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正文內(nèi)容

會(huì)計(jì)面試常見技巧問題大全[定稿]-資料下載頁(yè)

2024-11-04 17:16本頁(yè)面
  

【正文】 我們公司有多少了解?點(diǎn)評(píng):,但錄用的機(jī)會(huì)也就小了。最好的回答是因?yàn)閷?duì)貴公司有關(guān)方面相當(dāng)有興趣,所以才來(lái)應(yīng)聘,這是公司想測(cè)試應(yīng)聘者對(duì)公司的興趣,關(guān)注程度,以后進(jìn)公司工作的意愿的問題,因此,最好要稍稍記住公司的簡(jiǎn)介內(nèi)容和招聘人事廣告內(nèi)容。問題:你對(duì)公司有何印象?點(diǎn)評(píng):或者說(shuō)出面試當(dāng)天的印象就可以了,因?yàn)檫€沒有正式進(jìn)入公司上班,所以主試者也不會(huì)太過(guò)刁難。1問題:你談?wù)勥x擇這份工作的動(dòng)機(jī)?點(diǎn)評(píng):這是測(cè)試面試者對(duì)這份工作的理解程度及熱忱,并篩選因一時(shí)興起而來(lái)應(yīng)聘的人。1問題:你在以前實(shí)習(xí)的公司從事什么樣的工作?點(diǎn)評(píng):這個(gè)問題可以讓公司知道面試者是否符合所要招聘的職位,以前在其他公司的職位是否重要,來(lái)判斷應(yīng)聘者的發(fā)展可能。1問題:你為何選擇應(yīng)聘我們公司?點(diǎn)評(píng):為了表明應(yīng)聘原因及工作意愿,應(yīng)聘者在回答時(shí)最好要了解企業(yè)狀況,不要籠統(tǒng)回答因?yàn)樽约簩?lái)有發(fā)展,更不要回答為了安定等答案。1問題:為何辭去原來(lái)的工作?點(diǎn)評(píng):為了避免應(yīng)聘者以相同的原因辭職,公司盡量能做到對(duì)這方面原因的了解,有助于創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和人際氛圍。因此,應(yīng)聘者最好說(shuō)出對(duì)方能信服的理由。如果自己確有缺點(diǎn),要說(shuō)出“將盡量克服自己缺點(diǎn)”,作為有信心改變這類情況的答復(fù)。意在了解你的就業(yè)動(dòng)機(jī)。1問題:請(qǐng)問你有什么樣的工作觀?點(diǎn)評(píng):此話是問工作在你的生活中意味著什么?為何而工作?從工作中得到了什么?幾年后想變成怎樣等。因此,別把它想得太復(fù)雜,可根據(jù)自己的具體情況回答。1問題:你是否可以接受加班?點(diǎn)評(píng):這是面試者針對(duì)應(yīng)聘者的工作熱忱而提的問題,因無(wú)理的加班不一定是好的。1問題:你認(rèn)為這份工作最重要的是什么?點(diǎn)評(píng):對(duì)工作要加上自己的看法。Part2:興趣、學(xué)業(yè)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)問題:你現(xiàn)在最感興趣的是什么?點(diǎn)評(píng):可以簡(jiǎn)述你的興趣,及這個(gè)興趣帶給你個(gè)性或能力的正面效果。問題:你在自我調(diào)節(jié)方面做何種努力?點(diǎn)評(píng):此問是為了了解應(yīng)聘者自我管理能力、自我調(diào)節(jié)、自我完善的能力。問題:請(qǐng)談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)。點(diǎn)評(píng):以上回答要有具體實(shí)例來(lái)證明你的說(shuō)法。優(yōu)點(diǎn)除了你的工作技能、具有的各類證書和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外,主試者要想聽的優(yōu)點(diǎn)不見得是你最突出的優(yōu)點(diǎn),而應(yīng)該是和你應(yīng)聘的那份工作相關(guān)的優(yōu)點(diǎn),從中找出雇傭你的理由,同時(shí)可以知道你對(duì)自己的了解程度,看看你對(duì)自己有沒有自信,以及你到底適合不適合這份工作。因此,你要精確地描述,不可泛泛說(shuō)些無(wú)意義的話,例如,適應(yīng)力強(qiáng),具有幽默感,合群等等。問題:請(qǐng)談一談你的弱點(diǎn)。點(diǎn)評(píng):一般的策略是說(shuō)出一些表面上是弱點(diǎn),實(shí)際上卻是優(yōu)點(diǎn)的特征。