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公司“安全月”安全生產(chǎn)工作總結(jié)-安全工作總結(jié)范文-資料下載頁

2025-10-26 17:22本頁面
  

【正文】 突發(fā)事件,歷年來正常操作和事故處理數(shù)萬次無事故發(fā)生。每當(dāng)新設(shè)備投運前都認(rèn)真編寫新設(shè)備的投入運行方案,使每次投運均一次操作成功,新設(shè)備投運后及時調(diào)整計劃,合理編制本局電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運行方案,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,使電網(wǎng)運行即能保證安全又能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)度室全體人員在成績面前沒有產(chǎn)生盲目樂觀和松懈情緒,沒有放松安全生產(chǎn)這根弦,他們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作仍然任重而道遠(yuǎn),在以后的工作中要不斷強化安全生產(chǎn)周期意識,不斷鞏固安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,使安全生產(chǎn)沿著可控、在控的方向發(fā)展,向安全生產(chǎn)更高目標(biāo)邁進(jìn)。相關(guān)文章:【返回 安全工作總結(jié) 欄目列表】第三篇:2013安全月安全生產(chǎn)工作總結(jié)2013安全生產(chǎn)月關(guān)于開展隱患大排查工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):在2013年的安全生產(chǎn)月期間,我們在這里召開2013安全生產(chǎn)月關(guān)于開展隱患大排查工作會議。會議的主題是深入本安全生產(chǎn)月主題“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”,開展安全生產(chǎn)月安全隱患排查工作的部署和實施,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,強化責(zé)任,落實措施,夯實基礎(chǔ),推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為公司科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。2013年上半年安全生產(chǎn)工作回顧黃驊市鑫億化工有限公司自2013年一月份以來,公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,充分認(rèn)識安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系,關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控,消除各類安全隱患,安全生產(chǎn)取得了明顯成效,各項指標(biāo)均達(dá)到安全監(jiān)管部門的考核指標(biāo)。無火災(zāi)事故,無工傷事故,無刑事、治安案件,無職工違法犯罪案件,治安秩序穩(wěn)定。2013年安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)工作部署安排鑫億公司在安全生產(chǎn)月的安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下部署:一、適應(yīng)調(diào)整,理順關(guān)系,建立健全安全保障體系公司成立以來,針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,在生產(chǎn)安全上以預(yù)防為主,隱患排查治理為重點,完善安全保障體系,牢筑安全防線。公司自2006年成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機構(gòu)以來,加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合體制調(diào)整,對安全管理機構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整,為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。公司嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與各基層單位、車間一把手簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系,切實落實了一崗雙責(zé)的制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點,對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程,修訂完善了“三項制度”,使安全工作能夠有章可循順利開展。二、加強安全宣教,增強安全意識,營造良好安全氛圍公司在安全生產(chǎn)月將以安全生產(chǎn)月的主題為契機,加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵力度,有效促進(jìn)了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。加強宣傳教育,增強安全生產(chǎn)意識。公司根據(jù)實際情況整體安排,開展多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放宣傳畫等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹落實上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。將組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務(wù)演練等等,大大增強員工安全生產(chǎn)意識,使廣大員工能深入了解安全,廣泛重視安全,極大地提高了全員安全意識。重視安全培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。加強在場職工的安全意識和責(zé)任意識,增強工作自覺性和責(zé)任性,確保基層車間職工隊伍素質(zhì)、技能全面提高,力求建立各方面素質(zhì)過硬的生產(chǎn)隊伍。三、預(yù)警防范,注重實效,努力提高安全管理水平打造“平安鑫億”是公司努力的安全目標(biāo),對于近期在國內(nèi)發(fā)生重特大事故“”“”,我公司在本次安全生產(chǎn)月工作重點落實到隱患大排查和治理工作上來,注重各項預(yù)警防范措施的落實,不斷加大檢查力度,加密檢查頻率,對查到的隱患及時糾正、整改,有效防范、遏制了各類事故,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。加強安全檢查,排除事故隱患。公司采取拉網(wǎng)式隱患排查和車間自查相結(jié)合的形式對全公司進(jìn)行隱患排查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患一查到底,隱患整改有公司安全部門監(jiān)督,追蹤驗證,直至問題隱患徹底解決。