【正文】 近期開工；配合縣完成了4000米的大別山路改造工程及兩側(cè)場前區(qū)硬化工作；配合完成了“唐朝風情街”牌坊建設；三是以創(chuàng)建活動強力推進招商引資項目建設。今年全鎮(zhèn)共有47個項目在城關(guān)鎮(zhèn)立項、建成、再建、擴建、續(xù)建，項目總投資126475萬元，合同利用省外資金72652萬元，項目到位資金34477萬元，占年初縣下達我鎮(zhèn)17734萬元任務的194%。宏發(fā)新型建材、駿達塑業(yè)、華藝鋼構(gòu)等一批工業(yè)項目，星辰花園、文鑫花園、金冠花園、東方水云居二期工程、崇學苑二、三期工程等一批居民住宅小區(qū)，元寶山市場改建、淮河路市場改建、玉安蔬菜市場擴建、和家萬噸冷庫等市場項目，計生服務中心、敬老院、回小等社會公益事業(yè)項目，伯利恒、中宏、華聯(lián)、長通等物流項目在城關(guān)生根結(jié)果。如和家冷庫項目投資7500萬元，安裝10000噸冷庫所需的冷凍、冷藏和保鮮設備及附屬配套設施。項目占地22畝，地建工程建筑面積20380平方米，其中冷庫1座，建筑面積9660平方米，干鮮果蔬大市場5720平方米；辦公、信息采集大廳建筑面積4600平方米；機房1個，建筑面積400平方米；購置保溫保鮮車10輛、機動車6臺，另配置電腦管理系統(tǒng)、檢疫檢測以及相關(guān)配套基礎(chǔ)設施等，并建設現(xiàn)代物流信息全國聯(lián)網(wǎng)采集系統(tǒng)。該項目建成投入使用后，目前設備安裝調(diào)試已結(jié)束，計劃近日投入運營。六、抓實效，展示“六城聯(lián)創(chuàng)”工作成果城關(guān)鎮(zhèn)由于地理位置特殊，“六城聯(lián)創(chuàng)”工作好壞對全縣的聯(lián)創(chuàng)工作起著舉足輕重的作用。按照凈化、美化、綠化、亮化的“四化”要求，城關(guān)鎮(zhèn)保證聯(lián)創(chuàng)出成果，在三個方面加大工作力度。第一，認真落實自身責任路段及東關(guān)以下46條區(qū)間道路、背街小巷的“門前五包”責任制。重點在亂貼亂畫、亂擱亂掛、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂停車輛、亂擺攤點、亂闖紅燈、亂穿車道等“亂”字上狠抓管理監(jiān)督。社區(qū)城管監(jiān)察中隊、環(huán)衛(wèi)隊、保潔隊和各指揮所工作人員身佩監(jiān)督員胸牌，全天候在責任路段、主要大街、廣場、公共場所、居民住宅小區(qū)值勤，組織小區(qū)黨員認領(lǐng)樹木、綠地，組織志愿者開展“四化”義務勞動等，受到社會稱贊。同時，組織各社區(qū)認真配合和監(jiān)督縣直單位在城關(guān)轄區(qū)31個包路聯(lián)片責任制的落實，為包路責任單位推進“門前五包”責任制工作發(fā)揮了事半功倍的作用。第二，強力推進“門內(nèi)達標”月檢活動。認真落實縣“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部轉(zhuǎn)發(fā)《城關(guān)鎮(zhèn)“門內(nèi)達標”月檢活動實施方案》?！伴T內(nèi)達標”月檢活動就是每月26日至28日以社區(qū)為單位，由社區(qū)組織牽頭對轄區(qū)單位、居民住宅小區(qū)、背街小巷門店進行一次院內(nèi)、門內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行檢查評比。在月檢活動中，全鎮(zhèn)19個社區(qū)統(tǒng)一行動，聯(lián)系社區(qū)鎮(zhèn)科級干部參與組織，駐社區(qū)鎮(zhèn)干部為第一責任人，對駐社區(qū)單位院落車輛停放、環(huán)境衛(wèi)生、辦公室、廁所、樓道等場所的檢查。各社區(qū)組織各單位參加檢查人員對檢查結(jié)果進行評比，并將月檢先進與后進單位結(jié)果報縣“六城聯(lián)創(chuàng)”辦公室在全縣進行通報。第三，背街小巷環(huán)境衛(wèi)生管理實施百名保潔員、百萬元經(jīng)費的“雙百工程”。每條背街小巷具體任務、責任細化到每位保潔員，使背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生從根本上得到了好轉(zhuǎn)。七、存在的問題與困難回顧一年來的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，雖然取得一定成績，但同時也存在許多問題與困難。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是背街小巷硬化，下水道整修任務很重。目前，全鎮(zhèn)尚有近100條背街小巷（區(qū)間道路）沒有硬化整修。雖然縣鎮(zhèn)兩級政府采取“公助民建“進行補貼，但群眾期望值過高，籌資難。二是群眾參與“六城聯(lián)創(chuàng)”工作無積極性，嘴里贊揚，不愿履行自己的職責。