分包單位安全管理制度五篇模版-資料下載頁
2024-11-04 17:52本頁面
【正文】 程，不違章操作，不冒險野蠻作業(yè)。，積極進行搶救，保護好現(xiàn)場，并及時向有關部門領導匯報。，改善勞動條件，預防各種職業(yè)病和食物中毒，未取得健康證的職工，禁止進場作業(yè)。做好夏季防暑降溫，冬季防寒取暖工作。北京韓建集團有限公司第五分公司第四篇：分包單位管理制度分包單位管理制度一、分包管理二、分包班組長的選定三、分包工程的確定四、承包方式五、材料供應六、進度結算及決算七、分包工程簽證管理八、分包工程的施工管理九、分包工程的安全管理十、分包工程的質(zhì)量管理十一、分包工作中的紀律約束十三、對公司人員的紀律約束東莞市浩宇建筑勞務分包有限公司第五篇：分包單位管理制度分包單位管理制度①審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。②審核企業(yè)性質(zhì)。③審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量。④審核資質(zhì)等級證書，外省市施工隊伍的進入當?shù)卦S可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。⑤審核安全生產(chǎn)許可證及三類人員（企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、專職安全員）安全考核合格證，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。①審核勞務分包單位的務工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證）。②審核證件有效性，是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務人員的持證要求。①從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。②從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務分包方名錄》中選擇勞務分包單位。③對名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。①必須嚴格執(zhí)行先簽合同，后組織進場施工的原則。②簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。③合同應明確總包與分包的安全生產(chǎn)權利和義務，分包單位應對總包單位負責，分包單位必須服從總包單位的安全管理。①工程項目部主要負責人組織有關人員向分包單位負責人及有關人員進行施工安全總交底。②以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求③交底應以書面形式，一式兩份，雙方負責人和有關人員簽字，并保留交底記錄④總包方負責協(xié)助解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。⑤合同施工過程中應由總包向分包提供的機械設備、安全設施筆防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。①分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上，應由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。②分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包單位各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。③分包隊伍自帶各類機電設備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。④分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動，并設立臺賬記錄。①原則上總包單位有權利和義務對其檢查、監(jiān)督和管理。②業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。③建立分包方評價檔案。④項目部對分包方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。⑤公司有關部門對分包方安全管理狀況和能力進行安全業(yè)績評定。⑥分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。襄陽市華誼信建筑有限公司 二○一二年三月十八日
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