【正文】 ”，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。三、項目部以負責人為第一責任人的安全生產(chǎn)領導機構，對安全生產(chǎn)全面負責，每年與各崗位的安全生產(chǎn)管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任制，落實責任、措施、經(jīng)費，嚴明獎懲，杜絕事故發(fā)生。四、凡新入廠的職工必須接受“三級安全教育”，熟悉本崗位的工作環(huán)境、性質(zhì)、工藝流程、工作特點、工器具及實施設備的特點，掌握本崗位的安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，拒絕違章指揮，提高事故防范能力，及時向負責人反應安全隱患。五、個班組長必須做好每天的班前、班中、班后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不安全，不開工。六、負責人每月至少到生產(chǎn)區(qū)去檢查一次安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時督促落實，對未及時整改的責任人給予經(jīng)濟處罰。七、每月召開一次全廠安全生產(chǎn)工作例會，總結、分析本月安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作，表彰先進、懲處落后。八、特種作業(yè)人員必須取得相關部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證，持證上崗。九、樹立安全意識，定期組織員工救援演習，做好“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。擴展資料：企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度1為了加強安全生產(chǎn)，認真貫徹“安全生產(chǎn)，預防為主”方針，特制定本制度：一、學習現(xiàn)場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術員或職責班組負責人100500元罰款。班組長每一天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50200元罰款。二、違規(guī)操作技術人員違規(guī)指導造成事故的，則該技術人員應承擔1020%的經(jīng)濟職責。作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50100元。若造成事故的，其需承擔2030%的經(jīng)濟職責?，F(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應承擔2050%的經(jīng)濟職責。作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50100元罰款。擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應承擔50100%的`經(jīng)濟職責。非上班時光違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自我承擔，并處以50200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。三、高處落物高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以職責人50300元罰款。高處落物造成事故的，職責人和職責班組要承擔1060%的經(jīng)濟職責。高處落物造成事故的，職責班組若找不出職責人，則職責班組承擔50%的經(jīng)濟職責。四、環(huán)境施工現(xiàn)場必須進行每一天一次的場地清理，堅持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長10100元罰款。造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術人員和班組職責人100500元罰款。五、檢查自檢A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50200元罰款。B、建立崗位管理職責制(要職責到人)和設備維護管理制度，以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關職責人處以50200元罰款。C、產(chǎn)品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100200元罰款，造成事故的按相關規(guī)定處理。D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術人員和職責班組100500元。認真六、職責認定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行職責認定，認定后承擔相應的職責。(職責分4種：直接職責、主要職責、重要職責和領導職責。)認定負直接職責的，職責人或職責班組承擔5080%的經(jīng)濟職責。認定負主要職責的，職責人或職責班組承擔2050%的經(jīng)濟職責。認定負重要職責的，職責人或職責班組承擔520%的經(jīng)濟職責。認定負領導職責的，相關職責人承擔20%以下經(jīng)濟職責。認定有兩種或兩種以上職責的，相關職責方按相關比例分擔經(jīng)濟職責。未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100500元罰款。七、禮貌施工在工作中隨意對他人采取不禮貌行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50200元。隨意動手打人的，罰款100300元，情節(jié)嚴重的并予以開除。對上級領導不禮貌的罰款50200元。在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50 100元。八、獎勵在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100200元。單個項目中，在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200500元。