【正文】 對于班內(nèi)無法完成的操作問題，如投料、開磨，應(yīng)仔細(xì)交待下一班操作員，注意事項，以及安全隱患，防止因交接班不詳造成人身設(shè)備工藝事故。4仔細(xì)計算，核實當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)，以便于公司對生產(chǎn)過程的統(tǒng)計和協(xié)調(diào)。如：本班量庫空米數(shù)，量庫時間。本班內(nèi)出現(xiàn)的重大生產(chǎn)事故，應(yīng)在記錄本中明確體現(xiàn)，并記錄好處理意見及結(jié)果，形成閉環(huán)記錄。防止因處理問題不全面造成的二次事故，及誤操作。對于當(dāng)班出現(xiàn)問題隱瞞不報，給下班操作帶來困難或造成工藝、設(shè)備事故者，視情節(jié)輕重嚴(yán)肅考核。（三）操作記錄接班時立即在交接班記錄本上填寫好日期、時間、班次及交接班人、磨機開停狀態(tài)等，否則每次考核車間20元。接班半小時內(nèi)將上班各原材料累計量及當(dāng)班產(chǎn)量、控制指標(biāo)，填寫在中控運行記錄本上，否則每次考核車間20元。當(dāng)班期間，主機設(shè)備出現(xiàn)故障停機，未記錄原因及處理意見的，高壓電機連續(xù)跳停，應(yīng)備注記錄總開機次數(shù)，防止頻繁啟動造成主機設(shè)備的操作損壞。公司有關(guān)環(huán)保設(shè)備的開機有專門的記錄本，相應(yīng)崗位操作，應(yīng)按開停機時間，準(zhǔn)確記錄，脫硝出現(xiàn)停機，應(yīng)該及時申報給公司安環(huán)部，并且在開機后仍要匯報開機時間，嚴(yán)防排放物超標(biāo)。中控運行記錄本要求在整點前后10分鐘內(nèi)填寫，停機時要注明停機原因，否則每次考核車間20元。當(dāng)班處理完成的設(shè)備故障、電氣儀表故障、工藝問題，應(yīng)在記錄本中有所交待。以免造成誤操作。主機開停機記錄，及時填寫，發(fā)現(xiàn)下班后未填寫者，每次考核車間20元。故障停機原因要填寫清楚，原因未寫或與實際不符者，每次考核車間20元。當(dāng)班出現(xiàn)的故障及處理情況要詳細(xì)記錄，必要時注明相關(guān)處理人員，否則每次考核車間20元。當(dāng)班出現(xiàn)隱患記錄，當(dāng)班未能解決的問題記錄，下班操作注意事項記錄，否則每次考核車間20元。公司、部門操作指令記錄要在交接班記錄本上顯著位置記錄，未記錄者每次考核車間20元。1出現(xiàn)異常參數(shù)變化時要及時記錄，否則每次考核車間20元。1各記錄表、記錄本要求保持整潔，記錄規(guī)范，字跡清晰，否則每項考核車間10元。本規(guī)定自2018年3月21日起實施。彌勒市河灣水泥制造有限公司生產(chǎn)技術(shù)部2018年3月21日中控室勞動紀(jì)律制度一 目的為規(guī)范中控室部門管理，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，穩(wěn)定，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)、低耗，制訂本規(guī)定。二 適用范圍彌勒市河灣水泥制造有限公司中央控制全體操作員 三 依據(jù)彌勒市河灣水泥制造有限公司有關(guān)勞動紀(jì)律管理制度 四 內(nèi)容，禁止飲酒或使用其他興奮劑上班；，并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；，得到現(xiàn)場確認(rèn)方可準(zhǔn)備開機；，應(yīng)該緊急停機，停機時，操作員與巡檢工需聯(lián)合分析原因、解決；，操作人員不得擅自離開崗位；，溝通無誤，防止安全事故的產(chǎn)生。，密切觀察各參數(shù)變化，對現(xiàn)場巡檢工的指令要簡單、清楚；、代班、疲勞作戰(zhàn)； 、不接不交；、閑談，看視頻，玩手機游戲等與工作無關(guān)事項。五、中控操作考核因操作原因造成的壓秤，壓皮帶，壓板喂機，下料口堵料、漫料，視情節(jié)輕重考核車間10～30元。設(shè)備帶料停機（特殊情況除外），停磨不當(dāng)，視情節(jié)輕重考核車間10～30元。不服從指揮，隨意調(diào)整工藝參數(shù)，視情節(jié)輕重考核車間10～50元。因操作原因造成故障停機，視情節(jié)輕重考核車間50元以上或告知車間調(diào)崗。違章指揮現(xiàn)場人員，造成安全事故及設(shè)備故障，視情節(jié)輕重考核車間50元以上或告知車間調(diào)崗。未經(jīng)允許，私自通知電氣人員調(diào)整計量設(shè)備，視情節(jié)輕重考核車間50元以上。喂料量的控制，按規(guī)定統(tǒng)一操作，無特殊原因不得大幅加減產(chǎn)（窯、磨機工況發(fā)生變化時必須向車間主任匯報，便于及時調(diào)整），減產(chǎn)時必須報車間主任同意并做記錄減產(chǎn)原因，否則考核考核車間10元。