如“門前五包”責任制，雖然簽定了責任書，裝訂了責任牌，但是責任不落實，占道經(jīng)營、亂停亂放、亂潑亂倒履禁不止，給管理帶來很大難度。三是城關(guān)鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”責任路段點多面廣，協(xié)調(diào)配合任務重，硬件建設大任務多、資金投入大，因受資金的制約，硬件建設還達不到上級的要求。四是經(jīng)費短缺，特別是19個社區(qū)，不僅牽制了大量的人力，還有大量的資金投入，目前19個社區(qū)共有4個農(nóng)業(yè)社區(qū)每年3萬元轉(zhuǎn)移支付，其余上級無投入，自身無收入，很難發(fā)揮社區(qū)及小區(qū)人員管理與服務作用。八、明年工作與建議“六城聯(lián)創(chuàng)”工作是一項民心工作，上級有要求，群眾有期盼，鎮(zhèn)黨委、政府明年工作設想和建議是：千言萬語搞宣傳。以落實“門前五包”、加強“門內(nèi)達標”月檢工作為抓手，采取多種形式，加大宣傳力度，營造“六城聯(lián)創(chuàng)”人人參與的濃厚氛圍。千方百計搞硬件。“六城聯(lián)創(chuàng)”的硬件群眾看得見、摸得著、得實惠，明年在“公助民建”的基礎(chǔ)上，采取過硬措施，多種辦法加大投入，搞好區(qū)間道路及背街小巷的硬化工作，力爭三年內(nèi)完成主要背街小巷、區(qū)間道路建設，達到“路通、水暢、燈亮、環(huán)境美?！鼻к娙f馬治“十亂”，集中各路指揮所及社區(qū)干部、城管大隊、巡邏大隊、保潔大隊的相關(guān)工作人員，按照責任路段，進一步明確分工承包責任，分路段、分時段、分重點集中治理“亂停亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫、亂擺亂占、亂堆亂建”“十亂”行為。千辛萬苦抓管理。建議駐社區(qū)責任單位和職能部門共同配合，齊抓共管，進一步明確管理職責，做到嚴管重罰，確保聯(lián)創(chuàng)各項工作成果。千難萬難籌資金。根據(jù)目前社區(qū)經(jīng)濟狀況，建議縣財政給每個社區(qū)3至5萬元轉(zhuǎn)移支付。執(zhí)法部門下放小額違章處罰權(quán)，充分發(fā)揮小區(qū)管理員作用。對一些公益基礎(chǔ)設施建設同背街小巷建設一樣，采取“公助民建”方法，加快改善城區(qū)公益設施建設進度。中共城關(guān)鎮(zhèn)委員會城關(guān)鎮(zhèn)人民政府2009年12月24日第五篇：六城聯(lián)創(chuàng)之后六城聯(lián)創(chuàng)之后今天老師給我布置了一個作文，要求是圍繞著“六城聯(lián)創(chuàng)”這個內(nèi)容來寫，可是什么叫“六城聯(lián)創(chuàng)’呢？我有點搞不懂，于是，我一回家，一放書包便上網(wǎng)打開百度來查。哦，原來六城聯(lián)創(chuàng)是市委、市政府決定在全市開展以全國文明城市創(chuàng)建為龍頭，聯(lián)動推進國家園林城市、國家森林城市、國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市和國家歷史文化名城等“六城聯(lián)創(chuàng)”活動，通過這個活動，使我們的溫州變得更加美好。我迷迷糊糊地好像一下子大了五歲，在書房里，我聽到了小鳥的叫聲。我推開窗戶一看，發(fā)現(xiàn)我們小區(qū)平日那個臭氣熏天，蚊蠅亂飛的破舊的垃圾桶不見了，代替它的是一個美麗的大花壇。花壇里栽滿了五顏六色的鮮花，花兒在競相開放，千姿百態(tài)，隨著陣陣微風，一股清香就撲鼻而來，讓人心曠神怡?；▔赃呌幸粋€牡丹花模型的垃圾桶，人們自覺地把可回收垃圾與其他垃圾分開，變廢為寶，散發(fā)出淡淡的香味，蝴蝶們都圍著垃圾桶翩翩起舞，好像在為我們小區(qū)的優(yōu)美環(huán)境拍手稱快呢。走到馬路上，咦!平時塵土飛揚的馬路變得干干凈凈的，一輛輛汽車，井然有序地開著，平時很容易發(fā)脾氣，喜歡亂叫的“大貨車”也變乖了，正在慢車道上像一個個聽話的乖孩子一樣排著隊向前進。馬路兩旁的參天大樹，葉子青翠欲滴，就像一排排哨兵一樣挺立在個子的崗位上。馬路旁邊那條又臭又臟，垃圾漂浮的河流變成了清澈見底的小河，河面波光粼粼，河里有成群結(jié)隊的魚蝦在水里游來游去，好像在感謝人們給它們帶來美好的生活?！傍欜q，吃飯了!”我睜眼一看，哦，口水一大堆，原來是在做夢啊，媽媽過來一看說：“做什么美夢啊，口水一流了一大堆。”是的，是美夢！不過我相信只要我們大家努力，五年后我們的美夢一定能成真，溫州一定會更加美麗動人。點評：小作者展開想象，通過運用對比的手法，用各種優(yōu)美的詞匯來，描寫了六城聯(lián)創(chuàng)之前、后的“小區(qū)”“馬路”“小河”的環(huán)境的鮮明對比，表達了對六城聯(lián)創(chuàng)之后的美麗溫州的期待和向往。城南小學 三（10）班 楊鴻騫指導師：周金蘭