【正文】 和投資方案；（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（四）擬訂公司的基本管理制度；（五）制定公司的具體規(guī)章；（六）提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。第二十五條（選擇性條款）*公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，成員 人（注：不得少于三人），其中職工代表 人（注：不得少于監(jiān)事人數(shù)三分之一）。監(jiān)事由股東會(huì)選舉/委派/聘用產(chǎn)生，其中，由職工代表?yè)?dān)任的監(jiān)事由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事每屆任期三年，任期屆滿，連選可以連任/經(jīng)任命方同意可以連任。董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。*公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事 人（注：須少于三人），由股東會(huì)選舉/委派/聘用產(chǎn)生，每屆任期三年，任期屆滿，連選可以連任/經(jīng)任命方同意可以連任。董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。第二十六條 監(jiān)事會(huì)（注：不設(shè)監(jiān)事會(huì)的請(qǐng)刪除“會(huì)”字）行使下列職權(quán)：（一）檢查公司財(cái)務(wù)；（二）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；（三）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；（四）提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；（五）向股東會(huì)會(huì)議提出提案；（六）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟。監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議。第十章 公司法定代表人第二十七條 公司法定代表人由董事長(zhǎng)/經(jīng)理?yè)?dān)任。第二十八條 法定代表人代表公司行使法律法規(guī)規(guī)定的有關(guān)職權(quán)。第十一章 公司的通知和通知方式第二十九條 公司有下列情形之一的，應(yīng)予通知：（一）召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議、董事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)（注：不設(shè)監(jiān)事會(huì)的請(qǐng)刪除“會(huì)”字）會(huì)議；（二）股東或者股東委托公司對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)予以通知。第三十條 公司通知可采用以下方式：前條第（一）項(xiàng)情形可以采用口頭通知方式。若口頭通知方式未能通知全體股東的，必須采用書(shū)面通知方式。采用書(shū)面直接送達(dá)方式。由被通知股東在送達(dá)回證上注明收到日期，并簽名或者蓋章，送達(dá)回證上注明的簽收日期為送達(dá)日期。采用掛號(hào)郵寄方式。郵寄地址為章程中記錄的股東通信地址，自掛號(hào)寄出之日起十五日后視為送達(dá)。其他方式：（注：若沒(méi)有其他方式請(qǐng)刪除該點(diǎn)）。第十二章 附 則第三十一條 本章程于 年 月 日訂立，自公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)公司設(shè)立登記之日起生效，修改亦同。（注：若為變更或備案制訂的新章程，把設(shè)立登記改為變更或備案登記）第三十二條 本章程未規(guī)定的事項(xiàng)，按《公司法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。全體股東簽名、蓋章：（注：若為變更或備案制訂的新章程，落款改為法定代表人簽字）年 月 日說(shuō)明（制訂正式章程前請(qǐng)刪除所有說(shuō)明及清除下劃線）：斜體字內(nèi)容為說(shuō)明內(nèi)容，請(qǐng)根據(jù)斜體字提示相應(yīng)填寫(xiě)、修改內(nèi)容；加下劃線內(nèi)容為需要選擇的內(nèi)容，請(qǐng)根據(jù)情況選擇其一、刪除或者保留其內(nèi)容。第五篇：汽車客運(yùn)站施工總結(jié)工 程 施 工 總 結(jié)阜寧縣市政工程有限公司承建的興化汽車客運(yùn)總站場(chǎng)地、站前廣場(chǎng)工程項(xiàng)目自2012年9月開(kāi)工以后，經(jīng)過(guò)全體施工人員的艱苦努力，以及監(jiān)理組、建設(shè)方的大力支持和監(jiān)督下，客運(yùn)站于2013年12月試運(yùn)行?，F(xiàn)就工程施工情況報(bào)告如下：本工程位于高興東公路與興泰公路交叉口。，摻5%石灰處理，壓實(shí)度87%；向上40cm分兩層摻5%石灰處理，壓實(shí)度分別為90%、92%，場(chǎng)地路面底基層向下80cm分4層采用6%石灰土，壓實(shí)度95%。結(jié)構(gòu)層分別為兩層15cm10%石灰土、20cm水泥穩(wěn)定碎石、22cm厚水泥混凝土面層。（后設(shè)計(jì)變更為兩層15cm10%石灰土、30cm水泥穩(wěn)定碎石、5+7cm厚瀝青混凝土面層。）站前廣場(chǎng)路基設(shè)計(jì)要求結(jié)構(gòu)層以下40cm分兩層摻5%石灰處理壓實(shí)，壓實(shí)度分別為93%、90%；往下再翻松一層20cm，摻5%石灰處理，壓實(shí)度為87%。瀝青路面結(jié)構(gòu)層為一層20cm10%石灰土、20cm水泥穩(wěn)定碎石、3+5cm瀝青混凝土面層?；◢弾r面層結(jié)構(gòu)層為10cm厚碎石+10cm厚C15砼墊層+。本工程建設(shè)單位為興化市春錦客運(yùn)站建設(shè)投資有限公司，設(shè)計(jì)單位江蘇緯信工程咨詢有限公司，監(jiān)理單位靖江市馬洲建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，跟蹤審計(jì)單位泰州天正房地產(chǎn)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司，施工單位阜寧縣市政工程有限公司。施工過(guò)程中，監(jiān)理組、建設(shè)方、設(shè)計(jì)院根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及相關(guān)要求，對(duì)整個(gè)工程部分工序進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和相關(guān)變更設(shè)計(jì)：針對(duì)原地面彈軟土地段采取7%水泥土反開(kāi)挖處理；泵房四周回填土進(jìn)行二次反開(kāi)挖，采用石灰土層層壓實(shí)。