創(chuàng)建市級“模范職工小家”實施方案-資料下載頁
2024-11-04 17:59本頁面
【正文】 經(jīng)常與“小家”成員談心，及時對職工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時，小組在及時了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心職工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實處。組織戶外文化娛樂活動，舒緩日常工作壓力；鼓勵小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。在長期以來段領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個溫暖的小家庭，讓職工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，管理所把關(guān)心職工、溫暖職工、為職工辦實事、辦好事作為突破口，逐步改善職工的生活和辦公條件。四、加強(qiáng)思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定，工會能夠開展經(jīng)常性的思想政治教育，在職工中深入開展“三個代表”重要思想的宣傳教育，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，規(guī)定每周利用兩個晚間休息時間組織站所職工學(xué)習(xí)，狠抓落實，不斷提高全站職工政治理論水平和道德修養(yǎng)。同時注重強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)，加大宣傳力度。利用櫥窗和簡報等宣傳陣地，對站所管養(yǎng)工作和單位的改革、發(fā)展進(jìn)行廣泛宣傳。為把維護(hù)職工合法權(quán)益工作做實做細(xì)，站工會小組對全站所職工反映的問題和要求，在政策允許的范圍內(nèi)盡快解決，不能解決的向職工解釋清楚。認(rèn)真做好信訪工作，做到熱情接待、細(xì)心疏導(dǎo)、積極協(xié)調(diào)、化解矛盾，盡量給予職工關(guān)心和幫助，對一些不合理的要求，進(jìn)行解釋疏導(dǎo)。圍繞工作任務(wù)，積極協(xié)助抓好單位的建設(shè)和管養(yǎng)這個中心工作，積極協(xié)助單位的全面建設(shè)，確保了工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，超額完成了工作目標(biāo)；對安寧市政報修熱線、市長熱線反映的道路能及時進(jìn)行維修和回復(fù)。在安寧市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市和全國文明城市及各項迎檢中，加大了對道路的維修力度，為創(chuàng)建工作爭得了榮譽(yù)，為使城市面貌煥然一新，盡到了自己的責(zé)任。通過創(chuàng)建活動，內(nèi)增凝聚力，外增吸引力，增強(qiáng)了團(tuán)隊精神，促進(jìn)了站所的文化建設(shè)。在過去的一年中，站所工會堅持“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，著眼于“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”，緊緊圍繞安寧段管理與養(yǎng)護(hù)工作的大局，工會的影響日益擴(kuò)大，地位作用日益顯現(xiàn)，呈現(xiàn)出蓬勃向上的新局面。面對新的形勢，站所工會將進(jìn)一步提高工會組織的整體工作水平，迎接新的挑戰(zhàn)，取得新的成績。第五篇：模范職工小家事跡材料模范職工小家事跡材料搭建平臺，規(guī)范管理，創(chuàng)建“模范小家”。1號集油站有職工21人，是油礦最大的集油站，肩負(fù)著平穩(wěn)集輸、高效注水的重?fù)?dān)。他們把建設(shè)模范職工小家作為推動班組工會工作的平臺，并以“安全平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)高效”作為班組的中心任務(wù)。他們把班組分為3個工會小組，以成本管理和單耗控制為抓手，為每個小組設(shè)定工作指標(biāo)，把指標(biāo)分解到每位員工身上，把建家活動與中心任務(wù)結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)結(jié)合起來，與指標(biāo)管理結(jié)合起來，作為班組工會工作的有效載體，逐步走向正規(guī)化、經(jīng)常化的軌道。突出維護(hù)，保障權(quán)益，建設(shè)“溫暖小家”。1集油站工會小組建立了全站職工信息臺賬，及時了解班組人員思想動態(tài)和家庭狀況，積極主動為職工排憂解難辦實事，不管是孩子高考、親屬住院都會第一時間把溫暖送到職工身邊。今年以來他們積極協(xié)調(diào)為職工配置鞋架，更換空調(diào)，并為五名子女參加高考的職工調(diào)整工作崗位，讓她們有更多的時間陪伴子女度過人生的一次重要考驗。他們把善待職工作為永恒的主題，讓整個建家活動充滿生機(jī)和活力，建成職工信賴的職工小家。從嚴(yán)管理，排除隱患，建設(shè)“安全小家”。班組工會小組把安全生產(chǎn)放在第一位，堅持安全隱患排查，嚴(yán)格門禁制度，牢記黃金法則。2014年16月份共檢查出隱患15條，排查重大隱患2項，有力地保障了安全生產(chǎn)和職工的人身安全，從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生。
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