安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 6）若發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)做好搶救工作并保護(hù)好現(xiàn)場，且要及時(shí)上報(bào)，同時(shí)，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，避免重復(fù)事（1）對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。（4）主持控制技術(shù)措施，制定季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。（2）督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)提足安全技術(shù)措施費(fèi)，做到?？顚Ｓ?。（6）對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二篇：電梯安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)電梯安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、二、三、電梯安全使用管理小組組長：吳燦輝 電梯安全使用管理小組副組長：楊林青電梯安全使用管理小組組員：王紅星、張明蒲人員職責(zé)：電梯安全使用管理小組組長職責(zé)電梯管理部門負(fù)責(zé)人在單位領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位電梯的管理運(yùn)行及大修；改造項(xiàng)目，工程進(jìn)度和施工安全計(jì)劃、組織實(shí)施檢驗(yàn)和監(jiān)督責(zé)任，執(zhí)行本單位與維保單位簽定的電梯維保、運(yùn)行協(xié)議，對(duì)電梯管理工作進(jìn)行全面管理。電梯安全使用管理小組副組長職責(zé)協(xié)助組長制定、實(shí)施電梯安全管理制定、安全操作規(guī)定和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第三篇：學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)肥城市實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)安全是廣大師生及其家庭安寧，幸福的前提，是學(xué)校進(jìn)行正常教育教學(xué)秩序的前提，也是社會(huì)穩(wěn)定與興旺的重要條件。抓好安全工作以預(yù)防為主，建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化防范措施；針對(duì)可能發(fā)生的安全事故，制定相應(yīng)的安全防范制度。根據(jù)環(huán)境條件與安全事故發(fā)生的規(guī)律，對(duì)日常教學(xué)和各項(xiàng)活動(dòng)中的安全工作及早預(yù)防。（三）成員安全管理職責(zé)教務(wù)、教研主任安全管理職責(zé)⑴ 抓好課堂教學(xué)的安全教育和管理。對(duì)師生的各種安全教育給予指導(dǎo)，包括：人身、交通、用電、消防、飲食、體育活動(dòng)、公共場所、勞動(dòng)、野外活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)室等提高師生員工的安全意識(shí)。聘請(qǐng)有關(guān)人員對(duì)師生進(jìn)行安全教育。不斷提高公司的安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平，使公司安全生產(chǎn)、文明施工工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。五、參加公司安全生產(chǎn)工作、文明施工會(huì)議。七、負(fù)責(zé)組織公司、項(xiàng)目部在工程開工前對(duì)施工現(xiàn)場按安全生產(chǎn)、?文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面規(guī)劃布置，為安全生產(chǎn)、文明施工奠定良好基礎(chǔ)。各車隊(duì)由隊(duì)長負(fù)責(zé)設(shè)立專職安全隊(duì)長、安全員，具體負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的管理。（三）定期召開會(huì)議，聽取、審查各部門安全生產(chǎn)工作報(bào)告，宣傳貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神，分析研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，不斷創(chuàng)新安全管理，對(duì)存在的安全問題和不安全隱患作出整改處理決定，并責(zé)督促治理。第三條 安機(jī)科職能（一）擬訂、實(shí)施分公司安管工作計(jì)劃，圍繞分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，制訂和考核各車隊(duì)安管目標(biāo)任務(wù)。（五）負(fù)責(zé)新招收駕駛員的安全資格審查和安全培訓(xùn)。（八）建立健全車輛、駕駛員的信息檔案，各種臺(tái)帳，報(bào)表整齊規(guī)范，基礎(chǔ)資料翔實(shí)齊全。（四）積極參加公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織的行車安全檢查和其它相關(guān)檢查。（四）在組織對(duì)新購車輛的選型時(shí)，對(duì)其安全性能和被動(dòng)安全系數(shù)，應(yīng)征求安全部門意見。第六條 綜合辦公室相關(guān)職能（一）在安機(jī)科的配合下，按照駕駛員的安全準(zhǔn)入規(guī)定，嚴(yán)格把好新招聘駕駛員的素質(zhì)關(guān)。（五）安排好公司的值班，確保安全信息的傳遞和暢通。（九）宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，組織開展各項(xiàng)安全競賽活動(dòng)，創(chuàng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。（二）切實(shí)做好車輛保險(xiǎn)款項(xiàng)的分類和登錄，承辦好保險(xiǎn)兼業(yè)代理業(yè)務(wù)的往來帳目，配合有關(guān)部門做好事故的核銷結(jié)案等工作。發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員排除或向負(fù)責(zé)人報(bào)告。（五）堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、串崗。（七）嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報(bào)和弄虛作假。負(fù)責(zé)編制公司信息化建設(shè)預(yù)算，并負(fù)責(zé)信息項(xiàng)目的統(tǒng)一招標(biāo)與建設(shè)。密切配合公司發(fā)展提出信息化管理的整體規(guī)劃和系統(tǒng)構(gòu)建方案，對(duì)公司核心業(yè)務(wù)進(jìn)行研究，提出系統(tǒng)發(fā)展需求，構(gòu)建有效的管理信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)編制計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)應(yīng)用的使用手冊(cè)和培訓(xùn)教材，不定期組織培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)辦公的水平。公司軟硬件、配件和工具運(yùn)用的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。（六）企業(yè)信息化數(shù)據(jù)的維護(hù)管理。（七）辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)站的構(gòu)建與維護(hù)。協(xié)同技術(shù)部門實(shí)施各種提高公司工藝技術(shù)水平（如：CAD/CAM、PDM、CAPP等）項(xiàng)目，協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等項(xiàng)目。第十條 稽查科安全職責(zé)（一）負(fù)責(zé)稽查人員每月上路上線稽查計(jì)劃。（五）班車的屬性規(guī)定執(zhí)行情況，如直達(dá)車途中停靠上下旅客，便捷車在不滿員的情況下有站點(diǎn)不停、有客不帶等情況，承包車不按規(guī)定站點(diǎn)?？侩S意待客等。（三）及時(shí)掌握駕駛員思想動(dòng)態(tài)和技術(shù)狀況，有的放矢地做好思想政治工作和安全宣傳教育工作。（七）做好駕駛員的審驗(yàn)，內(nèi)部晉級(jí)和新、實(shí)習(xí)駕駛員的考核鑒定工作。第十二條 班組行車安全管理職能（一）加強(qiáng)班組員工行車安全教育，對(duì)實(shí)際操作加強(qiáng)現(xiàn)場
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