加產(chǎn)時間，嚴(yán)格控制在半小時，否則考核車間10元。升溫步驟、時間嚴(yán)格按升溫曲線及技術(shù)要求進行,否則考核車間50元。1停磨后相關(guān)設(shè)備及時停止，杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)，否則每臺次考核車間10元。1異常參數(shù)變化發(fā)現(xiàn)不及時，調(diào)節(jié)不及時，視情節(jié)輕重進行嚴(yán)肅考核車間30元以上。1操作不專心，玩手機、看視頻、睡崗等行為，每次考核車間30元，累計發(fā)現(xiàn)3次，扣車間200元。1操作原因造成工藝、設(shè)備、質(zhì)量事故及人身安全事故，按公司相關(guān)制度執(zhí)行。本規(guī)定自2018年3月21日起實施。彌勒市河灣水泥制造有限公司生產(chǎn)技術(shù)部2018年3月21日中控室衛(wèi)生、環(huán)保管理制度一 目的為加強中控衛(wèi)生管理，提升中控室形象，為操作員營造良好的工作環(huán)境，針對中控衛(wèi)生狀況，制訂本規(guī)定。二 適用范圍彌勒市河灣水泥制造有限公司中控室操作員及其他入室人員 三 依據(jù)彌勒市河灣水泥制造有限公司有關(guān)管理制度 四 內(nèi)容墻壁無污跡和蛛網(wǎng)；窗槽無結(jié)垢積塵，窗面玻璃干凈明亮；桌面、地面、柜頂無積灰；器具物品擺放整齊干凈；所有進入中控室人員必須遵守中控室管理制度，注意個人衛(wèi)生，不得亂扔亂放否則考核所在車間或部門50元以上罰款。用完餐后，餐具不得亂放，須放在指定位置；垃圾桶里的東西應(yīng)定時傾倒，不得堆積。本崗位操作臺須保持干凈清潔，不得擺放與工作無關(guān)雜亂東西，自帶物品放入專用個人櫥子。中控室所有操作員有權(quán)利和義務(wù)保持好中控室的衛(wèi)生工作，非本部門人員入室，請自覺珍惜他人保持衛(wèi)生的成果。中控室每班操作員實行每日每班值日，值日順序由車間內(nèi)自行商榷后告知生產(chǎn)技術(shù)部排班，如替班人員上班，則替班人員值日。各班組之間互相監(jiān)督衛(wèi)生情況，公司及部門考核，以被考核車間為準(zhǔn)。公司將不定期對中控衛(wèi)生進行檢查，對檢查結(jié)果納入班組內(nèi)責(zé)任人當(dāng)月考核，每次考核車間50元以上，月累計3次扣車間200元以上，望各班操作員按照要求進行清掃，公司其他部門職員自覺愛護中控環(huán)境衛(wèi)生。本規(guī)定自2018年3月8日起實施。彌勒市河灣水泥制造有限公司生產(chǎn)技術(shù)部2018年3月8日第四篇：中控室值班管理制度中控室值班管理制度，服裝整齊，佩戴工作牌。，做好設(shè)備運行一切準(zhǔn)備，并實時臨控設(shè)備運行狀況。，對一切違反規(guī)章制度的命令、指示，值班人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。，應(yīng)先報單位名稱和姓名，有關(guān)操作的命令必須復(fù)誦，核對無誤后再執(zhí)行，操作后立即匯報并記錄，通話時需使用調(diào)度術(shù)語。，實時填寫運行日志，運行日志應(yīng)保證干凈整潔，不得代填、補填。，若有緊急事宜請其他值班人員帶值，中控室內(nèi)不得無人值守。、午休時間，中控室至少要留一人職守，各值班人員可根據(jù)實際情況進行輪值。，至少每小時進行一次查看。，尤其在負(fù)荷較高時間段內(nèi)，發(fā)現(xiàn)有異常情況，應(yīng)第一時間到現(xiàn)場進行查看并處理，不得延誤。，按規(guī)定時間及時上報，并做好書面資料、電子文檔保存，歸檔工作。第五篇：中控室電話管理制度中控室電話管理制度 中控室應(yīng)設(shè)置調(diào)度臺、調(diào)度應(yīng)急單機電話、系統(tǒng)行政電話和電信程控電話等四種通信方式。中控室的電話只能用于工作聯(lián)系，與調(diào)度聯(lián)系時必須使用錄音電話。3使用電話聯(lián)系工作時，首先互通單位和姓名，做到吐詞清楚，使用統(tǒng)一的調(diào)度術(shù)語受話：喂！您好，我是，請問找 發(fā)話：喂！您好，我是（單位），請找 4 接受電話發(fā)布的命令時，受令人應(yīng)復(fù)誦無誤，調(diào)度員下達(dá)的操作指令和重要事情及事故處理應(yīng)錄音。除當(dāng)班值班人員外，其他人員不準(zhǔn)接或傳達(dá)調(diào)度操作指令及使用調(diào)度電話，用電話傳達(dá)重要的指令，由值長負(fù)責(zé)進行。當(dāng)班時間禁止電話閑談或為私事占用電話通道，一般情況下，非當(dāng)班人員不得進入中控室打電話。7中控室開通的電信長途直撥電話僅在緊急情況下與調(diào)度聯(lián)系，禁止長時間占用。中控室、繼電保護室禁止使用無線通訊。