【正文】 ......................10六、效益分析...........................................11（一）經(jīng)濟(jì)效益.........................................11（二）社會及生態(tài)效益...................................11第三篇：合作社申請產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目申報(bào)書需準(zhǔn)備材料合作社申請產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目申報(bào)書需準(zhǔn)備材料合作社營業(yè)執(zhí)照（提供原件時(shí)準(zhǔn)備一套復(fù)印件）（涉及變更事項(xiàng)的營業(yè)執(zhí)照要附舊營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件并有工商局注冊股出具的基本信息說明）稅務(wù)登記證合作社章程（1）（涉及法人代表、注冊資金、合作社社員數(shù)、變更數(shù)、要提供變更前和變更后的章程，變更合作社法人代表、注冊資金合作社社員數(shù)情況要附上變更前合作社全體成員同意變更事項(xiàng)的決議）（2）合作社社員名單（姓名、身份證號、住所、成員類型、聯(lián)系電話、出資額、簽字）合作社同意申報(bào)項(xiàng)目的決議（決議后要有合作社全體成員對申報(bào)項(xiàng)目自籌資金的出資數(shù)、簽字、蓋章）自籌資金證明（合作社開戶銀行的基本賬戶申報(bào)材料時(shí)的賬戶余額數(shù)，若余額數(shù)不是，要提供該賬戶的進(jìn)賬單，然后打印賬戶余額數(shù)）項(xiàng)目申報(bào)前一年的會計(jì)報(bào)表（2011）（等申報(bào)材料審核完畢后，市財(cái)政局將委派專業(yè)會計(jì)事務(wù)所對合作社賬務(wù)經(jīng)行審計(jì)，審計(jì)完成后出具審計(jì)報(bào)告）土地租賃協(xié)議（合作社擴(kuò)建種植基地所需土地的租賃（或流轉(zhuǎn)）合同，要與涉及的具體農(nóng)戶簽訂）技術(shù)服務(wù)協(xié)議（合作社與科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)學(xué)校、技術(shù)人員簽訂的技術(shù)服務(wù)協(xié)議，并提供具體服務(wù)人員的技術(shù)等級證書復(fù)印件）產(chǎn)品收購協(xié)議（合作社蔬菜的收購合同，可與單位或個(gè)人簽訂，有多少提供多少）1其他材料（合作社所獲得的各種榮譽(yù)，法人代表所獲得的各種榮譽(yù)）1申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營保證書1使用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金承諾書第四篇：項(xiàng)目申報(bào)書附件1：項(xiàng)目申報(bào)書格式模板（建設(shè)類、運(yùn)維類通用）（必須使用A4規(guī)格的紙張）項(xiàng)目申報(bào)書項(xiàng)目名稱： 申報(bào)單位： 地 址： 郵政編碼： 聯(lián) 系 人： 電 話： 傳 真：申報(bào)日期：年月日（大寫）項(xiàng)目申報(bào)書編寫提綱一、項(xiàng)目背景項(xiàng)目名稱。項(xiàng)目建設(shè)或運(yùn)維的必要性及依據(jù)。二、項(xiàng)目概況項(xiàng)目建設(shè)或運(yùn)維主要內(nèi)容項(xiàng)目建設(shè)或運(yùn)維所需條件三、項(xiàng)目資金估算和資金來源項(xiàng)目總金額（萬元）（如為跨年實(shí)施的招標(biāo)項(xiàng)目按照招標(biāo)總額統(tǒng)計(jì)）資金用途明細(xì)擬申請資金來源（資金來源主要指擬申請?jiān)囉玫膶ｍ?xiàng)財(cái)政資金：申報(bào)單位本部門預(yù)算資金、區(qū)信息化專項(xiàng)資金；黨委信息化專項(xiàng)資金、教委信息化專項(xiàng)資金、衛(wèi)生系統(tǒng)信息化專項(xiàng)資金、公安系統(tǒng)信息化專項(xiàng)資金等。）資金支付計(jì)劃（招標(biāo)項(xiàng)目需明確列出2016支出計(jì)劃及后續(xù)支付計(jì)劃）四、項(xiàng)目實(shí)施整體進(jìn)度安排項(xiàng)目實(shí)施周期（以月為單位）實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目建設(shè)或運(yùn)維整體進(jìn)度應(yīng)按照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)項(xiàng)目各階段的工作量和所需時(shí)間，對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度做出整體安排，制定實(shí)施進(jìn)度表。