【正文】 任課教師，簽訂聘任協(xié)議。（4）MBA教育中心根據(jù)教學(xué)計(jì)劃提前安排下一學(xué)期的任課教師，由中心主任簽發(fā)《教學(xué)任務(wù)通知單》，通知任課教師進(jìn)行教學(xué)準(zhǔn)備。（5）所有聘用的任課教師，均須填寫《天津工業(yè)大學(xué)MBA任課教師情況表》，報(bào)MBA教育中心備案。二、職責(zé)，協(xié)調(diào)好與其他工作的關(guān)系，確保工作精力充沛。，編寫所授課程的教學(xué)大綱、教學(xué)講義、電子課件，并提交中心存檔備案。，全國(guó)MBA教指委規(guī)定了每門課程教學(xué)中至少采用的案例數(shù)（具體要求見《關(guān)于工商管理碩士研究生培養(yǎng)過(guò)程的若干基本要求》）。任課教師應(yīng)在此基礎(chǔ)上盡可能多地采用案例教學(xué)，把案例教學(xué)作為整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中的重要一環(huán)，組織學(xué)生舉行案例分析討論、撰寫案例分析報(bào)告。任課教師要對(duì)學(xué)生撰寫的案例分析報(bào)告進(jìn)行批改。在考試結(jié)束一周內(nèi)將批改、打分的案例分析報(bào)告交MBA教育中心存檔。，任課教師要向MBA教育中心提交考核方案或試卷，經(jīng)審閱批準(zhǔn)后可實(shí)施考核，并須在考核結(jié)束后二周之內(nèi)將學(xué)生的成績(jī)單報(bào)送MBA教育中心。，任課教師應(yīng)嚴(yán)格檢查學(xué)生的出勤情況，每次上課應(yīng)點(diǎn)名，對(duì)缺課累計(jì)超過(guò)1/3課時(shí)的學(xué)生，不準(zhǔn)參加該門課程考試，必須重修。任課教師在課程結(jié)束后將出勤表交MBA教育中心辦公室，以確定參加考試人員名單。、練習(xí)，并認(rèn)真批改、打分和記錄，并與學(xué)生見面。提倡作業(yè)形式創(chuàng)新，如寫調(diào)查報(bào)告等。在考試結(jié)束后將批改、打分的學(xué)生作業(yè)交MBA中心存檔。，MBA教育中心組織學(xué)生對(duì)各門課程進(jìn)行一次評(píng)估。具體形式為：由學(xué)生填寫MBA課程教學(xué)效果考評(píng)表；組織教學(xué)意見座談會(huì)；中心組織聽課活動(dòng)。任課教師應(yīng)與MBA教育中心保持溝通，了解學(xué)員的意見和要求，根據(jù)評(píng)估意見，認(rèn)真研究并采取措施，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和提高教學(xué)質(zhì)量。三、受聘待遇。，MBA教育中心根據(jù)情況給與一定獎(jiǎng)勵(lì)。四、續(xù)聘與解聘，若兩次教學(xué)考評(píng)不合格，自動(dòng)解除聘任協(xié)議。，自動(dòng)解除聘任協(xié)議。，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)考核合格后，解聘教師可以重新聘用。五、其他相關(guān)事宜、審議、修改與解釋由天津工業(yè)大學(xué)MBA專家委員會(huì)負(fù)責(zé)。天津工業(yè)大學(xué) MBA教育中心二〇一三年十月二十二日第五篇：工商管理碩士MBA面試秘籍工商管理碩士MBA面試秘籍面試是進(jìn)入mba殿堂的一個(gè)重要門坎，各MBA培養(yǎng)院校都非常重視面試，希望從眾多達(dá)到筆試錄取分?jǐn)?shù)線的考生當(dāng)中，挑選出具有培養(yǎng)前途、管理潛質(zhì)及深厚背景的優(yōu)秀考生進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)，為學(xué)校增光添彩。一、認(rèn)清面試形勢(shì)，做好充分準(zhǔn)備各學(xué)校生源情況有很大差別，大致分了三類：第一類為第一志愿爆滿，多為國(guó)內(nèi)超一流院校，如北京大學(xué)、清華大學(xué)，取得面試資格的同學(xué)大大超過(guò)錄取人數(shù)，面試淘汰率有時(shí)高達(dá)50%，并且還有部分同學(xué)達(dá)到國(guó)家錄取線而沒(méi)有達(dá)到該校面試線，這部分同學(xué)需要積極聯(lián)系第二志愿MBA調(diào)劑。第二類為第一志愿合格者與學(xué)校錄取人數(shù)基本相當(dāng)，有時(shí)略有節(jié)余，其面試淘汰率為10%左右。第三類為第一志愿合格者達(dá)不到學(xué)校計(jì)劃錄取人數(shù)，甚至空缺許多名額，可以接收第二志愿。