五查五問范文大全-資料下載頁
2024-11-04 17:11本頁面
【正文】 ： 存在問題：，對“三違”的查處還存在人情管理的現(xiàn)象，該規(guī)范的不說不管，該考核的不考核或放松尺度。對危險源的辨識還比較機械教條，不能根據(jù)工作任務的變化有針對性地辨識危險源和采取防控措施，現(xiàn)場管理針對性不強。改進措施：《礦井安全風險預控管理標準與管理措施》，崗位危險源辨識，提高自身對危險源的辨識能力?！叭`”處罰條例，對敢于觸碰底線的“一通三防”作業(yè)人員，不留情面，嚴格考核，讓其在經(jīng)濟上受損失，思想上有觸動，認識上有提高，行為上有改觀。，必須保證自身安全。要排隊乘車，不得擁擠；要走行人過橋、不得跨越皮帶；要服從礦壓防范區(qū)域管理，不得擅自闖入；系統(tǒng)排查時快速通行，不得靠近巷道中離層的漿皮、運行的車輛等。五、基礎管理方面： 存在問題：，業(yè)務能力有限，缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗，對存在的問題不能及時落實處理。工作中創(chuàng)新意識不強，影響技術指導作用的發(fā)揮和服務水平的提高。，礦井開采深度和開采強度增大，通風系統(tǒng)日趨復雜，加之周邊遭受小窯嚴重破壞，區(qū)域范圍內(nèi)瓦斯涌出量極不穩(wěn)定，對“一通三防”提出了更高要求。改進措施：，進一步融會《煤礦安全規(guī)程》、新版《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法》、《礦井安全風險預控管理標準與管理措施》（靖遠煤業(yè)集團有限責任公司）、《“一通三防”技術規(guī)定、管理制度匯編》（靖遠煤業(yè)集團有限責任公司）、《靖煤集團安全檢查表》等一系列技術規(guī)定，不斷豐富自己專業(yè)知識，更好地指導技術業(yè)務工作。，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。收集、歸納、整理“一通三防”技術資料，填繪各類圖紙、臺賬，為礦井“一通三防”管理提供技術依據(jù)。，做到嚴、細、實，不留死角，不留盲區(qū)，下發(fā)整改通知單，督促區(qū)隊整改落實，將隱患消除在萌芽狀態(tài)?！耙煌ㄈ馈睄徫蝗藛T安全意識教育、安全責任教育、安全技能教育和安全警示教育，讓“一通三防”崗位人員熟練掌握本崗位操作規(guī)程和操作流程，崗位責任制、崗位安全責任制。
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