短途公交候車?yán)獮r青混凝土地面變更設(shè)計(jì)為花崗巖面層；站前廣場(chǎng)花崗巖花色進(jìn)行變更優(yōu)化設(shè)計(jì)。北側(cè)社會(huì)車輛停車區(qū)擴(kuò)大。停車場(chǎng)地增設(shè)例保臺(tái)。停車場(chǎng)地取消高桿燈。根據(jù)現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際情況增加相應(yīng)排水溝、雨水口、雨水支管等。停車場(chǎng)地混凝土面層變更設(shè)計(jì)為（彩色）瀝青砼面層。為了保證工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，建立了健全的質(zhì)量保證體系，并且成立由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等組成的質(zhì)量管理小組。施工前小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)行施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)。為此，項(xiàng)目部大力推行“工程質(zhì)量預(yù)控法”施工，對(duì)工程實(shí)行全項(xiàng)目，全過(guò)程管理，變事后檢驗(yàn)為事前控制。一、施工準(zhǔn)備是工程質(zhì)量預(yù)控的基礎(chǔ)。熟讀圖紙，對(duì)圖紙有疑問(wèn)的地方記錄下來(lái)，及時(shí)與設(shè)計(jì)等有關(guān)部 門(mén)商量解決。及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審，并做好圖紙會(huì)審記錄。按照?qǐng)D紙要求及時(shí)編制好施工組織設(shè)計(jì)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖統(tǒng)籌安排施 工。分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底，在技術(shù)交底前先熟悉新施工規(guī) 范，掌握各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)，安全操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)配備齊全有效的計(jì)量器具。二、抓好原材料采購(gòu)和檢驗(yàn)是實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控的先決條件。通過(guò)認(rèn)真計(jì)算工程量，備料做到數(shù)量準(zhǔn)確，材料規(guī)格符合設(shè)計(jì) 要求，原材料采購(gòu)實(shí)行先定樣后采購(gòu)，按樣檢查，認(rèn)證驗(yàn)收。對(duì)水泥等特別主要的材料，除檢驗(yàn)出廠合格證外，按有關(guān)規(guī)定事先抽樣檢驗(yàn)，認(rèn)定合格后才用于工程中。三、技術(shù)交底、及時(shí)檢查監(jiān)督是工程質(zhì)量預(yù)控的精髓。能否根治通病，及時(shí)、正確的技術(shù)交底至關(guān)重要。因此，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底，使班組長(zhǎng)與工人懂得該分項(xiàng)工程的施工工序及施工技術(shù)。通過(guò)質(zhì)量技術(shù)交底，工人基本能按正確的施工工藝進(jìn)行操作，至使工程質(zhì)量得到了有效的控制。對(duì)于關(guān)鍵部位、細(xì)部工藝實(shí)行樣板交底。此外，對(duì)工序先后、工種搭接、產(chǎn)品保護(hù)均按施工組織設(shè)計(jì)要求，統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)籌安排，及時(shí)作出調(diào)整，并向操作人員詳細(xì)交底，操作人員真正明確了他要做 的工藝要求，操作標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。除及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行技術(shù)交底外，更重要的工作是對(duì)施工全過(guò)程，全 項(xiàng)目實(shí)行有效的控制和檢查，對(duì)工藝操作、計(jì)量器使用、配料投料進(jìn)行正確的指導(dǎo)和隨時(shí)糾正。每一分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，派施工員、質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)工人不正確的操作方法，而造成質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)返工，直至經(jīng)驗(yàn)收符合要求為止。為了進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，每一分項(xiàng)工程完成一部分或完成后，對(duì)建筑成品或半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定的立即用紅筆標(biāo)上記號(hào)，然后通知班組進(jìn)行整改，直至符合要求。施工期間，遇到難題，都通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組成員共同商量解決，避免工種與工種之間，工序之間相互影響、牽制，防止不合格的工程留給下一道工序，使工程實(shí)實(shí)在在做到一次操作達(dá)標(biāo)。四、工程技術(shù)資料整理工程驗(yàn)收要達(dá)到一次認(rèn)定合格，其必備的條件是工程要具有數(shù)量和 內(nèi)容完整的技術(shù)文件、資料。數(shù)量和內(nèi)容完整的工程技術(shù)文件、資料必須在收集齊全的基礎(chǔ)上，按要求進(jìn)行整理裝訂。而文件、資料要做到齊全，則要遵循文件、資料的自然形成規(guī)律，避免資料欠缺、凌亂、矛盾。為此，現(xiàn)場(chǎng)有專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，按工程進(jìn)度及時(shí)整理并歸檔。通過(guò)采取以上的施工技術(shù)措施和工程質(zhì)量管理措施，使得該工程能順利完成。工程質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的合格標(biāo)準(zhǔn)。阜寧縣市政工程有限公司2014年11月13日