【導(dǎo)讀】到“認(rèn)識要到位、措施要到位、落實(shí)要到位”,確實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。安全的基礎(chǔ)性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級網(wǎng)絡(luò)化管理。的安全負(fù)責(zé),從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。施,公司全年共召開安全生產(chǎn)會議15次。在建立這些制度同時,充分考慮了其科學(xué)性、合理性、可操作性,以確保。建立責(zé)任追究和責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,保證各項(xiàng)整改工作的落實(shí)。產(chǎn)工作的同時謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,層層抓落實(shí),防患于未然,對責(zé)任不落實(shí),發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅(jiān)持“四不放過”原則,人員未受到教育不放過。失,不留任何隱患。排除,直接影響公司的供熱管道系統(tǒng),為此,特專項(xiàng)安排清淤工作,并及時清理,28個,并加有井蓋,從而確保管網(wǎng)的運(yùn)行安全。試6次,組織演講2次,寫心得體會2次。