【正文】 突發(fā)事件，歷年來正常操作和事故處理數(shù)萬次無事故發(fā)生。每當新設備投運前都認真編寫新設備的投入運行方案，使每次投運均一次操作成功，新設備投運后及時調(diào)整計劃，合理編制本局電網(wǎng)的經(jīng)濟運行方案，并認真貫徹執(zhí)行，使電網(wǎng)運行即能保證安全又能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟效益。調(diào)度室全體人員在成績面前沒有產(chǎn)生盲目樂觀和松懈情緒，沒有放松安全生產(chǎn)這根弦，他們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作仍然任重而道遠，在以后的工作中要不斷強化安全生產(chǎn)周期意識，不斷鞏固安全生產(chǎn)的基礎工作，使安全生產(chǎn)沿著可控、在控的方向發(fā)展，向安全生產(chǎn)更高目標邁進。相關文章：【返回 安全工作總結 欄目列表】第三篇：2013安全月安全生產(chǎn)工作總結2013安全生產(chǎn)月關于開展隱患大排查工作總結尊敬的各位領導：在2013年的安全生產(chǎn)月期間，我們在這里召開2013安全生產(chǎn)月關于開展隱患大排查工作會議。會議的主題是深入本安全生產(chǎn)月主題“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”，開展安全生產(chǎn)月安全隱患排查工作的部署和實施，進一步認清形勢，強化責任，落實措施，夯實基礎，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司科學發(fā)展新跨越提供安全保障。2013年上半年安全生產(chǎn)工作回顧黃驊市鑫億化工有限公司自2013年一月份以來，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，充分認識安全促進生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關系，關注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項指標均達到安全監(jiān)管部門的考核指標。無火災事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。2013年安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)工作部署安排鑫億公司在安全生產(chǎn)月的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下部署：一、適應調(diào)整，理順關系，建立健全安全保障體系公司成立以來，針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以預防為主，隱患排查治理為重點，完善安全保障體系，牢筑安全防線。公司自2006年成立了安全生產(chǎn)領導小組等組織機構以來，加強了安全生產(chǎn)的組織領導。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上，結合體制調(diào)整，對安全管理機構進行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。公司嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，并與各基層單位、車間一把手簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內(nèi)相應負責的安全責任體系，切實落實了一崗雙責的制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務特點，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責進行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責和操作規(guī)程，修訂完善了“三項制度”，使安全工作能夠有章可循順利開展。二、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍公司在安全生產(chǎn)月將以安全生產(chǎn)月的主題為契機，加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。加強宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識。公司根據(jù)實際情況整體安排，開展多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放宣傳畫等形式，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等文件精神；二是豐富宣傳活動形式。將組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練等等，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。重視安全培訓，提高隊伍素質(zhì)。加強在場職工的安全意識和責任意識，增強工作自覺性和責任性，確?；鶎榆囬g職工隊伍素質(zhì)、技能全面提高，力求建立各方面素質(zhì)過硬的生產(chǎn)隊伍。三、預警防范，注重實效，努力提高安全管理水平打造“平安鑫億”是公司努力的安全目標，對于近期在國內(nèi)發(fā)生重特大事故“”“”，我公司在本次安全生產(chǎn)月工作重點落實到隱患大排查和治理工作上來，注重各項預警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的隱患及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設穩(wěn)步推進。加強安全檢查，排除事故隱患。公司采取拉網(wǎng)式隱患排查和車間自查相結合的形式對全公司進行隱患排查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患一查到底，隱患整改有公司安全部門監(jiān)督，追蹤驗證，直至問題隱患徹底解決。安全生產(chǎn)重于泰山，安全工作任重道遠，我們要進一步認識安全生產(chǎn)工作的重要性，在下半年里，我們一定要居安思危，克難攻堅，開拓奮進，常抓不懈，堅決遏制各類事故發(fā)生，努力創(chuàng)建“平安、和諧、品質(zhì)的鑫億公司”。