【正文】 *進行仔細審核，并招開***會進行****，按照****的規(guī)范程序進行，確保了****在***、***、***等各方面不出問題；二是在公司內部管理上，為適應公司加快發(fā)展的趨勢，公司積極落實***管理工作要求，不斷改革創(chuàng)新，促進管理工作上臺階，上檔次，逐步規(guī)范規(guī)章制度，規(guī)范各項措施。一是優(yōu)化了部門職能分工布局。適應于******市場開發(fā)需要，公司借鑒*****比較成熟的管理模式，由****按照*****建設流程，以目標實現(xiàn)為導向，重新梳理各部門工作關系，編制公司的主導業(yè)務流程圖，建立一整套規(guī)范化管理制度，使相關部門在具體*****過程中有章可循，理順并加強與**、**、**相關機構的聯(lián)系，辦理與****建設相關的事項，做好項目管理與協(xié)調工作等具體業(yè)務。同時，結合實際逐步應用規(guī)范化運作文件。按照***“精細化、規(guī)范化、程序化、格式化”管理的要求，公司與***建立了“***會、***會、***會”三級協(xié)調機制，聯(lián)合制定實施****等制度，推進了*****建設的科學發(fā) 9展。公司真正從管理入手，加強制度建設，完善規(guī)章制度，規(guī)范與***合作和相關部門自身的工作程序，進一步規(guī)范了公司運行制度，保證各項工作的有序進行。10 二○一○年十月九日第五篇：供電公司廠務公開2011年全縣廠務公開民主管理工作經(jīng)驗交流會典型發(fā)言材料鄄城縣供電公司廠務公開民主管理工作情況匯報———鄄城縣供電公司經(jīng)理 王念廣首先，我代表公司黨委和公司全體干部職工對各位領導蒞臨我公司檢查指導工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！近年來，我公司廠務公開民主管理工作在上級工會組織的正確領導下，以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實《工會法》各項法律法規(guī)，牢固堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，充分發(fā)揮職代會作用，大力推行民主管理和廠務公開，極大地調動和激發(fā)了廣大職工群眾的主人翁意識和工作積極性，為確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，促進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將我公司廠務公開情況及企業(yè)民主管理工作簡要匯報如下：一、提高認識，加強領導，為廠務公開民主管理工作提供思想和組織保證實行廠務公開是拓寬和健全職工民主管理、民主監(jiān)督，健全和完善職工代表大會制度，建立企業(yè)內部約束機制的有效途徑，實行廠務公開對于加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設，搞好企業(yè)領導干部廉潔自律，深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，都具有重大的意義。對1此，公司黨委非常重視，一是層層發(fā)動抓宣傳。多次組織干部職工認真學習市、縣工會和電力工會系統(tǒng)推行廠務公開會議精神，多角度、深層次認清其重要意義，明確實施辦法。并適時召開了全公司動員大會，廣泛宣傳，層層進行思想發(fā)動，積極引導廣大干部職工，尤其是領導班子成員，正確認識推行廠務公開工作的重要性，在思想上為開展廠務公開提供了可靠保證。二是健全組織抓職責。在提高認識的基礎上，我公司建立了完善的組織領導體系。成立了由經(jīng)理任組長、黨委書記任副組長、領導班子為成員的領導小組，設立了專門的辦公室，由工會主席擔任辦公室主任，具體負責廠務公開的日常工作。在公司成立廠務公開工作領導小組和民主監(jiān)督工作小組的基礎上，各基層單位也成立了相應的分會組織，形成了“相互溝通、相互協(xié)調”的工作網(wǎng)絡。三是定期研究抓落實。領導小組建立了例會制度，定期召開會議, 分析形勢，研究措施，總結經(jīng)驗，努力實現(xiàn)廠務公開工作組織機構、實施方案、具體措施三到位,為全面實施廠務公開工作奠定了堅實的思想和組織基礎。二、建章立制，為確保廠務公開順利開展提供制度保證 為使廠務公開穩(wěn)步扎實地順利開展，我公司專門研究制定廠務公開實施細則，明確了公開內容、公開依據(jù)、公開范圍、公開時間、公開形式、責任部門和監(jiān)督檢查部門。