在季度或以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵2001000元。企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度2一、收費站安全管理目標：收費站安全管理目標可以簡單地概括為“四無”，即無責任事故、無火災事故、無職工違法犯罪、無經(jīng)濟損失事故。二、收費站安全管理內(nèi)容：收費站安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費現(xiàn)場安全管理、上下班途中安全管理和收費站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理三個方面內(nèi)容：收費現(xiàn)場安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容；上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；收費站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、食物衛(wèi)生、職工外出、外來人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止，以及公務車的管理等內(nèi)容。三、收費站安全管理辦法：要搞好收費站的安全管理問題，其實就是要解決如何對收費所的物和人實施有效管理的問題。對收費站的安全管理我們應該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：因地制宜，利用板報、觀看重安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作，及時組織職工學習有關安全文件和各級安議精神，不斷加強職工的安全意識，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預防為主”的思想，積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍；經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓學習活動，包括消防器材的正確使用，收費現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預案的了解和掌握，防搶、防火的基本常識等內(nèi)容。通過培訓和學習，可以不斷提高職工的安全知識和自我保護能力，保護好職工生命財產(chǎn)安全和國家財產(chǎn)安全；對收費站各種安全設施，如防盜門、防盜網(wǎng)、防盜鎖、煤氣安全閥、應急燈、滅火器、保險柜、電工房等設施定期進行檢查，及時掌握各種安全設施的性能和使用情況，做好安全設施的保管和維護，及時消除安全事故隱患，避免事故發(fā)生；經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責任制的落實情況、安全規(guī)章制度的39。執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況，檢查工作要嚴格、細致。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不論小，都要及時找出原因，及時進行整改，及時對當事人、責任人進行批評教育或嚴肅處理；加對收費站重點人或物的管理。對收費站個別職工存在的某些不正?，F(xiàn)象，要引起高度重視，對這些職工，要采取跟蹤管理，隨時掌握去向，了解情況，并采取相應的管理辦法；建立收費站安全管理檔案。對于如何搞好收費站安全管理這個話題，是“仁者見仁、智者見智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費站的實際情況不同而異，然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標卻是一致的，那就是：看好自己的門，管好自己的人，確保收費站的一方平安。企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度3一、安全生產(chǎn)責任制考核制度公司每年年初要制定全年的安全文明管理目標、計劃、措施、并以文件形式發(fā)送到各科室及每個項目部。公司對項目部要每月進行一次安全文明責任目標考核。公司在制定安全文明管理目標時要把實現(xiàn)管理目標分解到各個項目部，做到責任明確。項目部在工程開工前，必須按公司安全文明管理目標要求，根據(jù)自身實際情況制定本項目部安全文明管理目標，并分解到每個班組，并張貼在活動室明顯地方。制定安全文明管理獎懲措施，把實現(xiàn)安全文明管理目標作為年終評比一項硬指標，并按獎罰措施到時兌現(xiàn)。各分公司、工程處、項目部的負責人和專職人員由公司安全處對其考核，項目部的其他人員由項目經(jīng)理或委托其專職安全對其考核。二、安全生產(chǎn)資金保障制度為進一步加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術措施經(jīng)費使用及時到位，依據(jù)本公司《財務管理制度》和《資金運用制度》規(guī)定安全技術措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定：公司設立安全生產(chǎn)專項資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領導小組管理。安全技術措施經(jīng)費按工程造價2%比例提取。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取，專戶存儲，專項用于安全生產(chǎn)。使用的范圍是：①、從業(yè)人員安全培訓教育；②、從業(yè)人員配備勞動防護用品；③、安全設備、設施投入和維修保養(yǎng)；④、重大危險源。重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控等；⑤、事故應急救援器材設備投入及維修保養(yǎng)和事故應急救援等。公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項目的決策機構或主要負責人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。