【正文】 之王的老虎，看見狼群也會退避三舍。這是為什么呢？一方面是狼自身的勇猛兇悍，另一方面的重要原因是狼懂得團結協(xié)作。自身的勇猛強悍加上團結協(xié)作的群體優(yōu)勢，使它們成為可以縱橫草原之上的真正王者。提到狼，我們可能會想到狼的兇惡、陰險、狡詐，想到狼狽為奸、披著羊皮的狼等一些負面印象。事實上，狼身上也具有許多優(yōu)秀的品質，如團結合作、頑強、忠誠等許多優(yōu)秀品質值得我們去學習。我們一個企業(yè)、一個公司的團隊建設不防去效仿狼身上的那種精神，在練就自身本領的前提下，齊心協(xié)力、互幫互助的進行工作，我們的共同目標只有一個——在公司領導的帶領下，將公司發(fā)展壯大。狼依靠狼群才輕而易舉的捕捉到獵物，不讓自己挨餓；我們只有將公司發(fā)展壯大，才會有屬于我們自己的幸福生活。狼是一種群居動物，和我們公司的組成非常相似。狼有尖銳的爪子和鋒利的牙齒，但“孤狼”在獅、虎面前還是弱者，與野馬、野牛等大型食草動物無法抗衡。為了生存，狼緊緊地團結在一起。一只狼，很難捕捉到一只黃羊，但幾十只狼可以圍獵幾百只甚至上千只的黃羊。他們的力量來自于團隊,團隊的力量可以戰(zhàn)勝一切。同樣,我們企業(yè)要生存發(fā)展也應該奉行狼的精神。一個企業(yè),所有的活動都要圍繞一個共同的目標所展開。但是企業(yè)的各個部門甚至每一個人都是相對獨立的,他們都有自己的目標和任務,都要獨擋一面。企業(yè)為我們每一個人提供了展現自己才華的舞臺,提供了實現理想的機會。作為公司的一員,我們一定時刻的銘記自己的職責和使命。,即使才華橫溢,也不能以自我為中心。在這個社會中,公司要想取得巨大發(fā)展，僅靠一個人的力量是有限的,只有相互合作、相互溝通，充分發(fā)揚狼的團隊精神,公司才會快速健康地向前發(fā)展。一滴水，只有融入大海，才永遠不會枯竭。一名員工，只有充分融入整個團隊，他的才能才可以得到充分發(fā)揮，創(chuàng)造出最大的經濟效益。沒有靈魂的團隊是可憐的，擁有靈魂的團隊是可怕的。中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。這就是團隊的力量，就是我們公司所需要的團隊精神?！独堑馈纷x后感12今天讀了一本書叫《狼道》，頗有感悟，一直以來人們都把狼當為貪婪、兇殘、忘恩負義的代表。把狼描繪成孤獨、陰險、狡詐的物種，對血腥食物的高度渴望讓它們不擇手段、喪心病狂。這是人類武斷地把自己的某種行為和思想強加在狼的身上，賦予了狼丑陋的人性。由于這種誤解所導致的恐懼、仇恨，人類對狼展開了殘酷的`捕獵、屠殺。其實，狼的所有行為只不過是一種生存的本能表現，倒是狼在艱苦的自然環(huán)境下頑強生存所表現出來的各種優(yōu)秀品質一直被人類忽略。狼，是陸地上生物中最高的食物鏈終結者之一。由于有狼的存在，其他野生動物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群；也因為有狼的威脅存在，其他野生動物才被迫進化得更加優(yōu)秀，以免被狼淘汰。所以，是狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)。沒有狼的存在，生態(tài)上將出現良莠不齊、傳染病叢生的局面，不利于生命穩(wěn)定、健康、平衡地發(fā)展。況且，狼是群居動物中最有秩序、最有紀律的族群。在狼的身上，我們發(fā)現了人類所需要的一切。正如英國動物學家紹？艾利斯所說：“在所有哺乳動物中，最有情感者，莫過于狼；最具韌性者，莫過于狼；最有成就者，還是莫過于狼?！崩侨鹤钪档梅Q道的就是它們的團隊精神，協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一策略，甚至為了勝利不惜犧牲自己。在競爭中，這種精神是絕對最讓對手恐懼的，其力量也是最強大的。如果一個團隊具有了這種精神，那它將無往而不勝，它一定會開創(chuàng)屬于自己的輝煌事業(yè)。讀完《狼道》，感慨良多。沒有一種動物能像狼一樣讓我崇敬，沒有一本書能像這本書一樣讓我著迷。這是一本關于個人生存的智慧之書。