當(dāng)你在敘述個(gè)人弱點(diǎn)時(shí),要能夠說(shuō)出過(guò)去的具體相關(guān)事例,來(lái)說(shuō)明你的觀點(diǎn)。這點(diǎn)非常重要。當(dāng)然,你也可以說(shuō)一個(gè)你明顯的缺點(diǎn),然后舉出例子說(shuō)明你是怎樣克服這個(gè)缺點(diǎn)的。此問是主試者看看你是不是由于缺少某種經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練,甚至由于某些性格弱點(diǎn)而不能勝任工作。問題:請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)在以前的工作上成功與失敗的地方?點(diǎn)評(píng):成功的地方可舉出目前為止的實(shí)績(jī),來(lái)強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)歷的自信,也可以敘述工作所帶來(lái)的樂趣;失敗經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)曾經(jīng)遇到的業(yè)務(wù)或人際障礙,也可以將如何克服失敗的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)出來(lái),并說(shuō)出由失敗中所得到的教訓(xùn)。Part3:工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度問題:請(qǐng)你談一下和本工作有關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)評(píng):此問題判斷你能不能做這份工作。問題:若你到我們公司后,如何看待你本人的地位。點(diǎn)評(píng):只有把“自己當(dāng)主人”,才能干勁十足,激發(fā)活力,迸發(fā)才智,干出業(yè)績(jī),最終憑業(yè)績(jī)成為該企業(yè)的主人。而如果這山望著那山高,不專心工作崗位,公司稍一陷入困境就辭職走人,只同甘不共苦,把自己當(dāng)成打工仔,人格上就低人一等。問題:你為什么要離開前一家單位?點(diǎn)評(píng):這個(gè)問題看起來(lái)較為簡(jiǎn)單,但回答要注意。你回答的如果不合適,對(duì)方就可能產(chǎn)生這樣的想法,離開前一個(gè)單位是不是你不得已而為之,問題在你個(gè)人,你會(huì)因?yàn)橥瑯踊蛘哳愃频脑螂x開我們?因此,要避免過(guò)多的抱怨前一雇主。要強(qiáng)調(diào)自己個(gè)人發(fā)展需要的原因,不要?dú)w咎于別人。要讓聘方相信,你在原單位也是工作出色,人際關(guān)系良好,但是為了你個(gè)人的某種理想和追求,你愿意到新公司工作問題:你大學(xué)剛畢業(yè),在相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)方面較為欠缺你怎么看?點(diǎn)評(píng):,但由于語(yǔ)氣太過(guò)生硬,否定太過(guò)直接而會(huì)引起主考官的不悅。,不致會(huì)影響到主考官的情緒。問題:你如何看自己缺少工作經(jīng)驗(yàn)這問題?點(diǎn)評(píng):如何理解,如何解釋缺少經(jīng)驗(yàn),缺少經(jīng)驗(yàn)并不是毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。一人在同一職位干了五年的人,并不意味著此人就具備了五年的經(jīng)驗(yàn),他極有可能只是將一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)了五次而已。Part4:能力表現(xiàn)問題:你有能力勝任應(yīng)聘的職位嗎?點(diǎn)評(píng):掌握好謙虛的度,實(shí)在是一個(gè)大有學(xué)問的問題。中國(guó)的傳統(tǒng)教育總是教導(dǎo)人們處事要謙虛,這方面的古訓(xùn)很多,“滿招損,謙受益”;久而久之。一方面想出人頭地,一方面又自覺不自覺的受這種思想的左右,不敢大膽的發(fā)表自己的意見,禮讓過(guò)頭,貶低自己。這種虛偽的過(guò)謙,特別在應(yīng)聘外企中很不合時(shí)宜。往往弊大于利,適得其反。作為一個(gè)企業(yè),理所當(dāng)然的選擇自信敬業(yè)的人。問題:聽說(shuō)你對(duì)XX工作(業(yè)務(wù))很精通,不妨談些你的看法吧?