預案時,必須符合《煤礦安全規(guī)程》中對礦井通風的相關規(guī)定。(七)安
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