鑫億化工有限公司2013年6月7日第四篇：安全月安全工作總結塑編車間安全月工作總結結合**公司文件要求，****對安全月具體工作事項做以下幾方面總結。一、消防安全工作按照****重點防火單位的要求，結合車間實際，制定了車間消防應急預案，重點突出制定了車間的防火工作，并組織車間全體員工進行消防演練，組織模擬現(xiàn)場起火及人員安全撤離，模擬現(xiàn)場滅火及組織車間義務消防人員。對職工熟練掌握滅火器、消防栓的使用方法及水帶等消防栓的連接、水帶的使用、結合現(xiàn)場滅火，進行了實際操作演練，并進行了現(xiàn)場講解，使每位員工都懂得滅火器的使用方法。通過演練，極大地提高了全體員工的消防意識，更熟練的掌握滅火器的使用方法。并懂得發(fā)生火災如何撲救，如何進行現(xiàn)場滅火和組織人員疏散，以積極應對車間發(fā)生的突發(fā)事件，確保員工的生命和避免國家財產(chǎn)的損失。二、結合車間實際情況，緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高職工安全生產(chǎn)意識和車間安全人員的管理水平，按照公司的安排部署，車間及時下發(fā)了“車間關于安全生產(chǎn)月的活動安排”，并召開了全體員工動員大會，對車間如何開展好活動進行了詳細的安排，組織全體員工參加公司組織的“安全咨詢?nèi)铡被顒雍汀鞍踩R競賽”活動，在“安全知識競賽”活動中，一隊榮獲第一名的好成績。通過這一系列活動，使廣大職工的安全意識有了很大程度的提高，使不注重安全的員工受到了教育，收到了良好的效果。三、組織員工觀看“安全警示片”，并要求全體員工寫出觀后感，使職工從中吸取教訓，牢固樹立“安全第一”的思想，做到安全生產(chǎn)。大力開展反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質(zhì)。安全工作只有起點，沒有終點。全體員工都必須認真學習并熟知本崗位安全操作規(guī)程和車間基本安全規(guī)程，上崗人員必須進行安全知識考試。通過這些工作極大的提高全員的安全意識，車間在安全月工作中未出現(xiàn)一起安全責任事故，確保了安全生產(chǎn)。四、車間堅持每周二的生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)檢查制度，對車間的不安全隱患及時提出，針對性的逐一整改。每周車間領導都不定期的進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。堅持每周第一個工作日的班組收心教育制度，并結合每周青安崗的檢查，強化車間的安全生產(chǎn)管理制度。每周總結上周的安全工作，并對下周的安全生產(chǎn)工作做出安排。對車間各崗位的操作規(guī)程、安全規(guī)程、消防知識進行不定期的抽查，對車間的設備運行情況、安全隱患進行全面檢查，對查出的問題立即安排進行整改。通過以上措施的專項整治工作，有效的加強了車間安全工作的管理力度，提高了車間的安全工作管理水平。五、做好車間的6S管理工作和車間的文明生產(chǎn)，“6S”管理要常抓不懈，時刻保持車間道路通暢，現(xiàn)場無雜物，產(chǎn)品擺放整齊有序，提高了全體員工的文明生產(chǎn)意識和工作熱情。安全工作任重而道遠，車間全體員工決心在公司黨政的領導下，發(fā)揚成績、克服不足，全面落實黨和國家的各項安全生產(chǎn)方針政策，認真貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，努力工作、大膽實踐，為以后的安全工作打下一個良好的基礎，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)。第五篇：安全月安全生產(chǎn)決心書 生產(chǎn)一中心更要時時刻刻、事事處處牢記“以人為本、安全生產(chǎn)”的活動主題，以安全之槳，駕平安之舟，安全月安全生產(chǎn)決心書。為此，我們決心努力做到以下幾點：一要突出一個“全”字，也就是要全員參與。安全生產(chǎn)，人人有責；一人違章，眾人遭殃。要把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工共同的理想，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，確保林洋的平安。從我做起，從小事做起，突出團隊意識，樹立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。二要堅持一個“強”字，也就是安全意識要強。要充分利用晨會、車間橫幅、黑板報等形式，積極參與安全培訓、知識競賽、消防演習、觀看電影等活動，增強員工的安全意識，時時處處繃緊安全這根弦。三要立足一個“防”字，也就做好預防工作。安全生產(chǎn)，重在預防。通過電氣線路、機械設備、消防設施的檢修和維護，重點加強老化、走字班組的用電安全及拼打、裝配班組的設備和工具操作使用安全，加強包裝組倉庫的消防安全管理，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，決心書《安全月安全生產(chǎn)決心書》。四要狠抓一個“嚴”字，也就是執(zhí)行制度要嚴、檢查要嚴、整改要嚴。結合“安全生產(chǎn)十不準”，嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全等規(guī)章制度，堅決杜絕各類違規(guī)行為。組織不定期的安全檢查，做到嚴格、全面、徹底，對違規(guī)、違紀行為嚴厲處罰，并對管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責任、明確要求、明確時間，決不讓安全檢查流于形式。五要強調(diào)一個“實”字，也就是將“安全月”的各項活動落到實處。我們生產(chǎn)一中心全體員工不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長鳴，更要在行動上積極務實，做到防微杜漸。反違章，除隱患，保安全，促生產(chǎn)，不搞形式主義，不搞“走過場、一陣風”，真誠對待，真心去做，確保；林洋平安發(fā)展。愚者用鮮血換來教訓，智者用教訓避免事故。安全生產(chǎn)無小事，我們決心重視安全行為習慣，遵守技術規(guī)范、操作規(guī)程，正確使用勞保用品，從身邊的點點滴滴做起，讓安全創(chuàng)造財富，讓安全之花盛開在林洋的每個角落。生產(chǎn)一中心