從狼的身上，我們能找到個人在世界上生存、發(fā)展所需要的各種素質，比如堅韌、頑強、耐心、戰(zhàn)斗、犧牲等等。這是一本關于團隊管理之書。通過對狼群的了解，我們能學到團隊競爭所需要的全部智慧，比如合作、分工、策略、溝通、危機意識、消化能力等等。狼的力量來自團隊，團隊的力量可以戰(zhàn)勝一切?！独堑馈纷x后感13終于花了一天的時間讀完了這本《狼道》，至于為什么要讀這本書其實也說不上來，在人么固有的印象中，狼是一種兇殘，狡猾的動物，狼在這個世界上好像都是負面的形象存在。我們在上學的時候如果想到一些不好的事情，一開口就能想出一大堆關于狼的成語，比如“狼狽為奸”，“狼心狗肺”。，比如小紅帽被狼吃掉。然而事實真的是這樣嗎？在弱肉強食的世界上，狼只是其中一環(huán)。但是狼卻有很多不為人知的優(yōu)秀品質。狼是一種群居動物，根據專家研究發(fā)現，狼群組織和人類家庭組織非常相似，是按照一定法則和血緣關系組成的。狼群在一起生活，覓食，相互照顧，它們有很多方式來表達彼此的關心和愛。在自然的條件下，一頭狼完全不是老虎的對手，但是狼群在一起卻可以逼退甚至殺死一只老虎。一只狼單獨捕獵，連一頭黃羊都難以捕到?？墒抢堑膱F結讓他們可以把捕獵效率提高到百分之八十以上。而人類則是要比它們低得多。于是人類學習了狼的品質。作者說：關鍵的時候每只狼都明白自己的作用，并能準確地領會到集體對它的期望，它們看重的是集體智慧的力量，它們這種集體優(yōu)勢，也就是群體效應，是其他動物不能與之相提并論的，就連最聰明的人類有時候都望塵莫及。《狼道》告訴我們：狼群具有堅韌、頑強、耐心、果斷、團結、犧牲……在殘酷的競爭當中，一個人假若有這種智慧，將戰(zhàn)無不勝，令所有對手畏懼，如果一個團隊有著這種智慧那它足以立足于天下！我總想走成功之捷徑，但是又怕失敗，害怕嘗試，怕走彎路。但是狼從不知道“失敗”，何況我是一個“人”?，F在的我會銘記著狼的捕獵豎式：勇氣空想=獵物。通過《狼道》我明白了很多。希望以后有機會學到更多的知識?！独堑馈纷x后感14拿破侖說：“弱者等待機會，強者創(chuàng)造機會?！闭纭独堑馈芬粫f，一般的動物獵物都在固定的活動范圍，而狼在食物緊缺的時候，往往會四處出擊，尋找獵物。因此，狼的生存能力就很強，是動物界的強者。面對問題，能否解決問題，要看人們是以何種心態(tài)看待問題。如果是積極的態(tài)度，則會主動想辦法解決問題，在思考與實踐過程中，就會有解決問題的機會；如果是消極的態(tài)度，則會給自己尋找各種理由，擺出各種困難，證明問題解決不了。兩種態(tài)度會有不同的結果。這兩種人，也會各自形成各自的習慣性思維，習慣性行為，也會有必然性的結果。在這里我講個故事：美國一家皮鞋公司為了拓展業(yè)務，派出兩個推銷員到了非洲的一個土著國家。經過兩個月的考察，兩個人都回到總部匯報情況。第一個人沮喪地說：“算了，我看我們還是別想在那里開展業(yè)務了，那里的人都不穿鞋子，他們根本就沒有穿鞋子的習慣?！倍硪粋€人則滿臉笑容：“太棒了，那里肯定是一個潛在的大市場。那里的人現在都不穿鞋子，一旦讓他們改變了習慣，我們就發(fā)大財了?！惫静捎昧说诙€人的看法，在那里開設了一家分廠，果然，沒幾年就取得了巨大的成功。這兩名推銷員有著明顯區(qū)別：第一個為了不作為找理由，第二個為了主動作為找辦法，一個是消極的，一個積極的，最終也必然會有不同的結果。消極的人帶給大家的`永遠都是負能量，而積極的人帶給大家的永遠都是正能量。在我們教育中，有些人遇到問題總會找不干的理由，當然也有人面對問題積極地想辦法。哪種人更容易獲得成功，這個已經不言而喻了。領導喜歡哪些人呢？我想，這個問題也很簡單。至于我們應該以怎樣的態(tài)度看待問題，應該付出哪種行動，這是值得我們思考的一個問題。但我還覺得，前提條件是我們想怎么樣，能不能主動作為，這是一個決定我們態(tài)度的問題。在我們的實踐中，或許大家都有這樣的體驗：有很多事情在做之前覺得很難，但在具體的實施過程中，其實并沒有開始想象的那么難，甚至有很多解決問題的辦法都是在實施的過程中想出來的。不是有那么一首歌嘛——《干就完了》，只要肯付出，只要敢做，遇到的問題總會想到辦法。