【正文】 步調(diào)一致，有其是面對人多道窄的情況，作為隊長，要鼓動全員的思想干勁，加強對安檢法規(guī)、作業(yè)流程的貫徹，對違紀和違反操作規(guī)程的人員進行嚴厲查處；加強對重點、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督檢查，防止漏檢事件的發(fā)生，規(guī)定站值班領(lǐng)導必須堅持跟班作業(yè)，對各分隊的勤務工作進行具體的指導。二要開展針對性的培訓。為確保安檢質(zhì)量提高工作效率，平時要開展一些針對性的培訓，針對現(xiàn)有的通道資源和旅客流量不斷增加的環(huán)境下，采用模擬闖關(guān)、搜集現(xiàn)場培訓素材（包括違禁品實物圖像和工作錄像）等方式，對大隊員工進行有針對性的培訓，作為領(lǐng)導人員，要結(jié)合實際，適時調(diào)整，指導實戰(zhàn)，在每次演練中發(fā)現(xiàn)問題，修正政策，完善提高安檢勤務的組織，提高員工在安全檢查、服務質(zhì)量、應急處突等方面的綜合能力。三要劃分職責區(qū)域。在人多的情況下，明確分工、各司其職才能使工作有序不亂地開展，作為領(lǐng)隊人，應根據(jù)各工作人員的安檢專業(yè)化程度和經(jīng)驗，劃分責任區(qū)域，分解職責任務，形成層級分明，職責清晰，銜接緊密的指揮體系，從而確保工作的有序開展。四要提升服務素質(zhì)。安檢是機場的窗口，代表著形象和服務意識、由每位安檢人員所表現(xiàn)出來的思想、意識和行為是密不可分。熱情周到的態(tài)度、敏銳的觀察能力、良好的口語表達能力以及靈活、規(guī)范的事件處理能力，有形、規(guī)范、系統(tǒng)的服務禮儀，不僅可以樹立安檢人員和機場良好的形象，更可以塑造受旅客歡迎的服務規(guī)范和服務技巧，能讓安檢人員在和旅客交往中贏得理解、好感和信任，隨著旅客流量的增多，在通過安檢時，難免有不滿情緒的發(fā)生，此時，工作人員端莊的行為舉止可以美化乘機環(huán)境，因此應充分克服厭煩的情緒，以溫馨的笑容、標準的文明手勢等，為旅客帶來舒適，從而減少服務糾紛。五是學習引進國外先進設備和經(jīng)驗。建議引進國外先進的安檢檢測設備，學習其先進的管理經(jīng)驗，充分運用x光通道機、安檢門、金屬探測儀等現(xiàn)代化高科技設備，大大提高安檢效率和通行速度，縮短旅客的候檢時間。通過一系列創(chuàng)新現(xiàn)場勤務組織的措施，努力使指揮程序化、科學化，確保在正常情況下，95%以上的旅客候檢時間從原先不超過35分鐘縮短為25分鐘；90%的出入境航班等候辦理邊檢手續(xù)時間不超過30分鐘。此外，還可開設“緊急救助通道”解決旅客急難需求；對遲到旅客實行“免排隊”；人工查驗通道候檢隊伍超過20人，即加開通道，直至開通全部通道。以上是我對本職工作的經(jīng)驗之談，肯定存在不足和欠缺，如有部之處還請給為評議指正，我衷心地希望各位領(lǐng)導和同事給我大力支持，我有決心在今后的安檢工作中當認真總結(jié)工作中的特點和存在問題，并通過實踐對存在問題進行研究改善，與大家一道，共同推動機場檢查科整體工作能力再上新臺階。第五篇：組織部長會議經(jīng)驗交流材料組織部長會議經(jīng)驗交流材料2010年，我們緊緊圍繞建設西部果畜強縣、煤炭工業(yè)重縣、生態(tài)旅游名縣、品牌教育大縣、和諧文明新縣的“五縣”建設目標，突出“項目大推進、招商大突破、投資大增長、縣城創(chuàng)國衛(wèi)、創(chuàng)建省級園林縣城和環(huán)保模范縣城、做大煤炭、做強果畜、做靚縣城、做響旅游、做好園區(qū)、做優(yōu)環(huán)境”重點，廣泛深入地開展“創(chuàng)建學習型黨組織、學習型領(lǐng)導班子，爭當學習型黨員、學習型干部”，即“兩創(chuàng)建兩爭當”活動，著力營造學習氛圍，增添學習動力，提升各級領(lǐng)導班子和黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和能力，推動了縣域經(jīng)濟社會事業(yè)健康快速發(fā)展。