點(diǎn)評(píng):給自己留下一點(diǎn)回旋的余地。對(duì)于此類問題,特別要謹(jǐn)慎,這往往是一個(gè)“陷阱”,是主考官有意想進(jìn)一步對(duì)求職者有更加深入的了解所設(shè)定的“圈套”。因此,求職者要小心回答問題,即使你真的對(duì)XX業(yè)務(wù)很精通,也千萬(wàn)不要自以為是,否則你將面臨難度更大的問題。問題:如果你被錄用,是否馬上就可來(lái)上班?點(diǎn)評(píng):面對(duì)開門見山的質(zhì)問,如當(dāng)時(shí)無(wú)法確定答復(fù),且自己未決定真正意愿應(yīng)允,應(yīng)考慮到事后可能還會(huì)有更讓自己心動(dòng)的工作機(jī)會(huì)。在回答時(shí)即應(yīng)巧妙預(yù)設(shè)一個(gè)轉(zhuǎn)彎的空間。同時(shí),避免得罪對(duì)方而錯(cuò)失良機(jī),這比“對(duì)不起,我還不能回答這個(gè)問題,我必須仔細(xì)考慮看看?!边@種答復(fù)圓滑的多。問題:在工作中你怎樣看待錯(cuò)誤?點(diǎn)評(píng):人非圣賢,熟能無(wú)過(guò)?錯(cuò)誤是必不可少的,但關(guān)鍵是要能很快地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。求職也如此,不要害怕失敗,你應(yīng)牢牢記?。骸笆∧顺晒χ?!”“失敗是成功的踏腳石?!蓖ㄍ晒Φ穆窂牟黄教梗故请y免的,但是,跌倒了并不是失敗,真正的失敗是跌倒了怕不起來(lái)了?!眴栴}:假如我們聘用你,但有時(shí)需要做些倒茶端水的雜務(wù),你會(huì)反對(duì)嗎?點(diǎn)評(píng):這是一個(gè)試探性問題,目的是觀察應(yīng)聘者的反應(yīng),以判斷你對(duì)工作的態(tài)度。因沒有任何一家公司會(huì)聘用大學(xué)畢業(yè)生專門從事雜務(wù)工作。若明確拒絕接受這類雜務(wù),則意味著拒絕接受職位,且在面試時(shí)與主試者爭(zhēng)論差別毫無(wú)意義。問題:你對(duì)營(yíng)銷、管理工作如何看待?點(diǎn)評(píng):應(yīng)聘者對(duì)所應(yīng)聘的崗位不能僅僅是有熱情,同時(shí)還要冷靜、理智地作出一些工作設(shè)想,這既說(shuō)明了工作的積極主動(dòng)性,也表明了應(yīng)聘者是一個(gè)聰慧且思考成熟的人。問題:你認(rèn)為對(duì)員工的管理嚴(yán)厲的好,還是寬松的好?點(diǎn)評(píng):你不清楚企業(yè)需要的是什么樣的管理作風(fēng),也是測(cè)試你能接受什么樣的管理風(fēng)格,如你確實(shí)不能接受他們的管理風(fēng)格,那等到錄取了再抉擇。問題:你為什么這么長(zhǎng)時(shí)間沒有工作?點(diǎn)評(píng):判斷你對(duì)難題的應(yīng)變能力,以及你對(duì)實(shí)際生活中問題的判斷和處理能力。問題:談一談你在過(guò)去工作中生活中遇到的問題,以及如何解決。點(diǎn)評(píng):判斷你對(duì)問題的分析能力,看看你有沒有團(tuán)隊(duì)精神和克服困難的信心。這也是給你一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。Part5: 其他問題問題:你擇業(yè)考慮的主要問題是什么?點(diǎn)評(píng):凡是與物質(zhì)利益有關(guān)的條件,如工資、福利、環(huán)境等等,最好少談,即使問到,也要把握分寸,適可而止。問題:這份工作起薪點(diǎn)不高,你不會(huì)介意吧?點(diǎn)評(píng):一般碰到這類問題都順?biāo)浦?,照?duì)方的意思回答,如果你有特別理由要說(shuō)相反的話,也不妨鼓起勇氣照說(shuō)出來(lái),但要言之有理,在對(duì)方大感意外之余,說(shuō)不定會(huì)贊賞你有主見。可是一般來(lái)說(shuō),還是盡可能不要冒險(xiǎn)。問題:你希望待遇月薪大約是多少金額?點(diǎn)評(píng):若你心里沒底的話,感到難回答,那么上面這一反問就行了,因一個(gè)有制度的公司不會(huì)因?yàn)槟阋蟮枚嗑投嘟o,要求得少就少給。問題:請(qǐng)問你還有問題要問嗎?點(diǎn)評(píng):此問一般當(dāng)面試者要結(jié)束面試時(shí),常常會(huì)問的問題。
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