實施意見明確規(guī)定了21項公開內容，分四大類進行監(jiān)察檢查考核，企業(yè)改革與發(fā)展的重大事項；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點問題；與職工利益直接有關的事項；廉潔自律情況。年底考評按百分制的原則，針對各責任部門進行監(jiān)督檢查考核，作為評先選優(yōu)條件，并與經(jīng)濟責任制掛鉤，年終兌現(xiàn)獎懲。三、堅持職代會制度，提高企業(yè)民主化管理水平堅持每年一至兩次職代會制度，認真審議經(jīng)理工作《報告》及《財務工作報告》，對公司重大決策問題提交職代會討論通過，充分體現(xiàn)了主人翁精神，提高了職工當家作主的知情權；根據(jù)民主評議干部規(guī)定，每年進行一次民主評議干部。把民主評議干部列入職代會的重要議事日程，組織職工代表對本單位中層以上干部進行民主測評和后備干部的推薦，把干部置于群眾的監(jiān)督之下，為公司黨委選拔使用干部提供了重要依據(jù)，有力地促進了干部隊伍素質的提高。多年來，我公司實行了中層領導和重要崗位竟聘制度，本著公平、公正、公開的原則，以考試、答辯相結合的方法進行人才選拔，激勵和促進職工思想素質、文化素質、技能素質和綜合素質的全面提高，培養(yǎng)造就了一批新型的懂業(yè)務、懂管理、懂法律、懂市場經(jīng)濟理論的復合型人才，以此提高企業(yè)職工的綜合素質。特別是對領導干部的住房、電話費的使用情況進行了及時公開，領導干部離任審計情況，都以公開欄、公司局域網(wǎng)等形式定期公開。四、增強職工的主人翁意識，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平根據(jù)全年的工作任務制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營方針、工作目標、工作計劃、經(jīng)營承包責任制方案、經(jīng)濟責任制實施方案、重要獎懲辦法的制定和責任制考核及重要獎懲實施情況，都經(jīng)職工代表充分醞釀形成決議，即增強了廣大干部職工參政議政的積極性，又增加了廠務公開的透明度，加大職工對廠務公開的監(jiān)督力度，職工教育培訓計劃、計劃以及企業(yè)重要規(guī)章制度的制定、修改都以文件形式通過職代會表決下發(fā)、企業(yè)大宗物資處理情況、多產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營目標完成情況都在職代會上進行書面報告；在物資采購過程中推行“比質論價采購”，實行招投標制度，邀請廠家公開竟標，公司紀檢、審計等部門參與全過程監(jiān)督，通過招投標取得了良好的效果，同時也避免了嫌疑腐敗行為的發(fā)生，受到了廣大干部職工的好評。五、切實維護好職工的切身利益，提高職工的工作積極性和主動性一是集體合同得到全面履行，進一步建立和完善平等協(xié)商、簽訂集體勞動合同，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法法》、《中華人民共和國工會法》和勞動部《關于集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)條款，按時完成了集體合同的續(xù)簽工作；二是大力實施“職工健康關愛工程”，每年都為全體干部職工開展健康查體，促進了職工身心健康。切實做好事關職工切身利益的熱點、難點問題，規(guī)范了養(yǎng)老、醫(yī)療保險繳費，夏季防暑費發(fā)放標準，按上級文件精神及時增發(fā)了職工工資和住房補貼，為方便職工生活，為公司家屬院安裝了路燈，修繕了家屬院供水管道和下水道，安裝了福利寬帶網(wǎng)，進一步改善了職工的生活環(huán)境，豐富了職工業(yè)余文化生活。積極開展重要節(jié)假日走訪慰問活動，及時為困難職工、農電工送去企業(yè)和黨組織的溫暖，幫助他們解決后顧之憂，確保了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。近年來，我們在廠務公開民主管理方面做了大量扎實有效工作，也取得了一定的成績，但有些方面還存有公開的不及時、不到位的情況，在今后的工作中，我們將進一步修訂和完善廠務公開的實施意見和考核細則，強化措施，加大力度，逐步深化，充分發(fā)揮好職工的主人翁意識，努力把廠務公開民主管理工作提高到一個新水平，為促進企業(yè)的持續(xù)、快速、和諧發(fā)展做出應有的貢獻。謝謝大家！二0一一年六月二十一日