我縣在全市目標責任考核中綜合排名第2名?；顒又校覀兏鶕?jù)黨員干部崗位需求，重點在導學、督學、考學、評學上下功夫。立足發(fā)展“導學”。圍繞“五縣”建設目標和“三大三創(chuàng)六做”工作任務，安排學習內(nèi)容，確定培訓重點，引導學習方向。一是調(diào)查需求導學?？h委組織部向各級黨組織、領(lǐng)導班子和全縣黨員領(lǐng)導干部發(fā)放《干部教育培訓需求調(diào)查問卷表》，并對收集來的問卷表進行歸類、分析，準確全面掌握黨員干部培訓需求，指出學習重點、目標和要求，及時反饋給各單位。各級黨組織、各領(lǐng)導班子深入征求黨員干部對培訓的需求和建議，制定黨組織和中心組學習計劃，逐人明確學習任務。二是制定規(guī)劃導學。根據(jù)《xx縣2008—2012年大規(guī)模培訓干部工作實施意見》要求，結(jié)合黨員干部實際，按照“六明確”（明確辦班單位、學習內(nèi)容、培訓對象及人數(shù)、辦班形式、時間和地點、主講人）要求，編寫學習培訓計劃，明確學習任務。三是豐富載體導學。以4月23日“世界讀書日”為契機，將每年4月確定為黨員干部“讀書月”。通過組織開展讀書交流等活動，開展好“學理論、學業(yè)務、讀經(jīng)典，推進建設學習型政黨”活動。四是強化培訓導學。以“古莘大講堂”為平臺，邀請省農(nóng)業(yè)廳副廳長xxx等專家教授就中央1號文件精神、應急管理、十七屆五中全會精神等內(nèi)容舉辦科級干部培訓會5期，培訓科級領(lǐng)導干部xxxx人次；流動黨校開展“xx式”培訓xx期，培訓農(nóng)村黨員干部xxxxx人次。五是編寫教材導學?？h委宣傳部、縣委黨校等單位結(jié)合國家大政方針和xx重點工作大局，編寫指導性、實用性較強的學習資料讀本，發(fā)放給黨員干部學習。六是領(lǐng)導帶頭導學。采取中心組專題學習、規(guī)定必學篇目、建立自學資料庫、撰寫心得筆記、研討交流等多種形式，保證領(lǐng)導干部先學一步、多學一點、學深一層，做到真學、真懂、真用，發(fā)揮表率和示范帶頭作用。多種形式“督學”。一是黨組織督查。各級黨委定期不定期對學習情況進行抽查，做到月看學習筆記，季測試，半年通報?？h紀委（監(jiān)察局）、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委考核辦、縣人事和勞動社會保障局組成督查組，對各黨委、各單位學習開展情況進行督查。二是專家督導?？h委組織部、縣委宣傳部、縣委黨校抽調(diào)專業(yè)人員組成督導團深入一線督查學習情況，釋疑解惑。三是結(jié)對幫學。領(lǐng)導干部和一般黨員干部結(jié)成學習“對子”，做到共學習，同提高。四是公示促學。各級黨組織、各單位將黨員干部學習計劃、學習情況在一定范圍內(nèi)公示，接受廣大群眾監(jiān)督。目標管理“考學”。對黨員干部學習培訓情況實行百分制量化考核，設計“紅、黃、綠”三種卡片，記錄干部學習培訓考核成績。實行“三考”（考試、考核、考評）綜合評定干部學習培訓情況。每年對黨員干部分級分類進行兩次理論測試和一次法律法規(guī)知識考試。結(jié)合考核，對黨員干部學用情況和學風進行考核、考評。其中，考試成績占總分值的xx%，考核、考評情況占總分值的xx%。根據(jù)綜合考核分值，每年向干部發(fā)放考核卡，凡“三考”平均成績在xx分以上，為成績優(yōu)秀，發(fā)綠卡；凡“三考”平均成績在xx—xx分之間，為成績一般，需再做努力，發(fā)黃卡；凡“三考”平均成績在xx分以下，為理論學習較差，提出警告，發(fā)紅卡。