安全生產(chǎn)重于泰山,安全工作任重道遠(yuǎn),我們要進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,在下半年里,我們一定要居安思危,克難攻堅,開拓奮進(jìn),常抓不懈,堅決遏制各類事故發(fā)生,努力創(chuàng)建“平安、和諧、品質(zhì)的鑫億公司”。鑫億化工有限公司2013年6月7日第四篇:安全月安全工作總結(jié)塑編車間安全月工作總結(jié)結(jié)合**公司文件要求,****對安全月具體工作事項做以下幾方面總結(jié)。一、消防安全工作按照****重點防火單位的要求,結(jié)合車間實際,制定了車間消防應(yīng)急預(yù)案,重點突出制定了車間的防火工作,并組織車間全體員工進(jìn)行消防演練,組織模擬現(xiàn)場起火及人員安全撤離,模擬現(xiàn)場滅火及組織車間義務(wù)消防人員。對職工熟練掌握滅火器、消防栓的使用方法及水帶等消防栓的連接、水帶的使用、結(jié)合現(xiàn)場滅火,進(jìn)行了實際操作演練,并進(jìn)行了現(xiàn)場講解,使每位員工都懂得滅火器的使用方法。通過演練,極大地提高了全體員工的消防意識,更熟練的掌握滅火器的使用方法。并懂得發(fā)生火災(zāi)如何撲救,如何進(jìn)行現(xiàn)場滅火和組織人員疏散,以積極應(yīng)對車間發(fā)生的突發(fā)事件,確保員工的生命和避免國家財產(chǎn)的損失。二、結(jié)合車間實際情況,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題開展“安全生產(chǎn)月”活動,提高職工安全生產(chǎn)意識和車間安全人員的管理水平,按照公司的安排部署,車間及時下發(fā)了“車間關(guān)于安全生產(chǎn)月的活動安排”,并召開了全體員工動員大會,對車間如何開展好活動進(jìn)行了詳細(xì)的安排,組織全體員工參加公司組織的“安全咨詢?nèi)铡被顒雍汀鞍踩R競賽”活動,在“安全知識競賽”活動中,一隊榮獲第一名的好成績。通過這一系列活動,使廣大職工的安全意識有了很大程度的提高,使不注重安全的員工受到了教育,收到了良好的效果。三、組織員工觀看“安全警示片”,并要求全體員工寫出觀后感,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立“安全第一”的思想,做到安全生產(chǎn)。大力開展反“三違”活動,強化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。安全工作只有起點,沒有終點。全體員工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟知本崗位安全操作規(guī)程和車間基本安全規(guī)程,上崗人員必須進(jìn)行安全知識考試。通過這些工作極大的提高全員的安全意識,車間在安全月工作中未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故,確保了安全生產(chǎn)。四、車間堅持每周二的生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)檢查制度,對車間的不安全隱患及時提出,針對性的逐一整改。每周車間領(lǐng)導(dǎo)都不定期的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。堅持每周第一個工作日的班組收心教育制度,并結(jié)合每周青安崗的檢查,強化車間的安全生產(chǎn)管理制度。每周總結(jié)上周的安全工作,并對下周的安全生產(chǎn)工作做出安排。對車間各崗位的操作規(guī)程、安全規(guī)程、消防知識進(jìn)行不定期的抽查,對車間的設(shè)備運行情況、安全隱患進(jìn)行全面檢查,對查出的問題立即安排進(jìn)行整改。通過以上措施的專項整治工作,有效的加強了車間安全工作的管理力度,提高了車間的安全工作管理水平。五、做好車間的6S管理工作和車間的文明生產(chǎn),“6S”管理要常抓不懈,時刻保持車間道路通暢,現(xiàn)場無雜物,產(chǎn)品擺放整齊有序,提高了全體員工的文明生產(chǎn)意識和工作熱情。安全工作任重而道遠(yuǎn),車間全體員工決心在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚成績、克服不足,全面落實黨和國家的各項安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度,努力工作、大膽實踐,為以后的安全工作打下一個良好的基礎(chǔ),以實現(xiàn)安全生產(chǎn)。第五篇:安全月安全生產(chǎn)決心書 生產(chǎn)一中心更要時時刻刻、事事處處牢記“以人為本、安全生產(chǎn)”的活動主題,以安全之槳,駕平安之舟,安全月安全生產(chǎn)決心書。為此,我們決心努力做到以下幾點:一要突出一個“全”字,也就是要全員參與。安全生產(chǎn),人人有責(zé);一人違章,眾人遭殃。要把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工共同的理想,讓員工知道我們不僅要確保自身的平安,還要確保大家的平安,確保林洋的平安。從我做起,從小事做起,突出團(tuán)隊意識,樹立全局觀念,形成齊抓共管的安全管理模式。二要堅持一個“強”字,也就是安全意識要強。要充分利用晨會、車間橫幅、黑板報等形式,積極參與安全培訓(xùn)、知識競賽、消防演習(xí)、觀看電影等活動,增強員工的安全意識,時時處處繃緊安全這根弦。三要立足一個“防”字,也就做好預(yù)防工作。安全生產(chǎn),重在預(yù)防。通過電氣線路、機械設(shè)備、消防設(shè)施的檢修和維護(hù),重點加強老化、走字班組的用電安全及拼打、裝配班組的設(shè)備和工具操作使用安全,加強包裝組倉庫的消防安全管理,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,決心書《安全月安全生產(chǎn)決心書》。四要狠抓一個“嚴(yán)”字,也就是執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。結(jié)合“安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)”,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全等規(guī)章制度,堅決杜絕各類違規(guī)行為。組織不定期的安全檢查,做到嚴(yán)格、全面、徹底,對違規(guī)、違紀(jì)行為嚴(yán)厲處罰,并對管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患,明確責(zé)任、明確要求、明確時間,決不讓安全檢查流于形式。五要強調(diào)一個“實”字,也就是將“安全月”的各項活動落到實處。我們生產(chǎn)一中心全體員工不僅要在思想上高度重視,做到警鐘長鳴,更要在行動上積極務(wù)實,做到防微杜漸。反違章,除隱患,保安全,促生產(chǎn),不搞形式主義,不搞“走過場、一陣風(fēng)”,真誠對待,真心去做,確保;林洋平安發(fā)展。愚者用鮮血換來教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故。安全生產(chǎn)無小事,我們決心重視安全行為習(xí)慣,遵守技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,正確使用勞保用品,從身邊的點點滴滴做起,讓安全創(chuàng)造財富,讓安全之花盛開在林洋的每個角落。生產(chǎn)一中心
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