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關于汽車客運站的幾點思考-資料下載頁

2025-10-26 17:26本頁面
  

【正文】 和投資方案;(三)擬訂公司內部管理機構設置方案;(四)擬訂公司的基本管理制度;(五)制定公司的具體規(guī)章;(六)提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;(七)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員。第二十五條(選擇性條款)*公司設監(jiān)事會,成員 人(注:不得少于三人),其中職工代表 人(注:不得少于監(jiān)事人數三分之一)。監(jiān)事由股東會選舉/委派/聘用產生,其中,由職工代表擔任的監(jiān)事由職工代表大會選舉產生。監(jiān)事每屆任期三年,任期屆滿,連選可以連任/經任命方同意可以連任。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事會設主席一人,由全體監(jiān)事過半數選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。*公司不設監(jiān)事會,設監(jiān)事 人(注:須少于三人),由股東會選舉/委派/聘用產生,每屆任期三年,任期屆滿,連選可以連任/經任命方同意可以連任。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。第二十六條 監(jiān)事會(注:不設監(jiān)事會的請刪除“會”字)行使下列職權:(一)檢查公司財務;(二)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(三)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(四)提議召開臨時股東會會議,在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議;(五)向股東會會議提出提案;(六)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟。監(jiān)事可以列席董事會會議。第十章 公司法定代表人第二十七條 公司法定代表人由董事長/經理擔任。第二十八條 法定代表人代表公司行使法律法規(guī)規(guī)定的有關職權。第十一章 公司的通知和通知方式第二十九條 公司有下列情形之一的,應予通知:(一)召開股東會會議、董事會會議、監(jiān)事會(注:不設監(jiān)事會的請刪除“會”字)會議;(二)股東或者股東委托公司對股權轉讓事項予以通知。第三十條 公司通知可采用以下方式:前條第(一)項情形可以采用口頭通知方式。若口頭通知方式未能通知全體股東的,必須采用書面通知方式。采用書面直接送達方式。由被通知股東在送達回證上注明收到日期,并簽名或者蓋章,送達回證上注明的簽收日期為送達日期。采用掛號郵寄方式。郵寄地址為章程中記錄的股東通信地址,自掛號寄出之日起十五日后視為送達。其他方式:(注:若沒有其他方式請刪除該點)。第十二章 附 則第三十一條 本章程于 年 月 日訂立,自公司登記機關核準公司設立登記之日起生效,修改亦同。(注:若為變更或備案制訂的新章程,把設立登記改為變更或備案登記)第三十二條 本章程未規(guī)定的事項,按《公司法》的相關規(guī)定執(zhí)行。全體股東簽名、蓋章:(注:若為變更或備案制訂的新章程,落款改為法定代表人簽字)年 月 日說明(制訂正式章程前請刪除所有說明及清除下劃線):斜體字內容為說明內容,請根據斜體字提示相應填寫、修改內容;加下劃線內容為需要選擇的內容,請根據情況選擇其一、刪除或者保留其內容。第五篇:汽車客運站施工總結工 程 施 工 總 結阜寧縣市政工程有限公司承建的興化汽車客運總站場地、站前廣場工程項目自2012年9月開工以后,經過全體施工人員的艱苦努力,以及監(jiān)理組、建設方的大力支持和監(jiān)督下,客運站于2013年12月試運行?,F就工程施工情況報告如下:本工程位于高興東公路與興泰公路交叉口。,摻5%石灰處理,壓實度87%;向上40cm分兩層摻5%石灰處理,壓實度分別為90%、92%,場地路面底基層向下80cm分4層采用6%石灰土,壓實度95%。