第三類中又可分為二志愿面試有很大差額、差額很小或沒(méi)有差額。面對(duì)上述三類情況，大差額面試、小差額面試和無(wú)差額合格面試，面試的難易程度是非常不同的，考生要注意區(qū)別，有充分的心理準(zhǔn)備和應(yīng)變的準(zhǔn)備。二、面試準(zhǔn)備的基本內(nèi)容面試一般時(shí)間都很短，個(gè)人面試長(zhǎng)不會(huì)超過(guò)半小時(shí)，短則10分鐘左右，集體面試一般也不會(huì)超過(guò)1小時(shí)，短則30分鐘左右。各院校面試方式的選擇是不一樣的，需要做不同的準(zhǔn)備。對(duì)個(gè)人面試，需要準(zhǔn)備四部分內(nèi)容：第一是對(duì)自己的自我介紹，可以有文字稿準(zhǔn)備、口頭陳述準(zhǔn)備兩種方式，不論哪種形式都需要深思熟慮、出口成章。關(guān)鍵是將自己工作生活中的亮點(diǎn)發(fā)掘展現(xiàn)出來(lái)，千萬(wàn)別說(shuō)成流水賬。通過(guò)亮點(diǎn)的展現(xiàn)給考官以良好的第一印象，產(chǎn)生積極的首因效應(yīng)?？梢栽谶@部分間接或直接把你為什么要學(xué)MBA的思想動(dòng)力、雄心壯志表達(dá)出來(lái)。這一部分對(duì)錄取有重要影響，可達(dá)35%以上。第二部分內(nèi)容一般是考官隨機(jī)提問(wèn)。這一部分提問(wèn)主要針對(duì)的是在考生自我陳述中所反映出的信息當(dāng)中，考官感興趣或不清楚的地方做一個(gè)追加提問(wèn)，也可能會(huì)結(jié)合你的工作實(shí)際提出一些現(xiàn)實(shí)中遇到的管理問(wèn)題，你是如何處理的，相對(duì)比較靈活而沒(méi)有答案，因此信息的把握主要在考生自己心中，只要隨機(jī)應(yīng)變、自然回答、自圓其說(shuō)就可以了。如果在面試中你陳述的內(nèi)容有不真實(shí)的情況，在此處被考官發(fā)現(xiàn)，那對(duì)于你的面試過(guò)關(guān)是非常不利的。而這一部分如果考官對(duì)于你工作中的亮點(diǎn)或行業(yè)感興趣，提出一些探討導(dǎo)向性問(wèn)題，你可以積極發(fā)揮、充滿信心，這對(duì)于通過(guò)面試是很有幫助的。但是要注意不要得意忘形并流露出驕傲之態(tài)。第三部分內(nèi)容為管理基本知識(shí)和原理提問(wèn)，有些學(xué)校采取抽題目方式。對(duì)于這一部分內(nèi)容，因?yàn)榇蠹叶紡?fù)習(xí)過(guò)管理，不必緊張，在面試前花一些時(shí)間，將備考時(shí)看過(guò)的一些基本教材回顧一下，不至于將內(nèi)容全還給老師就可以了。當(dāng)然管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人完全沒(méi)有必要死背書本來(lái)回答問(wèn)題，只要結(jié)合以下你的工作實(shí)踐，將你是如何在實(shí)踐中處理問(wèn)題的陳述一下就可以了，這樣更能反映你的管理背景和潛能。第四部分內(nèi)容，有些學(xué)校為時(shí)事政治內(nèi)容、有些學(xué)校為管理靈活應(yīng)用問(wèn)題。如果是時(shí)事政治內(nèi)容，請(qǐng)將備考政治資料再看一遍；如果是管理靈活應(yīng)用，則需要有進(jìn)取創(chuàng)新精神，這時(shí)考心理、考反應(yīng)，切莫緊張。一般提出的問(wèn)題都很矛盾有沖突，讓你不知如何回答。往往這類問(wèn)題是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的，完全看你臨場(chǎng)處事、變化能力。對(duì)于團(tuán)體面試，采取的學(xué)校不多，MBA面試難度較大，既反映個(gè)人能力也反映團(tuán)體合作精神。從選擇討論題目，到相互之間的配合，沖突在所難免，而最后團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)，對(duì)小組的成績(jī)影響是非常大的。能夠用人容人，或善于被人用，都是管理者必備的素質(zhì)。三、面試考官的組成和一般思維面試考官目前有兩種組成方式，一種是綜合組成，由學(xué)校教師、企業(yè)界人員組成，一種是MBA教師組成，一般都是有高級(jí)職稱，有些考官表面看可能很年輕，但可能是企業(yè)的精英或年輕的領(lǐng)導(dǎo)，有些可能很年長(zhǎng)，是知名教授，不管怎樣，考生對(duì)此要有平常心，千萬(wàn)不要以貌取人，給自己制造緊張空氣或過(guò)于放松自己.