五、擬采用的采購方式明確項(xiàng)目擬采購的方式。項(xiàng)目采購方式嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》、區(qū)財(cái)政局政府采購要求執(zhí)行，50萬以下的項(xiàng)目采購方式主要為沿用原項(xiàng)目承建方或運(yùn)維商、不少于三家比較確定承建方或服務(wù)商的方式；50萬以上項(xiàng)目采購方式主要有公開招投標(biāo)、單一來源、邀標(biāo)、競爭性談判、定點(diǎn)供貨商處詢價(jià)等方式。六、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益分析簡要闡述項(xiàng)目對社會的影響，分析項(xiàng)目將帶來的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等。七、附件：項(xiàng)目實(shí)施方案（非招投標(biāo)項(xiàng)目提供）項(xiàng)目需求方案（政府采購招投標(biāo)項(xiàng)目提供）第五篇：項(xiàng)目申報(bào)書(經(jīng)典)項(xiàng)目申報(bào)書模板一、封面項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在地：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：手機(jī)、固定電話、電子郵箱 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通信地址： 郵編：參賽聯(lián)系人聯(lián)系方式：手機(jī)、固定電話、電子郵箱參賽聯(lián)系人通信地址： 郵編：申報(bào)日期：年 月 日二、正文內(nèi)容團(tuán)隊(duì)（這個(gè)根據(jù)項(xiàng)目而定，有些項(xiàng)目需要多個(gè)人完成）主要介紹團(tuán)隊(duì)核心成員個(gè)人情況和團(tuán)隊(duì)合理性。團(tuán)隊(duì)核心成員個(gè)人情況主要介紹團(tuán)隊(duì)核心成員專業(yè)水平、成長經(jīng)歷、承擔(dān)項(xiàng)目、獲獎情況等；團(tuán)隊(duì)合理性主要闡述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、管理等方面人才構(gòu)建配置。項(xiàng)目內(nèi)容和技術(shù)創(chuàng)新性、先進(jìn)性、可行性 具體研發(fā)的內(nèi)容和重點(diǎn)解決的關(guān)鍵技術(shù)問題；項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新程度、技術(shù)含量、實(shí)現(xiàn)難度以及特色和優(yōu)勢； 項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的可行性。市場前景明確表述項(xiàng)目市場前景和項(xiàng)目競爭優(yōu)勢。項(xiàng)目市場前景，主要闡述項(xiàng)目的市場需求程度、市場定位合理性、目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性；項(xiàng)目競爭優(yōu)勢，主要表述項(xiàng)目（產(chǎn)品、服務(wù)）的競爭優(yōu)勢、技術(shù)產(chǎn)品的成熟度、與市場接軌能力。商業(yè)模式主要分析項(xiàng)目商業(yè)模式和財(cái)務(wù)可行性。項(xiàng)目商業(yè)模式，主要分析項(xiàng)目的市場營銷策略、獲利方式、發(fā)展定位與規(guī)劃；財(cái)務(wù)可行性，主要介紹經(jīng)費(fèi)預(yù)算和籌措，產(chǎn)品盈利能力分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等。發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目設(shè)想與愿景；項(xiàng)目的階段性目標(biāo)和長期目標(biāo)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目在技術(shù)、市場、資金、知識產(chǎn)權(quán)、政策法規(guī)、團(tuán)隊(duì)、管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。