結構層分別為兩層15cm10%石灰土、20cm水泥穩(wěn)定碎石、22cm厚水泥混凝土面層。(后設計變更為兩層15cm10%石灰土、30cm水泥穩(wěn)定碎石、5+7cm厚瀝青混凝土面層。)站前廣場路基設計要求結構層以下40cm分兩層摻5%石灰處理壓實,壓實度分別為93%、90%;往下再翻松一層20cm,摻5%石灰處理,壓實度為87%。瀝青路面結構層為一層20cm10%石灰土、20cm水泥穩(wěn)定碎石、3+5cm瀝青混凝土面層?;◢弾r面層結構層為10cm厚碎石+10cm厚C15砼墊層+。本工程建設單位為興化市春錦客運站建設投資有限公司,設計單位江蘇緯信工程咨詢有限公司,監(jiān)理單位靖江市馬洲建設工程監(jiān)理有限公司,跟蹤審計單位泰州天正房地產評估造價咨詢有限公司,施工單位阜寧縣市政工程有限公司。施工過程中,監(jiān)理組、建設方、設計院根據現場實際情況及相關要求,對整個工程部分工序進行優(yōu)化設計和相關變更設計:針對原地面彈軟土地段采取7%水泥土反開挖處理;泵房四周回填土進行二次反開挖,采用石灰土層層壓實。短途公交候車廓瀝青混凝土地面變更設計為花崗巖面層;站前廣場花崗巖花色進行變更優(yōu)化設計。北側社會車輛停車區(qū)擴大。停車場地增設例保臺。停車場地取消高桿燈。根據現 場實際情況增加相應排水溝、雨水口、雨水支管等。停車場地混凝土面層變更設計為(彩色)瀝青砼面層。為了保證工程質量達到合格標準,建立了健全的質量保證體系,并且成立由技術負責人、施工員、質量員、安全員、材料員等組成的質量管理小組。施工前小組成員認真學習有關現行施工及質量驗收規(guī)范,總結過去的經驗。為此,項目部大力推行“工程質量預控法”施工,對工程實行全項目,全過程管理,變事后檢驗為事前控制。一、施工準備是工程質量預控的基礎。熟讀圖紙,對圖紙有疑問的地方記錄下來,及時與設計等有關部 門商量解決。及時進行圖紙會審,并做好圖紙會審記錄。按照圖紙要求及時編制好施工組織設計,運用網絡圖統籌安排施 工。分項工程施工前進行技術交底,在技術交底前先熟悉新施工規(guī) 范,掌握各分項工程的施工技術,安全操作規(guī)程和質量檢驗標準。施工現場配備齊全有效的計量器具。二、抓好原材料采購和檢驗是實施工程質量預控的先決條件。通過認真計算工程量,備料做到數量準確,材料規(guī)格符合設計 要求,原材料采購實行先定樣后采購,按樣檢查,認證驗收。對水泥等特別主要的材料,除檢驗出廠合格證外,按有關規(guī)定事先抽樣檢驗,認定合格后才用于工程中。三、技術交底、及時檢查監(jiān)督是工程質量預控的精髓。能否根治通病,及時、正確的技術交底至關重要。因此,對每個分項工程施工前進行技術交底,使班組長與工人懂得該分項工程的施工工序及施工技術。通過質量技術交底,工人基本能按正確的施工工藝進行操作,至使工程質量得到了有效的控制。對于關鍵部位、細部工藝實行樣板交底。此外,對工序先后、工種搭接、產品保護均按施工組織設計要求,統一計劃、統籌安排,及時作出調整,并向操作人員詳細交底,操作人員真正明確了他要做 的工藝要求,操作標準和驗收標準。除及時、準確進行技術交底外,更重要的工作是對施工全過程,全 項目實行有效的控制和檢查,對工藝操作、計量器使用、配料投料進行正確的指導和隨時糾正。每一分項工程施工過程中,派施工員、質檢員在現場監(jiān)督,如發(fā)現工人不正確的操作方法,而造成質量問題,及時返工,直至經驗收符合要求為止。為了進一步搞好工程質量,每一分項工程完成一部分或完成后,對建筑成品或半成品進行質量檢查,發(fā)現不符合設計要求及施工規(guī)范規(guī)定的立即用紅筆標上記號,然后通知班組進行整改,直至符合要求。施工期間,遇到難題,都通過現場質量管理小組成員共同商量解決,避免工種與工種之間,工序之間相互影響、牽制,防止不合格的工程留給下一道工序,使工程實實在在做到一次操作達標。四、工程技術資料整理工程驗收要達到一次認定合格,其必備的條件是工程要具有數量和 內容完整的技術文件、資料。數量和內容完整的工程技術文件、資料必須在收集齊全的基礎上,按要求進行整理裝訂。而文件、資料要做到齊全,則要遵循文件、資料的自然形成規(guī)律,避免資料欠缺、凌亂、矛盾。為此,現場有專人負責該項工作,按工程進度及時整理并歸檔。通過采取以上的施工技術措施和工程質量管理措施,使得該工程能順利完成。工程質量達到了預期的合格標準。阜寧縣市政工程有限公司2014年11月13日
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