學(xué)生社團(tuán)骨干會議心得范文大全-資料下載頁
2024-11-04 22:27本頁面
【正文】 、收集處理信息的能力、社交能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。在處理學(xué)習(xí)與工作上要注意統(tǒng)籌兼顧、提高效率、珍惜時間。以上是我這次社團(tuán)骨干培訓(xùn)的心得體會。第五篇：社團(tuán)骨干培訓(xùn)班會議筆記（模版）社團(tuán)骨干培訓(xùn)班開班會議記錄——宣講人：石初軍石初軍老師從“三個度”“四個要素”“五個問題”來講述社團(tuán)應(yīng)該要注意的那些事兒。首先是三個度：第一個是深度，社團(tuán)成立必須要有它的理想，有了理想方可定位目標(biāo)。理想是一種志存高遠(yuǎn)的事物，極為重要，社團(tuán)就像一棵樹，理想是根，根的深度決定樹的高度和廣度，只有在有深度的理想上才能建立一個又一個的目標(biāo)，社團(tuán)才能一代一代傳承下去，繼承后再創(chuàng)造，創(chuàng)造后繁榮。第二個是溫度，社團(tuán)應(yīng)該為誰服務(wù)？服務(wù)誰呢？首先社團(tuán)應(yīng)該對得起社團(tuán)成員，只有內(nèi)部擰成一根繩，才能對外服務(wù)。而服務(wù)應(yīng)建立在自我的能力上，應(yīng)有一定的專業(yè)性，不應(yīng)好高騖遠(yuǎn)，從小目標(biāo)做起，成功并反省，慢慢完善后方可不會是幫倒忙，而內(nèi)部建設(shè)應(yīng)給成員一種自豪感與收獲感，才會有歸屬感，至于怎樣給成員這種感覺，競爭便有榮譽(yù)，榮譽(yù)會帶來自豪，而收獲則來自于社團(tuán)的精神、成長、溫暖等各個方面。溫度的令一方面取決于社團(tuán)的寬廣度，內(nèi)部要無差別對待，包容并寬容各自的缺點，而對外的容納則決定了社團(tuán)的影響力等各個方面。第三個是力度，力度是衡量社團(tuán)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。而社團(tuán)的活動就表現(xiàn)了社團(tuán)的力度，活動要有創(chuàng)新力，但不可盲目創(chuàng)新，要在舊式中成長，從舊式中吸取成熟的套路與方法，再做一定的改變，慢慢衍變成新活動。同時社團(tuán)應(yīng)該抓住機(jī)遇，借大流合作，應(yīng)有遠(yuǎn)見和眼光，這取決于社團(tuán)骨干們的執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和個人能力。然后是社團(tuán)四個要素：師傅決定高度，導(dǎo)師的經(jīng)驗、人脈、資源是社團(tuán)的巨大財富：成員必須經(jīng)過選擇，不能為了追求大而濫，要精，只有精才會有力度，萬萬不可醬油。模仿有些社團(tuán)的預(yù)備成員制度就是一個不錯的選擇。：辦公地點是一個社團(tuán)的活動點，是增加凝聚力的重要要素之一。：有時候經(jīng)費(fèi)決定了活動的開展與否，所以骨干們應(yīng)該想法開源，建立起通暢的信息渠道來取得贊助，這個是鍛煉骨干能力的重要關(guān)卡。最后是社團(tuán)通常存在的五個問題“大”“多”—社團(tuán)成員應(yīng)該志同道合，切不可貪多貪大，同時也要有宣傳意識，但也不能走進(jìn)為了宣傳而宣傳的誤區(qū)—很容易出現(xiàn)問題“利”—不能夠過于求利，不可斂財，財務(wù)支出與收入應(yīng)合理，心態(tài)要純粹“全”—不能求全責(zé)備，要有一定的寬容但不可縱容，社團(tuán)是一個成長的地方而不是一個表演平臺，社團(tuán)積聚著一群志同道合的小伙伴，這些奮斗的日子將是你美好的回憶?！荒芡涀约旱母?，骨干也應(yīng)注意學(xué)為根本，社團(tuán)是在你學(xué)有余力的時候鍛煉你的絕佳機(jī)會，同時也不要忘記做人為根本
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1