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正文內(nèi)容

創(chuàng)建市級“模范職工小家”實(shí)施方案-資料下載頁

2024-11-04 17:59本頁面
  

【正文】 經(jīng)常與“小家”成員談心,及時(shí)對職工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀;遇到職工生病或碰到其他困難時(shí),小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心職工生活真正關(guān)心到細(xì)處,關(guān)心到實(shí)處。組織戶外文化娛樂活動(dòng),舒緩日常工作壓力;鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉,提高身體素質(zhì),保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。在長期以來段領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下,小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助,使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭,讓職工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,管理所把關(guān)心職工、溫暖職工、為職工辦實(shí)事、辦好事作為突破口,逐步改善職工的生活和辦公條件。四、加強(qiáng)思想政治工作,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,工會(huì)能夠開展經(jīng)常性的思想政治教育,在職工中深入開展“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育,提高職工思想道德素質(zhì),規(guī)定每周利用兩個(gè)晚間休息時(shí)間組織站所職工學(xué)習(xí),狠抓落實(shí),不斷提高全站職工政治理論水平和道德修養(yǎng)。同時(shí)注重強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè),加大宣傳力度。利用櫥窗和簡報(bào)等宣傳陣地,對站所管養(yǎng)工作和單位的改革、發(fā)展進(jìn)行廣泛宣傳。為把維護(hù)職工合法權(quán)益工作做實(shí)做細(xì),站工會(huì)小組對全站所職工反映的問題和要求,在政策允許的范圍內(nèi)盡快解決,不能解決的向職工解釋清楚。認(rèn)真做好信訪工作,做到熱情接待、細(xì)心疏導(dǎo)、積極協(xié)調(diào)、化解矛盾,盡量給予職工關(guān)心和幫助,對一些不合理的要求,進(jìn)行解釋疏導(dǎo)。圍繞工作任務(wù),積極協(xié)助抓好單位的建設(shè)和管養(yǎng)這個(gè)中心工作,積極協(xié)助單位的全面建設(shè),確保了工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),超額完成了工作目標(biāo);對安寧市政報(bào)修熱線、市長熱線反映的道路能及時(shí)進(jìn)行維修和回復(fù)。在安寧市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市和全國文明城市及各項(xiàng)迎檢中,加大了對道路的維修力度,為創(chuàng)建工作爭得了榮譽(yù),為使城市面貌煥然一新,盡到了自己的責(zé)任。通過創(chuàng)建活動(dòng),內(nèi)增凝聚力,外增吸引力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)了站所的文化建設(shè)。在過去的一年中,站所工會(huì)堅(jiān)持“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,著眼于“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”,緊緊圍繞安寧段管理與養(yǎng)護(hù)工作的大局,工會(huì)的影響日益擴(kuò)大,地位作用日益顯現(xiàn),呈現(xiàn)出蓬勃向上的新局面。面對新的形勢,站所工會(huì)將進(jìn)一步提高工會(huì)組織的整體工作水平,迎接新的挑戰(zhàn),取得新的成績。第五篇:模范職工小家事跡材料模范職工小家事跡材料搭建平臺(tái),規(guī)范管理,創(chuàng)建“模范小家”。1號(hào)集油站有職工21人,是油礦最大的集油站,肩負(fù)著平穩(wěn)集輸、高效注水的重?fù)?dān)。他們把建設(shè)模范職工小家作為推動(dòng)班組工會(huì)工作的平臺(tái),并以“安全平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)高效”作為班組的中心任務(wù)。他們把班組分為3個(gè)工會(huì)小組,以成本管理和單耗控制為抓手,為每個(gè)小組設(shè)定工作指標(biāo),把指標(biāo)分解到每位員工身上,把建家活動(dòng)與中心任務(wù)結(jié)合起來,與安全生產(chǎn)結(jié)合起來,與指標(biāo)管理結(jié)合起來,作為班組工會(huì)工作的有效載體,逐步走向正規(guī)化、經(jīng)?;能壍馈M怀鼍S護(hù),保障權(quán)益,建設(shè)“溫暖小家”。1集油站工會(huì)小組建立了全站職工信息臺(tái)賬,及時(shí)了解班組人員思想動(dòng)態(tài)和家庭狀況,積極主動(dòng)為職工排憂解難辦實(shí)事,不管是孩子高考、親屬住院都會(huì)第一時(shí)間把溫暖送到職工身邊。今年以來他們積極協(xié)調(diào)為職工配置鞋架,更換空調(diào),并為五名子女參加高考的職工調(diào)整工作崗位,讓她們有更多的時(shí)間陪伴子女度過人生的一次重要考驗(yàn)。他們把善待職工作為永恒的主題,讓整個(gè)建家活動(dòng)充滿生機(jī)和活力,建成職工信賴的職工小家。從嚴(yán)管理,排除隱患,建設(shè)“安全小家”。班組工會(huì)小組把安全生產(chǎn)放在第一位,堅(jiān)持安全隱患排查,嚴(yán)格門禁制度,牢記黃金法則。2014年16月份共檢查出隱患15條,排查重大隱患2項(xiàng),有力地保障了安全生產(chǎn)和職工的人身安全,從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生。
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