【正文】 而社團(tuán)的活動(dòng)就表現(xiàn)了社團(tuán)的力度，活動(dòng)要有創(chuàng)新力，但不可盲目創(chuàng)新，要在舊式中成長(zhǎng)，從舊式中吸取成熟的套路與方法，再做一定的改變，慢慢衍變成新活動(dòng)。在這次社團(tuán)骨干培訓(xùn)中，李老師給我們?cè)谏鐖F(tuán)的性質(zhì)、社團(tuán)存在的基礎(chǔ)、社團(tuán)的發(fā)展、理事和社員的區(qū)別等五個(gè)方面進(jìn)行了講解。它給我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理社團(tuán)方面制定了重要規(guī)章制度，對(duì)我們?cè)谂e辦活動(dòng)方面也提供了詳細(xì)的要求。我作為蘭州大學(xué)眾多學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人之一，深感工作的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也感受到了來自社聯(lián)、社團(tuán)內(nèi)部成員的殷切鼓勵(lì)和支持。開展活動(dòng)的同時(shí)讓我們社團(tuán)人感受到校團(tuán)委,校社聯(lián)對(duì)社團(tuán)建設(shè)，社團(tuán)文化的重視。2．社團(tuán)在自我管理時(shí)要注意，硬制度于軟文化相結(jié)合，完善和強(qiáng)化各自的組織管理機(jī)。校園社團(tuán)的共同宗旨就是“活躍校園氣氛，豐富大學(xué)生活，培養(yǎng)大學(xué)生的綜合素質(zhì)。我們的實(shí)踐能力還不夠，工作能力與學(xué)習(xí)成績(jī)難以達(dá)到“雙贏”；社團(tuán)的凝聚力、執(zhí)行力還有待加強(qiáng)，工作效率還需要提高；各個(gè)社團(tuán)之間的溝通還不夠等等。也就是說社團(tuán)在開展活動(dòng)時(shí)，要有自己的“品牌活動(dòng)”，要有特色這一支柱力量。很有想法！這些想法包括很多。5志同道合的中層骨干。在這次培訓(xùn)中，我對(duì)社聯(lián)監(jiān)察委員會(huì)的工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。因?yàn)闆Q策者是所有會(huì)員。第五篇：社團(tuán)骨干培訓(xùn)班會(huì)議筆記（模版）社團(tuán)骨干培訓(xùn)班開班會(huì)議記錄——宣講人：石初軍石初軍老師從“三個(gè)度”“四個(gè)要素”“五個(gè)問題”來講述社團(tuán)應(yīng)該要注意的那些事兒?！荒芡涀约旱母?，骨干也應(yīng)注意學(xué)為根本，社團(tuán)是在你學(xué)有余力的時(shí)候鍛煉你的絕佳機(jī)會(huì)，同時(shí)也不要忘記做人為根本。在處理學(xué)習(xí)與工作上要注意統(tǒng)籌兼顧、提高效率、珍惜時(shí)間。監(jiān)察委員會(huì)就是從以上幾個(gè)方面來對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)分。我很榮幸有機(jī)會(huì)參加這次社團(tuán)骨干培訓(xùn)活動(dòng)。3切實(shí)可行、嚴(yán)格的管理。借此機(jī)會(huì)，我想說的是社團(tuán)人很有活力！社團(tuán)人都是有著共同興趣愛好的人在一起，那種志同道合的心情無人能及。（三）再次，我們要明白社團(tuán)究竟要舉辦什么樣的活動(dòng)。會(huì)員參與的積極性都很高，并且在活動(dòng)中得到了鍛煉、獲得了經(jīng)驗(yàn)，受到了一致好評(píng)。這樣社團(tuán)發(fā)展的大方向就走對(duì)了。另外，我們還要注意對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)狀況實(shí)施透明化政策，定期的向會(huì)員公布社團(tuán)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，只有這樣才能取得會(huì)員的支持與信任。雖然談不上大徹大悟，但至少對(duì)社聯(lián)、社團(tuán)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向和自我的提升目標(biāo)較以前有了更進(jìn)一步的明確。在本次活動(dòng)中成長(zhǎng)起來的社團(tuán)骨干，將撐起蘭州大學(xué)校園文化的天空?；顒?dòng)前期最主要的任務(wù)是宣傳與準(zhǔn)備。對(duì)于有可能銜領(lǐng)社團(tuán)未來發(fā)展的社團(tuán)骨干來說，意識(shí)到這些問題的存，并挖掘本社團(tuán)的核心價(jià)值是十分重要的。然后是社團(tuán)四個(gè)要素：師傅決定高度，導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)、人脈、資源是社團(tuán)的巨大