安全教育專項培訓的保障資金主要用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。安全勞動防護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護用品，物品采購時要嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為，除按獎罰條例外，造成損失和影響的由行為人和批準承擔責任。加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機械設備、施工用具不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設備等應立即停止使用。公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司分管經(jīng)理批準，項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目安全負責人批準。項目部對安全生產(chǎn)專項資金的使用必須專款專用，不得挪用。項目部安全生產(chǎn)專項資金賬戶在工程結束時結余，余額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。對安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟處罰，罰款數(shù)額由公司分管經(jīng)理核定，罰款的收入，應如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給于適當獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。以上規(guī)定望公司所屬各項目部遵照執(zhí)行，執(zhí)行過程中遇到的問題請及時與公司安全處聯(lián)系。三、安全技術交底制度項目工程施工前應根據(jù)工程特點編制分部分項安全技術交底，交底內(nèi)容由工程的技術負責人編制。屬重大危險源和專業(yè)性較強的安全技術交底編制應有公司安全部門和技術部門參加。安全技術交底的一般程序：技術負責人—施工員—班組長—施工人員?？偝邪綉蚍殖邪M行安全技術交底。安全技術交底的內(nèi)容包括：①各工種的安全技術交底；②分部分項工程施工的安全技術交底；③大型特殊工程單項安全技術交底；④設備安裝工程安全技術交底；⑤使用新工工藝、新技術、新材料施工的安全技術交底。安全技術交底應做到：①實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體人員；②交底必須具體、明確、針對性強；③交底的內(nèi)容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在的問題；④應將工程概況、施工辦法、施工程序、安全技術措施等向施工員班組長交底；⑤應優(yōu)先采用新的安全技術措施；⑥有書面安全技術交底記錄；所有安全技術交底除口頭交底外還必須有書面交底，交底雙方履行簽字手續(xù)，交底雙方各持一份書面交底。四、安全生產(chǎn)檢查制度為加強安全生產(chǎn)管理，認真落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，確保施工安全，特制定本企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度。定期安全檢查①、公司每月所屬項目工程進行一次檢查，并按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）安全檢查評分認真評分；②、項目部每半月對本項目工程進行一次檢查。日常安全檢查①、公司安全處對所屬項目工程每星期至少檢查一次；②、項目安全員每天要對所屬項目進行巡回檢查；③、各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時要檢查安全；④、班組要對班前班后進行崗位檢查。專項檢查公司對施工現(xiàn)場的下列分項要進行專項檢查；①、大型設備②、腳手架③、施工用電④、壓力容器⑤、防塵、防毒、防火⑥、深基坑及支護⑦、30米以上的高出作業(yè)對塔吊、人貨電梯、附著式升降腳手架等大型設備和壓力容器、深基坑、30米以上的高出作業(yè)等公司要組織專業(yè)人員進行檢查。四、季節(jié)性檢查針對氣候特點，可能給施工帶來的安全危害，公司要進行季節(jié)性檢查：①、冬季天冷地凍要檢查防凍、防滑的措施落實②、暑季屬高溫季節(jié)，要檢查防暑降溫的`措施落實③、雨季要檢查防汛措施落實④、風季要檢查臨時設施和大型設備的防風措施節(jié)假日檢查節(jié)假日前后為防止職工思想麻痹幾率松懈，公司要進行安全防范措施落實的檢查。安全隱患整改、處置和復查①、公司和項目部在進行安全檢查時，每次檢查都要下發(fā)《隱患整改通知單》，相關責任人簽字存檔；②、對下發(fā)的隱患整改通知單要在限期內(nèi)整改完畢，公司和項目部要對通知單所規(guī)定期限內(nèi)進行復查；③、對公司項目部的檢查如在期限范圍內(nèi)位整改完畢將按公司相關制度要求對項目部進行處罰，必要時采取停工整頓。五、安全教育培訓制度為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強建筑業(yè)職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力減少傷亡事故的發(fā)生，特制訂本制度。建筑業(yè)企業(yè)職工必須定期接受安全教育培訓教育，堅持先培訓后上崗的制度培訓對象、時間和內(nèi)容①、建筑企業(yè)和職工必須每年接受一次專門的安全培訓。企業(yè)法人、分管經(jīng)理每年接受安全培訓的時間不得少于30學時②、項目經(jīng)理每年必須接受安全培訓的時間不得少于30學時③、企業(yè)專職管理人員每年必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓時間不得少于40學時④、企業(yè)其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間不得少于20學時⑤、企業(yè)特殊工種在取得崗位操作證后，每年必須接受有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時