把培訓考核情況作為干部任用的重要依據(jù)。凡考核獲綠卡的干部按規(guī)定程序提拔使用；獲黃卡的干部暫緩使用；獲紅卡的干部不予提拔使用。領(lǐng)導班子中有1/4的干部沒有完成學習任務或“三考”成績在xx分以下的，單位不得評為先進；凡個人沒有完成學習任務或“三考”成績在xx分以下的，不得評為先進，是后備干部的取消后備干部資格。多方參與“評學”。一是黨員互評。召開組織生活會或?qū)ｎ}會議，各黨員干部圍繞學習任務、目標要求，客觀真實地進行自我總結(jié)、自我評價、自我考核，其他黨員干部進行點評，指出存在的問題和今后努力的方向。二是群眾評議。將黨員干部學習情況納入年終考核內(nèi)容。各領(lǐng)導干部年終將學習任務完成情況寫成書面總結(jié)，經(jīng)主要或包聯(lián)領(lǐng)導簽字后，報送縣委組織部，并在年終考察民主測評會議上就學習情況和促進工作情況進行“述學”，接受機關(guān)黨員干部、人大代表、政協(xié)委員和群眾代表評議。各參會人員根據(jù)被評議對象的理論水平、理論素質(zhì)、學習態(tài)度、學習方法、學習風氣和實際應用能力，得出“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”四個格次。三是組織評判。組織部深入各單位，對黨政領(lǐng)導班子學習、工作情況進行綜合評判，得出“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個格次。四是社會評價。創(chuàng)新干部選任初始提名方式方法，加大公開選拔干部工作力度，讓更多的干部群眾參與到干部選拔任用工作中來，真正將一些社會評價好，學習效果佳，工作能力強，肯干事，有魄力的黨員干部選拔到各級領(lǐng)導干部隊伍中來。通過學習型黨組織創(chuàng)建活動，全縣各級黨組織對黨的理論創(chuàng)新成果的認識達到新高度，貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性進一步增強，學習的積極性進一步提高，形成了愛學習、重學習的良好氛圍，推動了學習型黨組織建設。全縣各級黨組織根據(jù)新形勢、新任務、新要求，圍繞本單位、本部門實際，在黨建工作方式方法上有所創(chuàng)新，廣大黨員干部執(zhí)政為民、服務群眾的能力和超越自我、勝任本職工作的能力不斷增強，發(fā)展成效進一步凸顯。2010年底，；煤炭資源開發(fā)取得突破性進展，；以果畜為重點的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，全縣建成標準化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)xx個，新購澳洲奶牛3001頭，；新增鮮食蘋果2萬畝，全縣果業(yè)面積達到45萬畝；“xxx”工程扎實推進，全縣建成xx個“一村一品”示范村，發(fā)展設施蔬菜xxxx畝，“清水蓮菜”創(chuàng)意農(nóng)業(yè)喜獲成功，并對優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一注冊使用“洽川”地理標志集體商標；以基礎(chǔ)設施為重點的旅游服務功能進一步完善，“水秀洽川、情詩之源”品牌影響力明顯增強，洽川景區(qū)被評為“中國著名文化旅游景區(qū)”；啟動并扎實推動縣城創(chuàng)國衛(wèi)和創(chuàng)建省級園林城市工作，xx園、xx西路等一批重點市政項目相繼建成，城市品位和綜合承載能力明顯提升，全縣呈現(xiàn)出了社會和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢。