“六城聯(lián)創(chuàng)”工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-09-29 19:40本頁面
【正文】 發(fā)展體育事業(yè)，經(jīng)常開展群眾性體育活動，在全鄉(xiāng)形成了一個(gè)全民健身、全民運(yùn)動、全民參與的熱潮。11月27日省文明委到我鄉(xiāng)檢查“文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作時(shí)，反饋很好，12月6日進(jìn)行了公示，即將被省政府授予“文明村鎮(zhèn)”稱號。三是積極開展撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。為改善投資環(huán)境，擴(kuò)大對外影響，加快集鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展，我們從去年開始就籌備撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作，在加快配套設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，積極做好協(xié)調(diào)工作，注重抓好撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和前期調(diào)研，制定了《**鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)實(shí)施方案》，規(guī)范操作，逐級報(bào)批，確保合法。省民政廳受省政府的委托于12月23日到我鄉(xiāng)對撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，有望在春節(jié)前后獲批。五、嚴(yán)格管理，長效機(jī)制更加優(yōu)化集鎮(zhèn)管理不是一天兩天的事，只要集鎮(zhèn)存在，集鎮(zhèn)管理就必須配套，因此，在推進(jìn)集鎮(zhèn)管理工作的過程中，我們重點(diǎn)建立了長效管理機(jī)制，避免為了解決一時(shí)問題，而遺留歷史問題。一是責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)行每位科級領(lǐng)導(dǎo)干部分包一條街道，每個(gè)鄉(xiāng)直單位都包有路段、包工商戶，做到條條街道有人抓，每項(xiàng)工程有人管。無論是明查還是暗訪，無論是春夏秋冬還惡劣天氣，無論是突擊活動還是日常治理，無論是鄉(xiāng)直站所還是上掛單位，無論是機(jī)關(guān)干部職工還是沿途7個(gè)行政村的村干部，無論是節(jié)假日還是工作日，只要看到責(zé)任區(qū)路面臟了、秩序亂了、環(huán)境差了，不用督催，大家馬上行動。年復(fù)一年，日復(fù)一日，沒有埋怨的，沒有生氣的，沒有撒手不干的。集鎮(zhèn)辦的五名同志都是從鄉(xiāng)直站所抽調(diào)組合而成的，從早上六點(diǎn)上街道，一直值勤到晚上路燈亮，報(bào)酬沒多得一分，活沒少干一點(diǎn)。特別是集鎮(zhèn)辦主任嚴(yán)家厚同志，在機(jī)構(gòu)改革之前，他在水利站上班，辦了停薪留職手續(xù)做建材生意，是我們機(jī)關(guān)第一個(gè)富起來的同志，如今為了工作，生意不做了，把精力全部投入到集鎮(zhèn)管理工作上來。二是實(shí)行“門前五包”責(zé)任制。由鄉(xiāng)政府與單位、商戶和居民戶分別簽訂《“門前五包”責(zé)任書》，由集鎮(zhèn)辦的同志每天在街道、在路上挖掘正反兩方面的典型，插播在本鄉(xiāng)自辦節(jié)目里，每周評選一次衛(wèi)生戶，每月評選一次文明，極大地弘揚(yáng)了正氣，制止了邪氣。三是嚴(yán)肅行政執(zhí)法。在日常的集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法過程中，要求執(zhí)法人員做到糾正違章要有理，宣傳教育要講理，執(zhí)法處罰尺度要合理。敢于碰硬，敢于較真，對違法違規(guī)行為嚴(yán)懲不怠，不留私情。對以暴力、威脅等方法阻礙集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行職務(wù)的，依法嚴(yán)肅予以責(zé)任追究，使集鎮(zhèn)管理執(zhí)法環(huán)境得以改善。今年以來，共依法查處各類違法違規(guī)案件20多起，開展集中整治8次，收到了明顯成效。四是建立考評獎(jiǎng)懲制度。鄉(xiāng)里制定了對境內(nèi)省道s216線沿途村和鄉(xiāng)直單位 “六城聯(lián)創(chuàng)”工作考評細(xì)則和記分標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行一次全面考核，對好的單位授予流動紅旗，差的單位出示黃牌警告。六、展示形象，創(chuàng)建成果不斷放大開展“六城聯(lián)創(chuàng)”是打造“實(shí)力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的重要途徑。在發(fā)展中，我們充分認(rèn)識到吸引人才、留住人才要靠好的環(huán)境；吸引資金、引進(jìn)技術(shù)要靠好的環(huán)境；評價(jià)一個(gè)集鎮(zhèn)、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展后勁，環(huán)境更是一個(gè)重要標(biāo)志。良好的集鎮(zhèn)形象、優(yōu)美的人居環(huán)境，必將激發(fā)廣大居民的榮譽(yù)感、自豪感，也必將吸引更多的人前來投資、興業(yè)、旅游乃至定居，從而聚集大量的優(yōu)秀人才為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)人口由2005年不足4000人，急劇增加到現(xiàn)在的12580人，除本鄉(xiāng)外，還有來自安徽、湖北兩個(gè)省，以及本縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾；。蘇州遠(yuǎn)方管業(yè)有限公司、金達(dá)礦業(yè)有限公司、豫達(dá)栗品開發(fā)有限公司、達(dá)海生態(tài)開發(fā)有限公司、鴻發(fā)養(yǎng)殖場、刷把廠等156家工業(yè)廠礦、民營企業(yè)在這里安家落戶，年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值5762萬元。英窩村在外經(jīng)商的楊家成，當(dāng)他看到家鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化，今年一次性投資2000萬元，承包本村5000畝山場，在搞好茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)同時(shí)，發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。北京帽業(yè)集團(tuán)董事長林承江是頭戰(zhàn)坪村人，先后為鄉(xiāng)一中捐款40萬元搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年又捐資50萬元，幫助許沖村興建一座跨灌河大橋，明年“五一節(jié)”前后將建成通車。因財(cái)力有限，街中河道治理工程一直困擾著我們，今年通過集鎮(zhèn)品位的提升，撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的實(shí)施，縣政府決定將爭取到的2000萬元小流域治理項(xiàng)目投放到我們街中河治理工程上來，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。**地處**南部五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)特，加之近幾年集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模擴(kuò)張，人氣很旺，在機(jī)構(gòu)改革中，相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所陸續(xù)撤并到**成立中心站所或分局，進(jìn)一步提高了行政功能。盡管我們在實(shí)施“六城聯(lián)創(chuàng)”活動中，管住了暫時(shí)的臟亂差，一旦管理跟不上，回頭的可能性很大。我們必須做到“一把掃帚掃到邊，一支隊(duì)伍干到底，一種機(jī)制管到頭”，繼續(xù)保持創(chuàng)建目標(biāo)不改、創(chuàng)建隊(duì)伍不撤、創(chuàng)建責(zé)任不變、創(chuàng)建力度不減的態(tài)勢，并以撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)作為新的契機(jī)，不遺余力地加強(qiáng)集鎮(zhèn)軟硬環(huán)境建設(shè)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，優(yōu)化城鎮(zhèn)功能分區(qū)，整合產(chǎn)業(yè)空間布局，將**中心集鎮(zhèn)建設(shè)成為布局合理、設(shè)施配套、功能完善、輻射力強(qiáng)、環(huán)境整潔的現(xiàn)代化工商貿(mào)小城鎮(zhèn)。
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